企业工作计划

时间:2021-12-09 17:01:51 工作计划 我要投稿

【热门】企业工作计划三篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家整理的企业工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【热门】企业工作计划三篇

企业工作计划 篇1

  一阶段提纲:

  1、简述“三级安全教育”的.程序

  2、一级(厂级)安全教育的主要内容。

  3、车间安全教育的主要内容

  4、班组安全教育的主要内容

  二阶段提纲:

  1、油气储运的危害

  2、现阶段人身安全注意事项、防护措施;

  3、现场消防栓的识别以及正确的`操作规范:

  三阶段提纲:

  现场安全标志的识别

  四阶段提纲:

  1、罐区日常巡检安全注意事项(罐区油品泄漏以及突沸的应急处理)

  2、罐区油品泄漏、突沸事故处理预案

  五阶段提纲:

 1、泵的启、停安全操作流程,以及日常维护项目;

  2、泵房内着小火的应急处理,安全操作

  六阶段提纲:

  1、在易燃易爆的生产设备上动火检修,应遵守的安全要求

  2、油品计量应注意的`安全操作事项;

  七阶段提纲:

  1、液化气罐区发生中毒事故的应急处理以及防毒措施;

  八阶段提纲:

  1、硫化氢的毒性以及预防硫化氢中毒措施

  九阶段提纲:

  1、接触液化气应注意事项

  2、油泵发生火灾事故的主要原因

  十阶段提纲:

  1、油罐着火时应怎样处理。

  2、油槽车在装油过程中着火时应采取的措施

  十一阶段提纲:

  1、用汽油刷洗机械零件的安全隐患

  2、做好防火工作的主要措施

  十二阶段提纲:

  1、安全事故档案表的绘制

  一阶段:

  1、简述“三级安全教育”的程序

  新工人经厂级安全教育、考试合格后,由厂安全部门填写安全教育卡交厂劳动人事部门作分配到车间的依据;经车间级安全教育考试合格后,由车间安全员填写好安全教育卡,由车间分配到班组进行班组安全教育;由班组安全员填写好安全教育卡,交车间安全员汇总交厂安全部门存档备查。

  2、一级(厂级)安全教育的主要内容

  1)认识安全生产的重要性,学习党和国家的安全生产方针政策,明确安全生产的任务;

  2)了解工厂概括、生产特点及其通性的安全守则;

  3)初步掌握防火和防毒方面的基础知识和器材使用与维护;

  4)重点介绍工厂安全生产方面的经验和教训。

  3、车间安全教育的主要内容

  1)了解车间情况、车间生产特点及其在全厂生产中的地位和作用;

  2)学习车间生产工艺流程、工艺操作、生产设备和维护检修方面共同性的安全注意要求与注意事项;

  3)学习本单位安全生产制度及安全技术操作规程;

  4)了解安全设施、工具及个人防护用品、急救器材、消防器材的性能,使用方法等;

  5)历年来事故及其应吸取的深刻教训。

  4、班组安全教育的主要内容

  1)学习岗位的生产流程及工作特点和注意事项;

  2)了解岗位的安全规章制度、安全操作规程;

  3)了解岗位设备、工具的性能和安全装置的作用、防护用品的使用、保管方法等;

  4)了解岗位发生过的事故,应吸取的教训及预防措施;

  5)发现紧急情况时的急救、抢救措施及报告方法。

  二阶段:

  油气储运的.危害

  在储运车间职业危害性很大,在石油储运过程中主要危害是石油天然气的泄漏。泄漏不仅造成经济损失和环境污染,若处理不及时或处理不当会引起火灾爆炸事故。雷电引发的重大火灾爆炸事故往往造成严重的经济损失和人员伤亡。此外在输油(气)管道工程施工,输油(气)设施的改造,机械清管、事故抢修中由于方案不落实、措施不得当、违反操作规程,造成的跑油、跑气、机械损害、机械伤害、烧伤、高空坠落、油气中毒、窒息等人身伤亡事故也时有发生。发生火灾爆炸的事故的原因往往与输油(气)管道及其设备的跑、冒、滴、漏,设备故障产生的高温、雷电引燃、静电火花、火源及人为操作失误疏忽有密切的关系。

  现阶段人身安全注意事项、防护措施;

  在现阶段由于现场正处于施工阶段,每个区域都存在着诸多安全隐患,人员进入现场必须劳保齐全,不得穿半袖衣服,不得穿运动鞋,严禁不佩戴安全帽进入施工现场,进入现场必须必须做到眼观六路耳听八方,不得在有施工人员施工的储运罐下停息或打闹;进入灌内应具备相应的照明设备,不得独自一人去现场查看或督促施工情况。上储罐或通过踏步时要仔细观察是否结实、牢固,不得五人以上同时爬上储罐或爬梯;

  现场消防栓的识别以及正确的操作规范:

  1.灭火器的结构

  灭火器的本体通常为红色,并印有灭火器的名称、型号、灭火级别(灭火类型及能力)、灭火剂以及驱动气体的种类和数量,并以文字和图形说明灭火器的使用方法。灭火器是由筒体、器头、喷嘴等部件组成,借助驱动压力可将所充装的灭火剂喷出,达到灭火的目的。

  灭火器由于结构简单,操作方面,轻便灵活,使用面广,是扑救初起火灾的重要消防器材。

  2.我车间所用的灭火器材

  我车间现所配备的消防器材主要类型有:消防栓、干粉灭火器、二氧化碳灭火器及部分的泡沫灭火器:

MFZL2型。

企业工作计划 篇2

  在20xx年年的工作中,预计主要完成工作内容如下:

  1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。

  2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理,如:图纸、ppap信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的发展壮大提供信息支持。

  3、按时完成全部发货所需要单据的.缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。

  4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

  5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

  6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。

  7、向国外客户催要应付款项,包括在webedi生成asn和发票,制作纸质收汇单据等,及时回款,对未达帐项积极负责。

  8、参加生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议情况。

  9、随时完成上级领导交给的临时任务等。

  10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件,按照质量体系文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。

  11、增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识,熟练掌握生产流程的相关知识,更好的应用于实际工作过程中。

  12、本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题,积极协助领导处理紧急事件和重大事件。

  在公司各个部门的积极配合下,预计在XX年年要达成发货量xx吨以上,销售额xx万美元以上的目标。

企业工作计划 篇3

  7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。

  行政工作可以分为三方面:

  一、 人事治理方面

  1、 根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工

  2、 较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;

  3、 规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案

  4、 强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案;

  5、 岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责;

  6、 与领导的沟通

  二、 行政工作方面

  1、 成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划

  2、 采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行

  3、 和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅

  4、 对内严格审查办公用品的`领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品

  5、 严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则

  6、 做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作

  三、 公司治理运作方面

  1、 根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。行政部出台了《档案管理》,并制定《卫生轮值班制》规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。

  2、 逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。

  7月工作尚存不足之处:

  (1)、 作为公司的综合治理部门,在对各部门的治理、协调方面还有很多不足,对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够

  (2)、 对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够

  (3)、 缺乏对公司企业文化及工作范围的建设;

  (4)、 员工培训机制有待完善和加强8月份工作计划,行政部工作重点从以下几方面着手工作:

  (1)、继续完善公司制度的建设特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力

  度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。

  (2)、加强培训力度,完善培训机制

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

  (3)、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好的办公环境

  (4)、加强公司档案的治理,强化保密治理工作

  行政部将加强档案现代化治理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案治理电子化,保密文件的治理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作

  (5)、加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案管理,从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度

  (6)、推行网络,提高公司工作率水平,逐步向无纸化办公迈进

  (7)、组织员工活动,加强企业文化建设,让员工对企业有良好的个体干劲和归属感

  行政部在6、7月分都取得了一定的成绩,但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作,尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。

   xx服饰有限公司 行政部 xxx

   20xx年8月1日

【企业工作计划】相关文章:

企业工作计划02-02

企业工作计划02-14

企业的工作计划12-07

企业安全工作计划09-20

企业部门工作计划09-10

企业班组工作计划01-30

企业员工工作计划11-08

企业安全工作计划02-13

企业培训工作计划12-20

企业保安工作计划11-16