护士长月工作计划

时间:2023-11-30 13:30:04 工作计划 我要投稿
  • 相关推荐

【通用】护士长月工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的护士长月工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【通用】护士长月工作计划

护士长月工作计划1

一、护理部在工作管理中针对x月份出现的问题进行跟踪监控:

  ①抢救药品是否在有效期内,抢救器械是否处于备用状态;

  ②体温、脉搏测量情况;

  ③输液巡视卡填写情况。

  二、x月中旬,护理部深入病房进行护理工作满意度调查,总结调查结果,反馈各科室护士长,汇报主管院长。

  三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会,听取病人意见和建议,总结会议内容,上报主管院长。

  四、月底,护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查,检查内容:护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等,检查结果以表格形式反馈给各科室。

  五、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查,听取医护人员的建议,统计评选出四名优质护理服务之星,并给予奖励。

  六、本月护理部到临床科室进行护理查房,和各科护士长一起到病人床旁制定详细的护理措施。

  七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。

  八、x月护理部重点工作是:

  1、节后病人增多,护士长合理安排工作,各科护理人员停止节日休假,保证护理工作的`正常运行。

  2、护士长加大监管力度,保证护理质量,加强护理安全。

  3、护理部加强巡视病房,发现问题及时反馈各科护士长,制定整改措施,及时整改。

  4、临床科护士长积极参加护理晨间交接班,掌握新入院病人和危重及大手术病人的基本情况。

  5、由于老年病人增多,各科护理人员应严谨护理交接班制度,防止皮肤压伤,提高对跌倒/坠床等意外事件的风险意识,防止意外发生。

护士长月工作计划2

  过去的一年,在科室病人数量急剧增加的高压状态下,全科医护人员共同努力,顽强拼搏,各项工作顺利完成,特别是在二甲复审过程中,成绩突出 。新的一年我们将再接再厉,争取取得更大收获 。现将工作如下:

  一、认真执行医院、部及院感下达的各类制度及工作任务 。并积极组织学习,督导各项工作完成情况 。

  二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及基础质量,完善母婴同室的健康宣教 。

  三、加强护士在职教育,提高人员的综合素质

  1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

  1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,上半年以强化基础知识为主,增加考核次数,直至达标 。

  2)加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核,每季度组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础 。

  3)基本技能考核:入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的措施及新生儿复苏抢救技术 。

  4)强化相关知识的学习掌握,组织进行一次儿科规章制度的.实儿科工作际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行情况 。

  2、更新专业理论知识,提高专科技术水平 。随着水平与医疗技术发展不平衡的现状,有的选送部分护士外出进修、学习,提高专业知识水平 。如下:

  1)已报医务科及部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习

  2)科室组织人员网上学习新知识新技,改变理念,从而提高自身素质和临床质量 。

  四、加强质量过程控制,确保工作安全、有效

  1、严厉杜绝出现病人换液体的现象,严格执行三查八对和无菌技术操作的理念,尤其是需提高护士发现问题,解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高质量 。

  2、建立检查、考评、反馈制度,发现工作中存在问题,及时查找原因、提出整改措施 。

  3、进一步规范文书书写,从细节上抓起,加强对每份文书采取质控员--,定期进行记录缺陷分析与改进 。

  4、加强过程中的安全管理:

  1)每月进行安全隐患及做好差错缺陷、投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施 。对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任 。

护士长月工作计划3

  处理好各个环节,一环扣一环不出任何遗漏,发现问题,及时纠正,消除隐患,不留后患,全面检查各班执行情况。保证各班工作顺利进行。

  带领全科人员做好医保宣传工作,保证病人按时来院检查,治疗,输液,出院病人提交后,及时完善医属,带医保卡送会计室结账。

  按周程安排,落实每天的工作计划。

  周一查;各种记录书写情况总结,上周存在的`问题,解决办法,注意事项,完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会,记录,第二天早会传达。

  周二查;医属单;护理项目填写,绘制情况,16点护士培训

  周三查;责任护士对健康教育指导,入院须知,基础护理,落实情况,查病人满意度,有记录。16点护士长会议。周四查;护理质量,核对病人总数,七对照,治疗室制度职责是否落实,有改进有记录。查抢救药品及器材更新,补充,使用良好。

  周五;统计办公用品,医疗用品缺项,各种记录是否完整,统计工作量,卫生大扫除。

  周六;报考勤,工作量。领物品;排班。每天治疗室清洁紫外线消毒,并记录。每天医疗垃圾分类、回收,运转,有记录。每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次。

  每月一次护理质量总查,总结,对存在的护理质量缺陷分析,制订改进措施,差错事故进行登记,上报。

  每月组织护士业务学习一次,技术考核一次,有记录。每月底统计工作量及物品被褥报护理部。每月治疗室做一次细菌培养。有记录每季度对医疗质量。医院感染做一次总结每半年进行一次紫外线灯管监测

护士长月工作计划4

一、围绕优质示范工作为中心,感动服务,深化细节护士

  二、护士基本理论培训:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训 。

  三、有效沟通技巧,提高患者满意度

  加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言交流的能力,以适应对气管切开及语言障碍患者的.交流 。对情绪的调节控制能力,学会放松技巧,保持健康心态 。

  四、加强院内感染知识的培训 。

  院内感染知识掌握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施 。

  五、临床应急预案的培训及实施

  突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急能力 。

  六、安全防范意思的培训 。

  根据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患 。并将缺陷进行讨论分析 。

  七、培养年轻人员道德价值观 。

  每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培养主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热情 。,更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点 。

  八、打造具有专科特色的重症监护 。

  我科重视对神经外科护士能力的培养和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和,大大减少了并发症,提高了抢救成功率,降低了致残率 。1人员选配:首先选择身体素质好,思维敏捷,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的人员并指派专人负责监护室的和管理 。

  随着社会经济的发展,交通事故不断增加,使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科人员提出了新的挑战 。近年来,使医生对护士的满意度和患者对服务的满意度显著提高 。今后,我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断掌握神经外科新的技术和科学的管理方法,使神经外科更加成熟,更加现代化,向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展 。

护士长月工作计划5

  一、认真落实各项护理规章制度

  严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。

  1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。

  2、贯彻坚持查对制度:

  (1)医嘱每班查对,每周护士长参加总核对2次,并记录;

  (2)护理操作严格执行三查七对;

  (3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。

  3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。

  4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展。

  二、提高护士长管理水平

  1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效率。

  2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量控制检查状况,学习护士长管理资料。

  3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理能力。

  4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的.管理和技术经验,扩大知识面:组织护士长参加国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士分享,同进步。

  三、加强护理人员品德、作风建设

  1、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。

  2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。

  3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出最佳护士。

  4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。

  四、提高护理人员业务水平

  1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。

  2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科知识,提高专业知识。

  4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。

  五、提高护理人员业务水平

  1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。

  2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科知识,提高专业知识。

  3、各科室每周晨间提问,基础理论知识和外科知识。

  4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛,并评选,分别给予奖励。

  5、加强危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨间护理。

  6、坚持护理业务查房:每月轮流在三个病区进行护理业务查房医学,对护理诊断、护理实施进行探讨,以达到提高业务水平的目的。

  7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。

  8、全院有5名护士参加护理大专考试,有4名护士参加护理大专函授。

  六、加强院内感染管理

  1、严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。

  2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养,对高危科室如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气菌培养,确保“外科切口”无一例感染的成绩。

  3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒,记录,对紫外线灯管除尘,无水酒精消毒,记录,每月对紫外线强度进行监测。

  4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查。

  5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:500消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:500消毒灵)出院病人床单进行终消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手术室严格执行感染管理制度,无菌包内置化学指示卡。

  7、供应室建立消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行定期监测。

护士长月工作计划6

  一、加强护士在职教育

  提高人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及xx外科专业培训 。如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能 。互相学习促进,开展病例讨论,并详细记录 。随着水平与医疗技术发展不平衡的现状,有的选送部分护士外出学习,提高人员的素质,优化队伍 。不断的更新知识 。

  二、转变观念

  提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心 。加强培养人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准 。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统 。

  加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生 。在安全的基础上提高我们的质量 。深化亲情服务,提高服务质量 。提高护患沟通技能 。提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象 。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质服务”,全面加强临床工作,强化基础,改善服务,为学科的.发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处 。

  三、安全是管理的重点,安全工作长抓不懈

  人员的环节监控,对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班 。切实做好安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全 。

  病人的环节监控,新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控 。虽然是日常工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为管理中监控的重点,不定期的进行安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施 。

  四、合理利用科室人力资源

  xx外科护士的人员少,工作繁重,根据科室病人情况和工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的服务 。

  五、各项指标完成目标

  在20xx年里,争取在基础合格率,住院患者满意率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率 。文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100% 。

  六、加强法律意识

  规范文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在服务中加强法制建设,提高人员法制意识,已成为管理的一个重要环节 。在20xx年里,严格按照省卫生厅文件书写规范要求,记录完整、客观 。明确文件书写的意义,规范文件书写,并向兄弟科室及部请教,明确怎样才能书写好文件,以达标准要求 。

护士长月工作计划7

  经常听人说,教师是天底下最光辉的职业,现在我却要说,护士也同样 。因为护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬 。20xx年这新的一年,我们的工作也应该更上一个台阶,为此特制订20xx年儿科护士个人工作:

  一、积极主动认真的学习护士专业知识

  工作态度端正,认真负责,树立正确的人生观和价值观

  在医疗实践过程中,服从命令,听众指挥 。严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作,积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事 。

  二、专业知识、工作能力方面

  协助做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作 。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处,认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范,认真书写一般记录理记录及抢救记录 。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的.态度、严格的要求、严密的方法) 。

  三、在生活方面

  养成良好的生活习惯,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,与同事们和睦相处,积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历 。

  为此我要做到:

  1、认真遵守医院和科室的相关规章制度,做到上班不迟到,不早退 。

  2、认真做好领导分配给我的工作和任务 。

  3、解放思想,为科室的发展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效益 。

  4、加强跟主管医生,病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系 。

  5、加强专业知识学习,努力提高自己的专业技能,为患者提供更有效更优质的服务 。

  6、协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩 。

  护士事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪 。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!在20xx年,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责 。在生活中我也会严格要求自己,我相信我能做到,请领导监督!

护士长月工作计划8

  一、加强护士在职教育,提高人员的综合素质

  (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,部上半年以强化基础知识为主,增加考核次数,直至达标,儿科工作 。

  2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础

  3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考 。其他层次的护士安排操作考试一次,理论考试二次 。

  4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况 。

  (二)加强人文知识的学习,提高护士的`整体素养

  1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代文化意识,先搜集相关资料,进行士长层的讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施 。

  2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪 。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会 。

  (三)更新专业理论知识,提高专科技术水平 。随着水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、部组织查房及会诊讨论等形式更新知识和技能 。同时,有的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平 。

  二、加强管理,提高管理水平

  (一)年初举办一期院内管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养,当今社会人群对的服务需求,新的一年工作展望以及感情沟通交流等 。

  (二)加强目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室质量与考评挂钩等管理指标 。

  (三)促进间及科室间的学习交流,每季组织质量交叉大检查,并召开工作经验交流会,借鉴提高管理水平 。

  三、加强质量过程控制,确保工作安全、有效

  (一)继续实行质量二级管理体系,尤其是需开发提高发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高质量 。

  (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,部人员经常深入各科室检查、督促、考评 。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现工作中的问题,提出整改措施 。

  (三)进一步规范文书书写,从细节上抓起,加强对每份文书采取质控员~~部的三级考评制度,定期进行记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的文书不归档 。年终文书评比评出集体第一、二、三名 。

  (四)加强过程中的安全管理:

  1、继续加强安全三级监控管理,科室和部每月进行安全隐患查摆及做好差错缺陷、投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施 。对同样问题反复出现的科室及个人,追究管理及个人的有关责任 。

  2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生 。

  3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好 。

  四、深化亲情服务,提高服务质量

  (一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范操作用语,护患沟通技能 。培养护士树立良好的职业形象 。

  (二)注重收集服务需求信息,部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性 。

  五、做好教学、科研工作

  (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见 。

  (二)各科为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习的完成情况,做好出科理论及操作考试 。

  (三)部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动 。

  (四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1~2项 。

  (五)制作园地网,上传我院动态,及时传递学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活 。

【护士长月工作计划】相关文章:

护士长工作计划01-06

护士长工作计划05-18

护士长工作计划01-04

护士长的工作计划02-18

儿科护士长工作计划01-23

内科护士长工作计划04-15

护士长月工作计划04-04

关于护士长工作计划01-15

护士长周工作计划01-10

科护士长工作计划03-02