月工作总结及工作计划

时间:2023-09-29 18:56:23 工作计划 我要投稿
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月工作总结及工作计划

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家收集的月工作总结及工作计划,欢迎大家分享。

月工作总结及工作计划

月工作总结及工作计划1

  第一,进一步建立健全信访工作网络,切实做好排查。

  按照规范完善街一级,大力加强居一级,延伸网格一级的思路,进一步加强信访网络建设。充分发挥基层第一道防线作用,将矛盾化解在基层。要求社区每周对辖区内的所有隐患进行一次全面的排查,对排查出的不稳定因素,逐一建立电子台帐,并上报街道信访办,便于实行信访信息动态管理。

  第二,进一步高度重视处理初访,并做好回访工作。

  所有的群体性上访都是由初访解决不及时而引起的,因此对群众初访反映的.问题,应该解决并且能够解决的,要立即解决,暂时解决不了的,要做好解释工作,取得群众的理解和信任,对提出不合理要求的,要做好说服教育工作,处理情况向分管领导及时汇报,并定期做好回访工作。

  第三,进一步加大信访案件的处理,着力解决“事”。

  强化初信初访的办理,抓好初信初访立案率、解决率,慎重处理每一个问题,避免小事拖大。抓好“突出问题”的专项治理工作,努力消化各种矛盾,切实解决好群众的合理诉求,对应该解决的问题,依法予以妥善解决,不留尾巴;对不应解决的问题,作出明确结论,并切实做好重点人员教育疏导工作,防止出现反弹。

  第四,进一步加大稳控工作力度,着力维护敏感时期。

  一是抓重点稳控,对排查出的不稳定因素全部逐人落实稳控措施,对有非正常上访苗头的重点对象实行“人盯人”稳控到位,做到24小时不失控。

  二是强化应急处理,坚持以“问题发现得早、基层化解得了、当地控制得住、结果处置得好”的要求,进一步完善应急预案,成立应急领导小组,应急小分对,责任到人。

  第五,进一步强化信访工作的制度化、规范化和科学化。

  一是进一步建立健全各项规章制度,强化内部管理。

  二是继续推行“三项”便民措施。即信访首问责任制、信访回访制和居级信访接待制,着力解决推诿扯皮、久拖不办、乱办敷衍了事、跟踪教育不够的问题。

  总之,我将集中精力、全力以赴做好今年的信访维稳工作,不辜负街道领导的希望!

月工作总结及工作计划2

  本月在上级领导的指导和帮助下,按照常规开展工作。本月的工作量相对较大,虽然每天早班都尽力加班加点的进行复核,但是每天晚班工作压力仍然较大。本月我们组的工作量虽然超额完成,但是门店上报的差异较上月有明显上升,主要原因是新员工对商品不熟悉,另一方面是装箱不标准。现结合下一个月的工作计划,将本月工作总结如下:

  一、工作量分析

  二、差异分析

  本月门店上报的各种数量与质量差异相对上月明显的上升,其中,中包装短少的也有一部份。另外,我们组的新员工,对复核工作要领掌握的不是很好,而且对商品不是很熟悉,特别是便利店的一些形状和相似商品容易混淆,以至于出现店上报一少一多差异的这种情况;另外,对中包装不熟悉,对一些中包装不熟悉,会导致输入数据过多或者过少,从而产生差异。也就是说,大部份的差异主要是出在便利店,而药店也偶有上报。我们也多次为他的差异进行分析和指导,但是没有太大的改观。下一步的工作,还是要对其进行复核工作要领以及装箱规范方面的培训,以减少复核差异。让他尽快的熟悉复核工作要领,总结出自己的一套工作技巧,在控制好差异的前提下,不断的提高工作效率,才能让全组的`工作效率得以提高。

  三、店名错写、漏写

  本月,我们组出现的店名错写、漏写有明显增多,主要原因是,工作过程中,精力不集中,思想开小差,责任心不强所至。当然,我个人觉得,还有另一个方面的原因,现在我们与运输部集货组进行件数的交接,每家店的店名在封箱单上要写,在件数登记本上还要写,就造成一个重复记忆,当精力不集中的时侯,店名错写的情况也就出现了。同时,对门店名称不熟悉也是原因之一,这种情况主要是新员工身上容易出现。由于门店名称相似的众多,所以也就容易出错。虽然我们指导他们说,再容易写错,就不要简写,直接照着电脑复核单上的店名进行书写,但是还是偶尔的出错。

  四、规范操作

  本月,我们组在规范操作,特别是复核区域内的整理整洁方面较之前有明显的改观,但是,偶尔有出现废纸箱乱丢乱放的情况出现,这就要求我们要养成良好的工作习惯,有一个废纸箱就立即放在垃圾摆放处,这样才能保持复核区域内的整齐,整洁。装箱规范执行的不是太好,我们每天早上到发货平台装车时,偶尔发现有个别的箱子相对太重,有的纸箱底部未进行再次加固,从而导致箱内商品将底部压坏,导致商品掉落。

  五、其他工作

  本月,参与了日化库的分区工作,我们历经两天的时间,完成了日化库的商品下架、货架的规划、商品上架、盘点工作,虽然时间紧、工作量大,但是,在上级领导的统畴安排下,在全体人员的共同努力下,预期完成了全部的工作,这就是团结协作的力量,所以,我们每一个人都要想到,我们的工作不是一个人就能完成的,只有大家共同努力,才能将工作做好。也就要求我们要服从指挥,也才能达到上级领导的预期管理目标——保质、高效、高回报,这就是指挥(管理)得当,统一行动所取得的效果。

  六、12月份工作计划

  1、继续做好与运输部的件数交接工作;

  2、对库区的盘点差异进行跟踪和查找;

  3、对新员工进行复核工作要领以及店名书写、装箱规范方面的培训;

  4、加强规范操作的执行;

  5、对工作纪律进行培训和指导;

  6、完成领导交接的其他工作。

月工作总结及工作计划3

  作为一名健身房的工作人员,我深知身体是革命的本钱,因此每天都将自己的工作投入到健身事业中。每个月,我都会总结自己的工作计划,探究工作过程中遇到的问题并且提出解决方案。本文就是我近一个月的工作总结,希望它能够为广大健身工作人员提供一些参考和帮助。

  一、工作情况分析

  这一月份,健身房的客流量比较平稳,日均人数在120-150人之间。从客户中可知,大部分是初学者和常年进行健身锻炼的人。

  经过问卷调查和日常观察,我发现健身房的用户对私人教练非常感兴趣,并且乐于购买年卡和月卡。但吸引顾客的活动方面比较单一,只有每月的“团体课程”和“私教培训”两次活动。因此,希望此类活动的宣传可以更多些,也更加有深度,可以增加客户对团体课程的兴趣,同时增强私教的销售。

  从员工方面看,整体素质较高,工作效率也有提升。然而仍需加强培训力度,提高员工的专业素养,进而提升服务质量。

  二、问题解决方案

  1.增加活动宣传:根据客户反馈,我们将增加活动的宣传力度。计划通过健身房的电视、微信公众号、宣传单等形式,提高客户对团课的关注度。在团课主题方面,我们将结合客户需求,增加力量训练、舞蹈、瑜伽等项目的课程,满足顾客需要。

  2.提高私教培训质量:每月私教培训的内容不再局限于单一的训练方法,将增加人体解剖、营养学等方面的知识,提高私教师的能力。同时,为了增加私教的销售,我们将在价格上做适当的优惠,吸引更多的客户。

  3.加强员工培训:聘请专业的教练进行员工培训,提高员工的专业水平和服务能力。在服务质量方面,我们将增加员工培训的密度和深度,以规范员工的'服务行为并且在服务品质上有效提升。

  三、工作计划总结

  在下一个月内,健身房的工作计划总结将会着眼于以下几个方面:

  1.加强活动宣传,增加新会员:为吸引更多的新会员,我们将继续加强活动宣传,形式多样,凸显健身魅力。

  2.提高服务质量:全面提高员工素质、服务质量,为客户提供全方位的一站式健身服务。

  3.持续改进服务:我们将在做好现有服务的同时,大力完善和创新服务内容和服务流程,以最短时间内为客户提供最好的健身体验。

  4.提高见效率:开展更有效、科学的健身训练,除常规器材和健身类视频以外,还将增加多元化的健康饮品、营养品推广。

  最后,我相信上述改进方案和工作计划将会有效提高健身房的服务质量,吸引更多的会员加入,坚定会员维护,并且加强员工的教育培训,促进健身事业的发展,让多的人拥有健康的身体,更加美好的生活。

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