职工工作计划

时间:2022-07-12 18:56:27 工作计划 我要投稿

职工工作计划范文汇总六篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻需要制定一个详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的职工工作计划6篇,希望对大家有所帮助。

职工工作计划范文汇总六篇

职工工作计划 篇1

  丽光所有员工面临着对自己的职业生涯进行梳理的一个最好时机。明确自己的位置,对自己在企业所展示的角色,并且明白自己的角色转换。随时提升自己的能力和在组织的重要性,形成对公司保障有力,招之能应,来之能战的良好局面。

  在热爱企业,热爱自己所从事的事业,热爱公司和同事中找到支撑点。对公司所面临的种种难题,迎刃而解,化解工作中的种种难题。充分发挥自己的聪明才智,认真履行自己的人生使命,靠业绩和工作结果来实现自我的人生价值。

  在员工对自己的职业生涯并不明确的情况下,公司帮助每个人规划职业通道。帮助每位员工开始清晰化的针对个人人生目标,和组织目标的协同性。在公司目标和个人实现上,为每个人的人生价值最大化,潜能发挥极致化,智慧挖掘深度化来激活更多员工在丽光的平台上实现人生梦想。

  公司是每一位员工实现人生精彩和事业成长的大舞台。并且对每一个员工负责,保障来到丽光一天,就不能虚度一天。必须保障每个人,每天都有成长,每天都有总结,每天都有新的突破。公司非常关心员工的成长,对员工的人生发展关注点开始不断的注入崭新的观念。组织的成长需要每个人贡献自己的所能,来到丽光的平台上敬业爱企,奉献出自我所有的智慧。从而获得公司的认可,得到晋升,实现物质上和精神上的双向丰收。

  明确价值观,明晰自我从事实业的价值。让每一位员工明白为自己的未来而打拼,并非为公司,为老板而工作。为了提升自己的能力,实战自我才华,让自己的只会不断成长而工作。发挥自己的聪明才智,在正确的价值观和收入哲学中,与公司共赢找到平衡点。

  在职业生涯和个人修养的提升中,公司从提升员工的工作技能和激励优异者。企业规划有战略,从清晰的展开公司的路线图,到每个人人生道路的规划图。让每位员工梳理自己的优势,让每个人只发挥优势,自己给自己做规划并且根据公司的'规划来达成人生理想。公司给员工做规划,把员工晋升表,绩效考核表,管理人员的评价表三张表格做一个有效的考评基础。给每一位员工一个生涯规划的通道,根据员工的特点和个人优势为员工铺设一条实现他人生圆满的通道。每位员工都有一个通道,公司分为五条线,一业务线,二管理线,三技术线,行政路线图,生产路线图。比如业务线的晋升路线图,从见习业务,经理助理,代经理,经理,代总监,总监,代总经理,执行总经理,总经理,再到董事会。从业务员做到总经理需要的路线图,必须经过层层考核,对业绩和综合素质,如品行,胜任力和管理能力,规划能力,策划能力,培训能力,培养人才梯队建设的各项标准上清晰化。

  对于组织的发展,对于生涯规划非常详细的对于每个路线图进行明确指令。比如在技术线,员工的晋升见习技术员有可能升到组长,技术员,再升到工程师,高级再升到专家,升到董事会。技术线跟其他线路图是不同的。技术专注于技术,并不要求技术抓好管理。对于绩优业务人员,没有管理能力,只能晋升到资深五星级员工。有些员工个人能力强,没有管理能力,也没有培养人的能力,只能作为员工的晋升条件来特别设置明星员工的称谓。

  对于公司尽量不要用超过五个以上的职系,易细不易粗,员工适合什么就画到公司对员工的规划图。把员工的规划图放在墙上,让员工明确知道自己的人生方向,减少员工的迷茫和因为不知道自己的未来,因看不到希望人生变得消极。

  每个员工需要目标和每个岗位都要不断刷新目标,每个岗位每天必须写工作计划,每个人每天必须有新目标。员工必须有清晰的目标,主管必须把自己的目标写出来贴到墙上给员工看,让更多人监督上级的行为和工作表现。在公司的目标分解,把公司规划和个人规划,从目标责任制上开始以业绩为导向明确考核目标。对每个岗位更加明确的分析和落实到每个岗位的责任。

  对组织的规划,每名员工的规划和目标责任制的落实,每个人头上必须与责任挂钩。从公司的规划,为提升行业品牌和推动行业的发展,公司已经规划了丽光城市标识导向学院。从行业的高度不断提升公司的竞争力,从标识导向学院,再到公司的文化策划,城市策划,传媒市场的规划,再到公司生产标准化,业务流程化,技术高端化的发展方向。

  公司不断地对自我提升做好了各项准备,在战略的规划和员工的发展息息相关。要求每一位员工加快进步的速度,尽快适应公司的新要求,新变化,对于公司即将推出的晋升机制,PK机制,退出机制等等系列。让公司充满活力,必须在一个能上能下的机制中,让员工可以充分发挥积极性。晋升的标准完全取决于业绩,管理能力,培养人的能力。简单说,选择做一个好员工,还是一个好领导,对于每位员工的发展路线图来说必须个人明确。

  晋升的条件必须根据公司的规划进行运转,对公司的规划从生产上分为五级。为每位员工规划,给员工提供路线图。根据员工的特点和优势来规划员工的发展路线,画出员工的路线规划图。从行政路线,管理路线,业务路线中分离出领导晋升线,员工晋升线。特别强调有些员工不适合抓管理,必须为他规划明星职系规划图。如资深工程师,资深专家,五星级专家,五星级业务员,五星级行政专员等等。根据人的能力和优势来科学晋升。让每位员工在适合自己的岗位上充分发挥自己的能力。

  在晋升制度的规划上,从选拔人才到推行管理制度。对管理人员实施接班人机制,一个优秀的管理者如果不能培养三个接班人,将不得晋升。企业规划的标准,公司的指导思想必须要抓好业绩和利润。晋升速度快的一定是抓利润的高手,成为一个优秀的管理者不单单看一个人的业绩。比如一个业务员,要靠和他的业绩,还要看他的客户量和客户关系,更要看他接受的培训,最后考察他的管理实力。一个人晋升绝对不能只看单项指标,要看综合实力。

  比如业务员的晋升,实习业务员看出单量,看客户数量,看业务流程的熟悉度。公司必须每天要求业务部门写流程,每天写工作计划,每周写工作总结,每月写工作述职报告。其他部门以此类推,每个部门保障一天一总结,每天保障早会,夕会的质量。一天一小结,三天一大结。如技术部,必须每天总结自己的设计失败率,成功率,中选率。每天保障和各部门的有效畅通,知道中选为什么,不中选什么原因。对部门流程不断优化,在设计部上每天必须写出一到三条的优化措施和总结。

  从公司的考核和个人晋升,不断对每一位员工进行考察。如果发现员工的技能不合格,随时做出发现,及时作出调整。要求每天一检查,对于检查的经常性,公司设计监督部门对每个员工的成长必须严格要求。如果员工的成长跟不上公司成长的速度,员工必须进行待岗培训。每天都有行政部门,对各部门形成检查和监督机制,督促各部门的进步和快速发展。从事行政的管理人员,必须对所有人进行严格的考核和各种改进思维的指导。

  对于各个岗位的考核,给每个岗位详细的标准和行为规范。比如初级业务人员要具备业绩能力,收集顾客,顾客量储备,工作计划,每月目标陈述的清晰度。晋升到高级业务员必须有明确的表达能力,协助实习业务员收单和成交的能力,协助部门做好业绩规划的能力。晋升到代经理,对部门们必须要培训能力,统筹规划部门发展和业绩扩张规划能力,具备代人能力,想升到经理必须要有招聘能力,个人业绩考核过关,团队业绩达标率,培训团队和部门的能力。作为代经理是一个业务员或者员工转向管理者的根本上转变。

  对于晋升的考察期,考察干部和晋升管理者必须非常的严肃。对于总经办和行政部门形成联合监督小组,保障公司人才晋升的质量和绩效的对应。要严谨和严格考察干部发展的前景,对员工绩效的考核,职位胜任力的考核,品行的考核。在各种考核指标的指导下,严格规定晋升的考核期,对晋升流程的标准表,配合组织机构图和员工晋升图,深度考察每位员工的具体表现。两张图在公司上墙,对公司的要求和员工的表现,总经办和行政必须认真制定出考核标准。

  管理者必须排列出明确的接班人标准,现在丽光的发展要求总经办和行政人员必须起到良好的监督作用。作为监督部门和考核部门,对员工的要求认真度是看待称职与否。坚决把不愿意接受考核,排斥考核,消极面对考核,不喜欢各种考核执行的员工进行反复的心灵教育。对公司的变化的速度,运行公司的发展。监督部门如果考核失控,考核模糊,考核不力,都是不称职的表现。

  员工的晋升图必须被行政和总经办吃透,作为反复让员工不断成长的依据,反复敦促员工改进工作计划,不断检查员工计划的落实。监督员工的进步速度,检查员工的成长速度并且严格考核员工的技能。首先要在考核部门的工作落实上具备更有针对性的,推行绩效考核实现对员工的晋升进行思想的普及。

  从初级的考核,一业绩考核,业务员很容易从考核业务额,客户数量,储备客户,客户质量,新客户开发,老客户流失度,客户认可度中通过公司的客服部和业务中心和上级领导综合考评。再升到电网考核,一业绩考核,二行为考核。推进了考核,为了综合素质的教育,把员工从拜金主义中拉出来让公司充满希望,成为行业中的标杆。上升到更高级考核,必须考核干部的领导力。培养接班人的数量和质量的考核,才是干部晋升的唯一标准。

职工工作计划 篇2

  随着教育改革的广泛和深入以及教师专业化水平的逐渐提高,我知道了作为一名教师身上所肩负的使命,那就是要不断学习、提高素质,迎接时代的挑战。为此,特制定本学期个人工作计划如下:

  一、学习提升:

  1、加强政治学习,通过学习《科学发展观》、《新世纪教师职业道德》和重温《党章》,使自己思想政治素质和职业道德素质不断提升。关心时政,坚持收看《新闻联播》、《今日说法》等栏目,了解党的方针政策,增强法律意识,依法执教。

  2、充实专业知识,通过各种方式的学习和研究,认真写学习札记,以不断提升专业水平和综合文化素养。在教育教学方面,阅读《小学教学改革与实验》、《小学语文教学》、《国内外教育文摘》等书报,以借鉴他人的先进理论和经验。

  二、本职工作:

  1、教学方面:

  (1)继续加大课堂情景创设的力度,让自己从知识和课堂上的'权威转变为平等交流的伙伴,教学中建立师生、生生间相互交流的机制。通过积极的激励性评价鼓励学生思维火花的绽放。

  (2)积极参与校本培训,要以问题为中心,以岗位为课堂,以实践为老师,在教育教学过程中,注重发现问题,解决问题和教育教学实践能力的发展,突出对课堂教学实际情境与自身教学经验的多视角、多层次的分析和反思,以教师的视角对自己教学观念、行为、设计理念进行深刻的审视。要通过学生眼睛来反思自己的教学,要通过约请同事观察研究教学来反思,要通过问请理论文献来反思自己的教学,要通过学生家长对学生的发展要求反思自己的教学。

  (3)作业设计方面尽量作到分层次,分要求,满足不同层次的学生。

  2、班主任工作:继续加强学生的养成教育,培养班干部,通过多种竞赛加强学生的自我管理。对问题学生要加大谈心力度,主动和家长联系,家校配合形成教育合力。本学期开办一次家长会。

  三、师表礼仪:

  首先要作到行为举止端庄大方,谈吐文明,不管和同事还是学生都主动运用礼貌语言。尊重家长,宽与待人。穿戴整洁,不穿与教师身份不符和的服装,每天送给同事、学生还有自己以微笑。用自己人性最美丽的一面去感染学生。超级

  四、中心活动:

  按时参加自己所在的数学研究中心和学生活动指导中心组的活动,尽量作到每次活动有备而来,活动中积极的把自己的所得与大家交流,主动承担一些自己办的到的事情。

  路在脚下,事在人为。本学期我会尽最大努力完成好本职工作,也要努力学习,为自己的专业化成长奠定良好基础。

职工工作计划 篇3

  20xx年全区工会女职工工作的总体要求是:认真学习贯彻党的十七届五中全会及省委八届十三次全会精神,按照省、市总女职委的工作布署,以实现女职工组织和女职工权益保护专项集体合同全覆盖(以下简称“两个覆盖”)为目标,推动女职工组织规范化建设和女职工维权机制建设,广泛开展:“学比创争”活动,团结动员广大女职工为实现“十二五”规划目标任务建功立业。具体抓好以下工作:

  一、以实现女职工组织组建率95%为阶段性目标,推进已建工会企业中女职工组织全覆盖

  进一步推进女职工组织与工会同步组建。要以“广普查、深组建、全覆盖”集中行动为契机,将女职工组织建设切实纳入工会组建的整体工作,做到工会女职工组织与工会组织三同时。要从本地区女职工组织建设工作的实际出发,确定阶段性目标,明确工作重点,细化责任分工,落实相关措施,确保年度组建任务的完成。今年,按照省总要求,各地工会女职工组织覆盖率达到95%。

  进一步突出加强企业工会女职工组织建设工作的重点。针对女职工组织建设的薄弱环节,集中力量,重点突破,以大力推进中小、非公和新建企业女职工组织建设为工作重点,以女农民工、女劳务派遣工为主要对象,以抓基层、打基础、强机制、增活力为工作着力点,不断扩大企业工会女职工组织的覆盖面和影响力。进一步调查研究,摸清女职工组织建设情况底数,及时消除组建工作的盲点和空白点。

  二、积极推进已建工会企业中女职工专项集体合同全覆盖,切实维护女职工合法权益和特殊利益

  《省集体合同条例》已于今年实施。各级女职工组织要抓住当前的有利时机,以中小、非公企业为重点,进一步推动女职工专项集体合同签订工作。工作中要注重签约与履约并重,扩大覆盖与提高质量并举,充分发挥协调劳动关系三方机制作用,加强与有关部门的密切配合,建立定期不定期联合调研和督查机制。

  三、开展“女职工组织建设规范年”活动,进一步强化工会女职工组织的规范建设

  省总女职委自20xx年开展女职工组织规范化建设三级联创以来,全省已在省、市、县选树一批示范单位。通过三级联创促进了企业女职工工作规范化建设。今年,全总将开展全国工会女职工组织建设规范年活动,省总女职委要求在全省继续开展女职工组织规范化建设示范单位创建活动,并将创建活动向各级各类女职工组织延伸,培育选树更多更好的典型(每个乡镇街道办事处、系统工会可选择1—2个条件好的单位按照规范化要求进行培养),通过发展女职工工作规范化示范单位的典型辐射效应,推动全区女职工组织规范化建设提高到新水平。

  四、深化“学比创争”活动,团结动员广大女职工为实现“十二五”规划目标任务建功立业

  今年是“十二五”的开局之年,各级工会女职工组织要围绕经济社会发展主要目标,号召女职工积极参与“当好主力军,建功十二五”竞赛活动。十二五期间,将继续组织开展“学比创争”活动,20xx年和今后一个时期,要紧密围绕加快经济发展方式的'转变,提高创新、创造、创优能力为目标,广泛开展多形式、有特色的主题竞赛活动;要继续深化“五一巾帼标兵岗”活动,激励女职工岗位建功、岗位创新、岗位成才;要突出非公企业这个重点,扩大活动在非公企业的覆盖面;要不断创新活动方式、完善活动机制,促进建功立业活动在各领域女职工群体中更广泛有效开展。

  五、开展“关爱困难女职工家庭”活动,加大帮扶工作力度

  困难女职工是需要给予特别关心和帮助的群体。各级女职工组织要充分运用社会资源和工会自身资源,抓住党政所需、女职工所盼、女职工组织所能的事情,在现有工作基础上,按照项目化、实事化、经常化的工作目标,进一步加大面向困难女职工的帮扶力度。今年,省总女职委将启动实施以创业扶持、特困援助、子女助学和心理关怀为主要内容的“关爱困难女职工家庭”活动,重点对零就业家庭、单亲、患特殊疾病的女职工帮扶救助,我们要按照省总确定的重点,周密筹划、精心组织、规范运作、上下联动,确保活动实效,努力为困难女职工办实事、做好事、解难事。

  六、加强女职工素质建设,帮助女职工提高参与发展的能力

  各级女职工组织要把提升女职工素质作为服务大局、促进女职工发展的战略性任务,认真研究加强转变经济发展方式给女职工带来的影响、对女职工素质提出的新要求,积极为女职工参加学习培训争取政策、资金、信息等方面的支持,引导广大女职工学习知识、增强能力、服务社会,在投身“十二五”建设中实现自身的全面发展。

职工工作计划 篇4

  一、职工教育培训主要目标

  1、以打造品牌职工队伍为目标,充分挖掘职教资源,与高等院校联合,开展学历教育,实现专业人才培养与培训一体化。

  2、坚持以继续教育为重点,培养一批会管理懂经营的复合型企业管理人才和高级人才。

  进一步加强干部学历教育。期间,干部学历80%达到大专以上,为企业外出创业发展提供后备人才。在培训形式上采取内培与外培相结合。

  继续开展专业技术干部新理论、新知识以及新技术培训。组织多层次的培训讲座,到重点院校和知名企业请学者、教授、专家来矿传经送宝。

  开展管理干部的计算机等级培训,干部计算机达到中级以上水平。

  3、坚持以岗位培训为重点,突出专业技术工人培训,培育一专多能的复合型人才,提高职工业务素质和工作技能,满足创业发展人才需求。

  加大教学基地“现代化”建设。

  在教学设备、实验设施和教学手段、教学管理、教学方法和教学信息管理等方面逐步实现“现代化”,以适应企业技术进步、设备更新对人才的需求。

  实行岗位技能“按需”培训。

  在培养目标上,其专业设置、教学内容要与所需人才挂钩,需要什么人才就培养什么人才,缺少什么技能就补什么技能,努力提高培训质量和办学效果。

  实现两个转化。

  一是从注重理论培训向注重实践培训转化,切实提高职工动手解决问题的能力。

  二是从注重短期培训向注重中长期培训转化,加大高级工和工人技师的'培训力度。

  二、下半年职工教育培训主要工作

  1、发挥四级安全技术培训机构功能,强化职工的安全技能培训工作,继续搞好一般工种和四级安培中心培训的特殊工种的安全资格培训、复训工作,以满足企业安全生产的需要。

  2、认真执行号、号文精神,做好职工日常安全宣传教育和创建节约型企业的相关工作。

  3、继续执行号文和号文精神,圆满完成全年品行习练计划。

  4、继续执行号文精神,认真做好三违人员的教育培训工作。

  5、做好省安全培训系统的资料输入工作及安全培训一人一档工作。做好换证、发证存档工作。

  6、在全矿范围内广泛发动,认真落实职工教育论文征集工作。

  三、保障措施

  1、加强领导:

  一是建立强有力的教育培训工作领导和协调管理机制,及时解决教育培训工作中出现的重要问题;

  二是建立健全教育培训责任制,明确各级责任人,把教育培训状况、培训任务完成情况与干部考核任用挂钩。

  三是制定教育培训计划,并严格按照计划组织实施;四是制定奖罚标准,加强督促检查,确保教育培训任务的完成。

  2、确保经费:

  认真落实筹集职工教育培训经费的有关规定和政策,切实保证职教经费的有效投入。加强职教经费的归口审批制度,做到专款专用,提高经费的使用效果。

  3、定期考核:

  一是执行教育培训管理责任制,不断完善目标管理细则,以提高教育质量和办学效益;

  二是定期开展教师综合评价和考核工作,把评价、考核工作与教师的经济待遇结合起来;

  三是对年度职教工作成绩优异的单位和个人予以奖励,对不按照职工教育培训规划和年度培训计划实施教育培训工作的单位和个人,矿教育主管部门有权责令其改正,经教育仍不改正的,由相关部门对其主要负责人给予一定处分,对个人,由其所在单位或职校给予批评教育或经济处罚。

职工工作计划 篇5

  入职培训的目的通常包括以下几方面:

  1、减少新员工的压力和焦虑;

  2、减少启动成本;

  3、降低员工流动;

  4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;

  5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;

  6、协助新员工获得适当的角色行为;

  7、帮助新员工适应工作群体和规范;

  8、鼓励新员工形成积极的态度。

  入职培训计划应包括如下信息:公司的整体信息,通常由负责人力资源开发的员工提供;与工作紧密相关的信息,通常由新员工的直接上级主管提供;公司信息可包括公司总体概况、关键政策和程序、使命宣言、公司目标和战略,也包括薪酬、福利、安全和事故防止、员工关系以及各种物理设施。工作信息包括部门或工作小组的功能、工作职责和责任、政策、规则、程序、部门参观,以及部门成员介绍。

  1、公司历史、哲学、公司业务;

  2、组织结构图;

  3、组织所在行业概览;

  4、福利组合概览(如健康保险、休假、病假、学费报销、退休等)

  5、业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的'绩效期望

  6、薪酬程序:发薪日,如何发放;

  7、职位或工作说明书和具体工作规范;

  8、员工体检日程安排和体检项目;

  9、职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息)

  10、基本的人与机械控制和安全培训;

  11、员工手册、政策、程序、财务信息;

  12、有关公司识别卡或徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的作用规则等;

  13、参观设施和公司周围相关服务,如餐厅、购物场所、干洗店、散步空间等的地图;

  14、技术或具体与工作相关的信息(或如何与相关上级主管或同事协商培训的日程安排);

  15、着装(如周五可便装上班);

  16、工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。

职工工作计划 篇6

  转眼间,我来好小子公司也快7个月了,也很荣幸自己成为好小子机器人科学教育学校的一员。在公司工作大半年中,我学到了很多知识与技能,公司的经营状况也处于良好的态势。非常感激公司给予了我在这样的良好环境中,工作和学习的机会。我从以下各个方面总结:

  1)、工作上:从6月份中旬至6月底到深圳总校培训,这半月可以说是一种转变,本人一直从事教育行业,学习的模式与我学习的洪恩英语是同一种理念就是:做中学、玩中学、错中学。培训期间的乐宝、power tech五个模型,再延伸到大师的各个系列课程学习,从对好小子机器人学校的不认识到认识,我很努力的学习成为一名合格的机器人学校的老师。半个月时间的培训,我并没有上好一节课,正准备放弃的时候,是廖总和唐总给了我机会。让我从7月2日开始正式开始接受上第一节课,第一节课的心情难以忘记,上完第一节课的感觉与在深圳培训上课感觉截然不同。孩子们的喜欢,千变万化的教具,还有面对家长的肯定,而好小子的教学模式与我所教的洪恩英语的相同,所以我很快就上手了。并觉得好小子的教育恰好弥补了传统教育的不足,使学生充分发挥自己的想象力创造力。培养学生勤思考乐思考自己动手制作的习惯。7月底我们在这里设下了展柜,给了惠州科技馆增添了多一项的参观,并给我校带来了较多的人流量。示范课的学员也比较多了,大大的增加了我们的学员人数。同时我也担当起教学组长的一职,让我更加努力的去带领教学部一起把学员教好,令家长和领导满意。通过培训市场部和教学部的展柜介绍,让他们更进一步的认识好小子,并把我所学的都交给他们。同事们的同心协力,尝试着摸索适合适应我们好小子教育学员的教学模式。由最初的试讲体验课磨练,给他们任务写教学方案,对应不同年龄阶段、不同个性学生、单人、多人等种种上课模式调整,最终总结适合教学部的教学模式。教学部的两位助教也能担当示范课时,给我更大的鼓舞,进一步证明了好小子真正地在发展。因此我也更加深入的学习我们好小子的课程,教育好我们的学员。通过学习我不断的完善着自己的教学思路方法,在不断的变化成长。作为组长的我,不但要做好带头作用,且每周检查成长档案的签名率,学员考勤等,让好小子得到更大的.发展。

  2)业绩上,好小子机器人教育进驻惠州科技馆已有半年多,暑假期间主要以power tech暑期班和示范课、宣传为主。刚刚进入惠州的好小子,在暑假期间有好几个学员预订报名,还有好几个学员都报了体验班,其次还有开设了power tech暑期班,9月份联合在蚂蚁馆举办9月科普月活动,并科技馆在长湖苑举行科普日,好小子也参与其中,都以活动等方法宣传好小子。10月份抓住国庆黄金周,我们在科技馆举行《好小子机器人第一届power tech竞赛》活动,吸引众多家长及学生观看,且得到很不错的收获。10份我们学员陈威、毛楚元参加了南京第九届noc活动比赛,取得第二名的成绩,虽然成绩不理想,但是学员及教练员都从中学到很多经验。11月份开始进入招生淡季,我们以派传单为主。12月份我们举办了好小子玩转科学,欢享圣诞亲子同乐会活动,第一次举办圣诞活动,所以场面有点乱,时间分配也不够理想,导致活动下来,不够活跃气氛。经过上面的这些活动,我们都有了很大的成长,尝试多了,才能抓住正确的方向,适合我们好小子招生的方向。成绩虽不是很理想,但取得了活动的经验与惠州的大力度的宣传效果。

  3)心得与不足:我知道我自己在工作上做的并不是非常完美,圣诞节做主持人的经验不足。教学上虽然能够得到家长和同事们的认同,但自己还需再接再厉希望能够有更大的突破,能够做到市场部、教师部两者兼得。

  xx年工作设想及未来个人职业规划

  在xx年新的一年里,公司需要再进一步的宣传。我们还需努力地向往让科技走进校园,走进校园我们的宣传力度才会大大加大。在工作上,我会更加严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项任务,为提高自身的素质,我不但积极参加各项培训,听课学习,平时,经常查阅有关教学资料。当然在教学工作中存在着一些不足的地方,须在以后进一步的努力。由于明年的2月份起,我需要更进一步的提升学习本科知识。

  机器人的教育事业是灿烂的,崇高的,必须时刻激励自己,尽心尽职的工作,如需走进校园的职位,我还想呆在好小子机器人教育学校。

  以上,是我在xx年度的工作计划,感谢领导审阅及批评指正。

  祝惠州市好小子机器人学校在xx年里与时俱进,勇创辉煌!

  报告人签字: xx年1月13日

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