城管工作总结

时间:2022-11-27 11:40:25 工作总结 我要投稿

城管工作总结15篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的城管工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

城管工作总结15篇

城管工作总结1

  城市管理执法部门,应当成为先进文化前进的代表,构建先进的城管文化。构建城管先进文化的目的的是充分发挥先进文化的功能,去引导人、凝聚人、激励人、规范人、塑造人,以此推动城管事业的蓬勃发展。

  一、城管文化的内涵

  城管文化是城管部门作为一个特定社会群体,在文化物质,文化环境和城管人员群体文化素质等方面的综合体现,是城管人员群体在城管活动中据点创造的和特有的价值观念和行为准则的表现。城管文化渗透在城管部门的一切活动中,它是一种文化现象,又是一种管理理念,即肯定人的主观能动性,以文化引导为手段激发城管人员的自觉行为。城管文化是以管理为目的的文化和以文化为载体的管理理论的有机结合,是城管部门的灵魂所在。城管文化体现在城管部门的一切活动中,体现在城管人员的一切行为中;城管工作的特殊性决定了其不可替代的个性化和独特性特征。城管文化也是随着时代的发展而发展,从而保持其旺盛的生命力的。

  二、城管文化的内容

  城管文化由三个层面组成,即表层的物质文化、中层的标准文化和深层次的精神文化。三者互为因果、相互影响。其中,物质文化是标准文化和精神文化的基础,标准文化规范、制约着物质文化和精神文化,精神文化则是前两者的思想保证,也是城管文化的灵魂。

  物质文化是文化的有型外壳。它以实物形态显露于外,是城管部门为实现其职能,按照国家有关的法律、法规,通过公正执法、依法行政,在工作、生活、文化、娱乐等方面创造的物质文化的总和。如办公大楼,城管徽志、娱乐设施、电脑网络、现代化办公设施等。

  标准文化是指人与人关系中表现出的行为习惯和规范,既有物质性,又有精神性。标准就是行为法则、办事规范,也就是说,标准告诉我们什么是应该做的,什么是不应该做的。标准文化的要素主要指城管部门管理体制、各种规章制度、管理的方式方法和组织机构。标准文化可以把精神文化恰当地转化为物质文化,就是把属于观念形态的精神转化为城管人员的行为,通过城管人员的行为实现城管活动的终极目标。

  精神文化是指城管人员群体所具有的并指导和支持他们行为的思想意识,是城管人员本质、个性、精神面貌的集中反映,它包括理想信念、价值观、人生观、道德观、审美观等诸多方面的观念形态。精神文化相对于物质文化,看不见、摸不着,但无时无刻都能通过物质形态表现出来,精神文化是城管文化的核心。

  三、城管文化的功能

  城管文化是广大城管人员共有的价值体系,是城管机关进步与发展的标志,是推动城管事业发展的原动力,城管文化通过渗透到各个活动过程中实现价值转换来保证城管工作长期有序的.进行。发展城管文化是加强管理的有效途径,是促进城管事业发展的必要途径。城管文化的功能主要有以下方面:

  1、凝聚功能。每一个城管人员都有自己的价值评判标准和行业准则,都有自己的精神方面的需求。因此每个人都表现出不同的个性特征。城管文化的灵魂是共同的价值观,它如同粘合剂,通过对人们的认识、期望、信念等整合沟通,规范行为,达到同心同德的境界。城管人员组成一个有机的整体,追求共同的目的,使个人对团体产生信赖感、安全感、依赖感和归宿感,从而保持奋发向上的积极性,形成强大的凝聚力。

  2、导向功能。城管文化代表城管事业的发展方向,它可以通过目标和价值的引导,使广大城管人员站在较高层次上了解城管工作的前景。城管文化的导向功能表现为,通过贯彻城管工作共同的目标和信念,能够以更有效的方式把城管人员的思想统一到城管工作的目标上来,使人们自觉地去为实现这一目标而努力工作,从被动地接受管理转变为主动地参与管理。

  3、激励功能。人的行为不仅取决于个体心理的需求与动机,而且还取决于他们所在的组织的心理与需求,取决于他所在的群体文化因素。在一种“人人受重视,个个被尊重”的文化氛围中,城管人员将产生强烈的责任感和巨大的创新精神。城管文化把城管人员的价值观统一起来,并通过目标激励、情感激励、奖励激励、民主激励、领导行为激励等方式,给城管人员以无形的强大的驱动力。

  4、形象功能。树立良好的社会形象,扩大城管部门在社会上的影响力,是城管文化建设的重要目标之一,城管部门的形象是城管文化的外在体现。城管文化可以引导和规范城管人员的行为,使之提高自身修养和素质,符合城管部门整体的价值标准和职业道德要求。在城管文化的引导和约束下,城管人员能自觉意识到什么应该做,什么不应该做;什么是应该提倡的,什么是该反对的;什么是群众满意的,什么是群众不满意的,从而达到依法管理、客观公正、清正廉洁、无私奉献,以自身优秀的素质为城管部门树立良好的形象。

  四、如何营造先进的城管文化

  1、抓好城管系统各级领导干部文化素质的提高。构建先进的城管文化,领导干部的文化素质是个关键,应通过多层次、多形式、多渠道的学习和交流,提高各级领导干部的理论修养,形成良好的个人素养和人格魅力。通过领导干部文化素质的提高,构建具有凝聚力、向心力和感召力的领导班子。

  2、培养积极向上的具有人文特色的城管精神。城管精神是城管文化的灵魂,是激发城管人员事业心和责任感的内在动力,它是人文精神与法治精神的有机结合,主要包括:依法管理精神、客观公正精神、清正廉洁精神、无私奉献精神等。城管精神使城管人员产生强大的凝聚力和向心力,思想上、行动上高度统一,立志为城管事业的发展贡献自己的一切。

  3、采取各种方法营造先进的城管文化氛围。一是要在城管部门内部建立起一套符合城管精神的现代管理体制,其中包括监督机制、竞争机制、用人机制、奖励机制等;二是强化内部宣传教育职能,采取灵活多样的形式开展理想信念教育、人生观价值教育、党规党性教育、职业道德教育等,通过教育活动,在全体城管人员中形成富贵不淫、威武不屈的浩然正气,清正廉洁、淡泊名利的高风亮节,争先恐后、奋发向上的精神风貌;三是开展丰富多彩的文化体育活动,改善工作和生活环境,陶冶情操,增强体魄,关心爱护城管人员;四是营造一种浓厚的学习氛围,加速培养高素质的城管队伍。

城管工作总结2

  XX年度,我局根据县委、县政府关于法治创建工作的部署和要求,紧密结合城市管理工作的实际,按照明确一个目标,做到二个提升,实现三个转变,加大四个力度的工作思路,努力做到强化工作的组织领导,健全工作网络,落实目标责任,扎实有序推进,加大面向市民群众的城市管理法律法规宣传教育和积极推进行政执法规范化建设。坚持执法为民、文明执法、人性化执法,法治建设取得显著成效,初步构建起城市管理行政执法的立体网络和长效机制。使“法治城管”建立在“阳光城管”、“法制城管”和“和谐城管”的坚实基础之上。截止年11月底,我局纠正违法行为3500多起(次),作出处罚决定450多宗,全年没有出现一例错案和行政复议、诉讼变更处罚决定案件。现将主要情况简要回报如下:

  一、强化城管法律法规宣传教育,努力打造“阳光城管”

  1、大力开展普及性的社会宣传,增强市民群众的城管法治意识。充分利用各种宣传工具、宣传渠道,广造舆论声势,全年共组织集中宣传活动5次,出动宣传车100余台次,发放宣传材料5000余份,营造了良好舆论氛围。

  2、大力开展经常性的执法宣传,化解执法过程中的对立情绪。城管执法对象大多是摆摊设点的弱势群体,在执法的同时往往有不少群众围观,有不少人因为不了解实际情况往往为违法行为人说情。我们从这一实际情况出发,要求执法人员要把执法的过程作为向违法行为人和市民群众进行城管执法宣传的课堂和阵地。在执法行为规范中除敬礼、亮证、适当称呼、告知“四个在先”以外,还严格规定必须做到“三个说清楚”:一是说清楚违法事实和危害性以及今后怎样避免此类违法行为的发生,二是说清楚对违法行为进行行政处罚的依据和标准,怎样接受行政处罚和不履行行政处罚的后果,三是说清楚被处罚人应当享有的权利。实行这“三个说清楚“以后,围观市民盲目同情违法行为人和重复违法现象大为减少,不少市民还成了城管执法的义务宣传员。

  二、强化执法规范化建设,努力打造“法制城管”

  1、积极推进执法队伍规范化建设。围绕执法队伍的规范化建设,局党委在深入调查研究的基础上提出了一系列工作目标和思路。在工作目标上实行三个转变,即从管理型向行政执法型转变,从单一市容环卫执法向综合执法转变,从突击性整治向规范化法治转变。同时,我们还加大了法制学习培训力度。我们还针对城市管理行政执法任务重、管理执法人员不足的特点,法制培训一般采取以会代培、长会短训的方式组织法制学习8次,同时指定业余自学内容,要求各单位集中学法每月不少于1次,增强了执法人员的法治意识和执法水平,有效促进了队员政治思想和执法业务的.双提高。

  2、积极推进执行全过程规范化建设。一是规范执法主体,实现执法主体合法化。严禁未经法律法规授权或行政机关合法委托的协管员行使执法权,确保执法人员合法,今年通过领新证和换发证,严格把好资格审查关,法律知识考核不合格人员不能上岗执法。二是规范行政许可行为,实现行政许可规范化。严格执行《行政许可法》,全面规范户外广告、店招店牌、占道、建筑垃圾处置等行政许可审核事项,切实做到行政许可的范围明确、程序合法、文书规范、期限严格、结果透明、责任落实。三是规范执收执罚行为,实现执收执罚制度化。坚决制止和纠正违规收费、随意罚款行为,严格执行“收支两条线”制度,行政性收费和罚没收入全部纳入预算管理。

  3、积极推进执法监督规范化建设。进一步完善行政执法目标责任制考核办法,按照“中队管片、责任到人”的要求,层层将责任落实到每个队员,实行定区域、定时间、定目标、定奖惩的“四定”管理,进一步加大督察考核问责力度,用硬约束解决行政不作为、出工不出力的问题。今年以来,共计督办整改73处,复核群众来信来访问题40起。

  三、强化执法为民和文明执法工作,努力打造“和谐城管”

  1、把严格执法与文明执法、人性化执法结合起来。随着我县城市化、工业化步伐的不断加快,今年以来,我们在城管综合执法中进一步加大了对违法建设的打击力度。先后抽调6人参与县上统一组织的对国道213公路沿线,黄旗坝片区违法占地和违法修建进行调查处置工作。自10月下旬以来,及时制止、防止部分村民“两违”行为12起。没有发生一起严重暴力抗法和聚众上访事件。

  2、把规范市容秩序与促进市场繁荣结合起来。在城市管理执法工作中,我们没有对影响城市市容的摊贩、人力板车等简单地予以驱赶、禁止,而是把整治与疏导有机地结合在一起,利用支干道和交通流量相对较少的空旷地段,划定临时摊点群,集中分类管理、定时定点经营,既保证了城市市容规范有序,又使城市弱势群体有了生活出路。为了解决城市“牛皮癣”乱张贴的顽症,我们除加大打击处罚力度,沟通与电信部门的联系,及时对乱张贴小广告的违法行为人予以停机处罚,并组织专业队伍,包干负责涂刷清洗乱写乱贴小广告外,还加强了小广告公示栏的建设,先后在街道两侧和住宅小区建起公共公示栏10多处,解决了正当合法小广告无处张贴的难题,方便了市民群众的生产生活,也使违法乱张贴的小广告数量大幅度下降。

  3、把管理执法与为民办实事结合起来,切实解决市民关心的热点难点问题。局系统各部门高度重视群众呼声,把群众满意作为第一要务,在每一项工作措施推出之前都认真倾听相关单位和群众的意见,重大整治活动前以公开信的形式进行告知,对市民反映强烈的旧垃圾场污染、电瓶三轮车非法运营、马路菜市、违章搭建等问题,发现一起,查处一起。今年收到民生聚焦72件,群众来信46件,件件有记录、有回复,处理率100%,满意率90%以上。

城管工作总结3

  今年以来,我所渣土办会同县住建、交警、运政等职能部门围绕创建省级环境优美示范县城的中心任务,按照“部门联动、专项治理、集中整治”的工作思路,持续开展县城规划区内土石方挖运专项治理行动,取得了以下成绩:一是宣传发动声势大、气氛浓;二是目前渣土运输污染城市道路的现象得到了初步遏制;三是所有建设工地、施工单位围挡作业逐步规范;四是渣土办、住建、交警、运政等部门联动机制逐步形成;六是渣土管理情况通报快捷;七是城市道路污染后恢复洁净效率提高等。具体工作汇报如下:

  一、高度重视,责任明确。

  渣土管理专题会议后,本单位召开了城区渣土整治专题会议,明确了一把手为渣土管理主要负责人,明确了渣土整治分管领导,组织了巡查队伍、工地现场管理人员等。我所还根据作业范围,弥补渣土执法队伍不足,对城市管理人员实行“一岗双责制”,要求队员既是环境卫生监督员,又是渣土整治的巡查员,做到了全天候、大范围巡查,确保第一时间巡查发现,快速恢复洁净。

  二、宣传造势,营造氛围。

  为给城区渣土治理工作营造良好的氛围,我所会同住建、交警、运政等部门多次深入县城区奥鑫新政府旁工地、 1

  60号地工地、荣新集团工地、如诗美地工地等5个在建工地现场,对土石方挖运业主及运输司机开展宣传、教育,让在建工地、渣土砂石运输单位、运输车主认识到了渣土整治工作的重要意义,增强自觉守法的意识,形成了全民参与,全民整治,全民监督的良好氛围。

  三、 部门联动,形成合力。

  我所县住建、交警、运政、城管等职能部门联合成立了综合治理行动领导小组,并抽调工作人员43人、车辆3辆组成了综合执法组,负责具行动各项工作的具体执行,形成了渣土综合治理合力,对解决建筑工地管理不规范、土石方运输车辆装载过量、超速形式、任意抛撒,不按规定路线、时间行驶,监管不力等突出问题,进一步完善规范的长效管理机制奠定了基础。

  四、铁腕治渣 严管重罚

  (一)加强工地业主挖运资质检查与督查。对城区所以在建工地的土石方挖运资质进行了检查,未完善相关手续的督促及时完善。

  (二)加强挖运工地行为管理。综合执法组日均检查挖运工地8个次,一是检查土石方装载量,从源头规范业主做到装载适量,杜绝超载行为;二是检查工地进出口硬化、冲洗设施等清洁措施的落实情况。经过治理,县城区各在运工地基本做到了装载适量,进出口硬化、冲洗设施基本落实到位,

  工地车辆带泥行驶等现象得到了有效控制。

  (三)加强运输车辆管理。上半年,综合执法在通过设置临检点、开展运输沿线巡查等方式,检查从事弃土运输的车辆超过20xx辆次,查处涉证、涉牌、违法改装车辆23两次,超载30辆次、未未采取密闭措施、措施不到位的.车辆53辆次,弃土车辆运输行为得到了有效规范。

  五、还洁及时,保持环境。

  我所历来重视渣土整治工作,在当前城区街道冲洗降尘任务繁重的情况下,安排了2台洒水车,作为排渣土污染还洁专用洒水车,配合当前渣土整治工作。到目前为止,我所共安,对渣土运输线路沿线巡回洒水除土、降尘;同时,要求各片区管理人员、保洁人员,发现撒落的渣土后,除通知渣土办处理外,要求在保证安全的情况下,尽快进行清理,恢复道路干净整洁。设备、人员的到位有力的保障了快速还洁,保持了城区道路长效洁净。

  六、下一步计划

  下半年,我县将面临着迎接保持文明城市验收测评工作,对渣土管理将提出更高、更严的要求,对此,下半年渣土管理工作奖惩一下几个方面进行加强。

  (一)进一步搞好部门配合,加强综合治理合力,继续加大渣土整治,克服松懈思想和厌战情绪,巩固前段整治成果,防止反弹,杜绝出工不出力的摆设现象,真正落实协管责任, 3

  促进长效管理。

  (二)加大宣传和处罚力度。通过电视、广告等方式,加大对施工工地在渣土运输方面的宣传,从思想上杜绝带泥上路和扬尘的发生,同时,加大处罚力度,全方位打击各种违法规定的渣土运输行为。

  (三)积极探索科学的城市管理机制,把在创建工作纳入到职能部门的日常工作中来,做到创建工作经常化、制度化,确保创建成果不回潮,保长效。

  20xx年7月9日

城管工作总结4

  一、 采购管理方面工作情况

  20xx年累计完成各类采购xxxxx。xx万元,其中公开采购xxxxx。xx万元,采购占比98.9%,高于公司90%考核指标8.9个百分点;产品式集中采购xxxx。xx万元, 采购占比85.6%。

  20xx年采购工作重点围绕三个方面展开:

  一是围绕规范和风险防控开展采购工作。3月份,制定《xxxxxxxx有限公司xxxx分公司采购管理办法(20xx年修订)》,细化采购范围,全面实施公开采购,加强方案研究讨论,在规范基础上,强化质量、效益及售中、售后闭环管理,强化供应商履约考核,切实做好风险防控。此外,还制定《xxxxxxxxx分公司采购决策管理委员会议事管理办法》,规范xxxxxxxxx分公司采购决策管理委员会的议事方式和决策程序,在采购方案编制及审核环节试行分级审核,规范和强化风险管控,严格执行采购方案总经理办公会议、采购管理委员会分级会审制度,收集排斥性条款案例,压缩主观性评价权重,杜绝排斥性条款,严控评标裁量风险。此外,我们还坚持风险回头看总结分析完善,定期将上月发生的采购项目重新拿出来,对照规范进行二次分析,查找短板和漏洞点进行完善,提高下一步采购方案编制质量。在采购份额管控方面,加强技术手段应用,在完成内部商城向电子商城商品前移过程中,全部增加了采购份额量限定。

  二是围绕支撑服务开展采购工作。20xx年全年完成xx个招投标公开采购,采购预算总金额xxxx.xx万元。xxxx年公开市场完成xx个采购,采购预算为xxxx.xx万元。xxxx年采购系统完成xxx个订单采购,采购金额为xxxx.xx万元。20xx年全年付款xxx笔,发票匹配入账xxx笔。xxxx年共计起草、变更xx份合同,完成合作供应商注册审批xxx个。

  三是围绕降本开展采购工作。20xx年通过电子招投标平台完成xx个招投标公开采购,采购预算总金额xxxx.xx万元,签约采购金额xxxx.xx万元,估算最终节约金额约为xxx.xx万元,节约比例近16.21%。通过公开市场采购xx个采购,采购预算为xxxx.xx万元,签约金额xxxx.xx万元,节省金额为xxx.xx万元,节约比例为38.87%。

  二、物资及商城管理工作情况

  20xx年,累计完成物资入库xxxx万元,出库xxxx万元,年末存货物资完成xxxxxx.xx元(含工程物资xxxxx.xx元),较上年末压降xxxxxx.xx元,压降比率达到53.57%,完成了公司下达的'库存指标xx万元。20xx年物资方面主要开展了如下:

  一是全面做好支撑服务工作。在通用物资管理方面,实行库存预警管理,对工程物资实行物资采购计划管理,定期与建设部门沟通工程进度情况,制定物资采购计划。对重点项目和应急项目采购订单实行跟单制,从采购需求量核准到下单、供应商接单、排产、派运、到货接验、订单后评价进行全程跟踪和协调,以保证工程建设需要。此外,积极推进前移物资落地和管控,按不同时间和工作重点,规划库存物资存储规模,充分利用供应商资源,压控公司存货规模,强化对一线生产服务支撑。在固网终端方面,推行库存预警和计划采购机制,按月收集专业部门需求制定采购计划,确保满足一线终端需求。20xx年累计完成终端入库xx笔xxxxx台,完成终端下发出库xxx笔xxxxx台,配合主管部门完成清理调库xxx多笔xxxx多台。此外,前移工作职责,协助各营销单位三级库、四级库完成终端接收、入库、盘点、调拨工作。

  二是持续开展闲置物资再利用。对历年来库存闲置物资进行盘点登记入账,并与建设运维部门积极协商沟通进行盘活利用,为公司解决资金xxx.xx万元。

  三是完成报废净值xxx.xx万元蓄电池以旧换新置换,按集采价格折算置换资产溢价率131.7%。

  四是按照公司部署,完成本地商店迁移。

  三、 工作中存在的不足及下一步工作重点

  一是工作统筹方面,有顾此失彼现象,有待进一步提升;

  二是采购和结算方面集团公司改革较大,需继续下功夫跟进;

  三是服务支撑方面与一线部门需求仍有差距,需不断加以提升;

  四是针对公司改革的新形势、新要求,部门员工专业素质参差不齐,不能完全满足专业管理需要,需要在今后的工作中分析短板,有针对性的培训和提升;五是前端协作人员变化较大、素质不高、精细度不足,本部门缩编人员不足工作前移和配合难度加大,如何适应新形势成为新课题。

城管工作总结5

  上半年,市城管支队在市委、市政府的关心支持下,在市建委的直接领导下,紧紧围绕创建中国优秀旅游城市的目标,扎实工作。在规划执法上,重点查处了清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段155户违法建筑。参加了全市城市交通秩序综合整治工作,每月规范摩的、出租车近百车次,市区主干道的交通秩序有了明显好转。在市容管理上,共查处占道经营、流动摊点1200余次,收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条。通过以上工作,城市市容环境和生活秩序进一步优化,城市动态性违法行为进一步得到控制,城市管理整体水平进一步提升。

  一、查处违法建设,推进重点工程

  为保障清溪河综合整治工程顺利推进,市政府3月24发布了《关于依法整治城市规划区内违法建设的通告》,支队重点加大了对清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段的违法建设的查处力度,该地块共有违法建筑面积1.6万平方米。市城管支队与区政府、办事处抽调的人员一道,依法对违法建设情况进行详细调查摸底、教育动员。整治主要采取依法强拆和自行拆除相结合的方法进行。一是严格执法程序。4月23日至29日分别对湖心路、长江南路、前进巷、湖心组等地段155户违法建筑逐户下达了《责令停止违法建设行为通知书》、《关于限期拆除违法建筑的通知》等法律文书,并且进行了两次公示。二是坚持两手抓。为加快拆除工作进度,减少强拆户数。一手抓,另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作,动员违建户自拆,巩固教育动员效果,扩大的自拆范围。三是多措并举,选点拆除。事前制定拆除方案。首先实施司法,然后继续抽调60人在其余地块做思想教育动员工作,力争大多数违建户自拆。四是精心组织,周密安排。在拆除违法建设工作开展之初,城管支队就做了大量准备工作。及时制定和提交了《依法整治城市规划区内违法建筑的情况汇报》、《关于依法综合整治城区违法建筑工作实施方案》、《依法制止清溪河沿河两侧违法建设工作实施方案》。同时加大宣传力度,拟定宣传标语,出动宣传车,配合报纸、电台、电视台宣传。由于前期工作扎实缜密,5月18日,对汪晓明户进行了司法违法建筑。在强拆的同时,支队继续做思想动员工作,第二天湖心路示范农场片7户违法建筑主动签订协议进行了自拆。截止目前,该地块的155户违法建筑,已依法强拆1户,协议拆除56户,总面积3500平方米,其中28户已自行拆除,其余28户正在自行拆除中,有效地推进了重点工程建设。

  二、积极参与交通整治,保障城市交通安全

  为争创中国优秀旅游城市,根据市城市交通秩序综合整治指挥部的.统一部署,每月集中组织支队全体队员同公安交警、交通运管等部门进行一次交通秩序综合整治,对群众反映较多的机动车、非机动车、摊点占道等交通违章行为进行严格管理。上半年,共依法查纠各类交通违法行为1600多起,查扣机动车600多辆、非机动车700多辆,查扣占道摊点300多户,处罚800余人次,每月规范摩的、出租车近百车次,市区主次干道的交通秩序有了明显好转。

  三、加强城市市容管理,做好文明创建工作

  上半年,支队通过合理安排,周密部署,扎实工作,市容市貌明显改观。一是进一步加强了对流动摊点、店外店和占道经营的管理。针对城区内流动摊点、占道经营现象,印发了《关于坚决取缔城区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档的通知》,每星期集中统一整治二至三次,查纠流动摊点占道经营1200余次,有效地维护了秩序,净化了环境。二是以人为本,加强西瓜摊点管理。支队在城区认真勘察,确定8处西瓜批发零售场地,并向瓜农印发了《关于设置西瓜批发零售场地的通本》,既规范了瓜农交易,方便群众生活,又营造出了优美的市容环境。三是开展了城区中小学校周边环境综合治理。支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门,从3月31日开始,对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行专项整治,有效地维护校园周边环境。四是规范了主城区内户外广告设置,营造优美的环境。支队所属大队对各自片区内的户外广告进行专项整治。共收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条(幅),使我市城区户外广告设置逐步走向规范化。

  四、存在的困难和问题

  (一)城市管理体制不顺。支队目前实行的是“统一管理、联合执法、混合编组、分开处罚”的执法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部门委托执法。执法主体是委托部门,委托部门授权后,同样有权行使该项行政处罚权,仍然容易产生多头执法、职责交叉,重复管理、互相推诿等现象。另外,城市管理领域点多面广,涉及的工作部门较多,工作关系复杂,矛盾多,困难大,条件差,工作辛苦,致使少数队员产生畏难情绪,思想不稳定,这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。

  (二)拆违工作难度大。一是违建户抵触情绪很大,对进村入户的工作人员进行辱骂拉扯,群体围攻,阻碍执法人员正常工作;二是在二层或三层屋顶加层扩建的违法建筑,质量差,拆除难度大,机械拆除无法操作,人工拆除安全得不到保障。

  五、对策与建议

  (一)理顺体制,激活机制

  加快推进相对集中行政处罚权工作,以进一步明确执法主体,理顺城市管理与监察体制,保障城市管理有效进行。

  (二)加大思想动员工作力度,积极做好拆违工作

  一是继续加大宣传力度,思想教育工作队要继续进村入户做工作,争取更多的违法建筑户进行自拆。二是继续加大公安和城管力量,对阻碍自拆工作、对自拆户进行威胁的,实施公安传唤,优化自拆环境。充分发挥基层组织的作用。根据民意和红光公司与村民的和谐干群关系,及时调整动员自拆方式。建议下一步的动员自拆,继续按此方式进行,三是充分发挥基层组织的积极作用。依法组织。依据《城市规划法》和《安徽省城市建设监察条例》的规定,对尚不能达成自拆协议的违法建设户,四是依法予以制止并组织拆除(集中强拆),不予补助。五是属清溪河综合整治二期拆迁工程地块上的加层违法建筑,和正常拆迁工作一并进行,组织拆除。

城管工作总结6

  今年以来,我们紧紧围绕全年工作目标和部署,在单位领导和同事支持关心下,以建设富裕、和谐、秀美县城为目标,坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点,坚持公平、公开、公正执法理念,各项执法管理及保障工作取得了较好的成绩,现总结如下:

  认真做好城市管理和行政执法工作,狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务,上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏,紧紧围绕内强素质,外树形象树立管理就是服务理念,克服怕苦畏难思想,扎扎实实开展各项工作,以实际行动向各级领导与广大群众交上一份满意的答卷。

  一是注重自身的执法者形象。

  一支队伍的风气,从队员的自身形象上就可以得到很好的体现,换句话说队员的形象,就代表了队伍的形象,因此,做一个整洁、礼貌的执法队员,可以使老百姓对城管执法队员有一个好的第一印象。

  二是提高自身的思想觉悟。

  首先,以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立为人民服务的思想,把一切工作的.出发点和落脚点放在群众高兴不高兴、满意不满意上,努力做代表人民群众利益的实践者做到八个要也就是要学习政治,坚定信念要钻研法律,娴熟业务;要关心集体,珍惜荣誉;要积极主动,多做贡献;要服从命令,听从指挥;要团结友爱,互相帮助;要依法办事,礼貌待人;要洁身自好廉正廉洁其次,要求队员认真学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定,并熟练掌握和运用,以提高自己的执法技能和水平,做到依法行政。再次,要求队员把上级的精神,城管的法规同执法工作实践相结合,针对执法中出现的各种矛盾,认真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客观原因,区别对待,灵活处理,创造性地工作,把矛盾解决在萌芽状态。

  三是廉洁奉公。

  在执法过程中做到十个不准,要廉洁奉公、公私分明、洁身自好,坚持杜绝权钱交易,在内心筑起法纪的防腐墙,要经得住考验,从小事抓起,防微杜渐,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。

  新的一年即将到来,在新一年的工作中我将更好的做好本职工作,不断提高自身素质,为城市建设而努力奋斗。

城管工作总结7

  20xx年,县环卫工作紧紧围绕提升城区市容环境卫生质量,继续深化环卫作业、“牛皮癣”广告清理市场化运作,着力完善环卫作业设施设备,编制环卫专项规划,环卫清扫保洁质量不断提高。

  一、开展市场化运作,提高环卫作业效率

  一是开展全面彻底的环卫作业市场化运作。我们将城区分

  成21个环卫作业标段对外公开发包,择优录用环卫作业承包者。城管局不再直接组织环卫作业,而是专门负责监管,将作业质量与承包金发放直接挂钩,实行管干分离,有效提高了作业质量。同时,在开展环卫作业承包中,我们注重根据城区面积的不断扩大,适时扩大作业范围,特别是居民小区和小街小巷。20xx年新增了一经路往小区、钢材周边居民区、廉租房小区等清扫路段,新增作业面积20600平方米,清扫总面积达1642353.2平方米,有效消除了作业盲区,实现了环卫清扫保洁全覆盖,城市街道和公共场所保洁水平得到进一步提升。二是开展了“牛皮癣”广告清理市场化运作。我们将“牛皮癣”广告清理作为一个政府采购项目对外公开发包,每三年为一个清理承包周期,到期后重新发包。城管局负责监管,根据监管情况核发承包金。通过这种方式,有效提升了清理效率,根治了“牛皮癣”广告泛滥的'顽症。

  二、完善环卫作业设施设备,夯实环卫硬件基础

  完善环卫设施设备既是关注民生的需要,也是做好环卫工作的硬件所在。一年来围绕环卫设施设备完善,我们一是启动了富田工业园垃圾中转站建设,目前正在做地质勘探。二是更换了东风东路垃圾中转站中转设备一套,保证东风东路垃圾中转站正常运行。三是新购买了垃圾运输车一部,保证每座垃圾中转站有两部垃圾运输车,确保垃圾日产日清。

  三、编制环卫专项规划,提升环卫工作水平

  我们委托中国瑞林工程技术有限公司为我县编制环卫专项规划(20xx—20xx),对环卫基础设施、环卫管理、环卫事业发展思路进行科学合理地布局与规划,环卫专项规划编制已完成,县政府在6月26日正式批准该规划公布实施。

城管工作总结8

  今年以来,在区委、区政府和市城管局的正确领导下,全区城管系统工作紧紧围绕建设“美丽”的目标,结合全区党的群众路线教育实践活动,以“迎青奥”为契机,全局上下切实转变工作作风,以强有力的组织保障投入到“大干一百天,环境大扫除”专项整治行动中,全面提高党的群众路线教育实践活动成效。

  (一)以治“乱”为目标,使城乡环境清清爽爽。

  1、开展市容秩序专项整治。主城区重点整治了金箔路、文靖路、宏运大道、土山路、新医路、芙阁路、北沿路等重点主次干道以及女人街、步行街、岔路等重点地区的整治,取缔流动摊点119次,清理卫生死角634处,清理三乱1141处,规范店招店牌456处,取缔流动灯箱128处,出新改造围墙围档49处,对城区范围内1894个电箱、电信箱、公安信号箱采用各色画面进行包装美化,增加了城市美观度。各街道园区也全力开展市容秩序整治,共取缔流动摊点1120余次,清理卫生死角21630处,清理三乱22140处,规范店招店牌1456处,取缔流动灯箱528处,出新改造围墙围档140余处,全区城乡面貌一新。

  3、开展户外广告专项整治。4月23日上午,区政府召开了户外广告专项整治推进会,我局严格按照“屋顶禁设、地面严控、墙面有序、店招规范、高立柱治理”的目标,进一步规范户外广告设施的设置行为,目前全区已拆除各类楼顶广告牌736块,计281000多平方米;拆除高速公路沿线高炮135块。

  4、整治停车秩序化解停车难。针对原宾馆拆迁地块和新中医院南侧空闲地块,我局会同政府办、国资集团对两地块进行环境整治,建设两个临时停车场,共新增了850个停车位,对全区290多条主次干道、支街巷进行了设划停车泊位8300多个,有效缓解了停车难问题。

  (二)以清“脏”为目标,使城乡环境干干净净。

  1、机械化作业率全面提高。今年财政安排专项资金,购置了扫路机、护栏清洗机等一批环卫机械设备。城区机扫率达85%,主干道接近100%,街道园区也购置了一批环卫机械设备,主要集镇机械化清扫率进一步提高。

  2、垃圾分类试点工作积极推进。制定了20xx年垃圾分类工作实施方案,落实专项资金。通过政府招标购了可降解分类垃圾袋、四色分类垃圾桶和垃圾收集车,试点各项工作有序推进。

  3、开展立面清洁专项整治。4月16日下午区政府召开了全区立面清洗工作推进会,全区各单位对东山建成区,高速公路和机场轻轨、九条城市主干道沿线,青奥会场馆和铁路南站周边地区,采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施,切实解决有碍市容观瞻的突出问题,目前已清洗楼宇608幢,面积195000平方米。

  (三)以改“差”为目标,使城乡环境漂漂亮亮。

  1、突出六条高速和重点节点整治。组织协调相关街道园区、部门,对机场高速、宁杭高速、沪宁高速、绕越高速、宁马高速、京沪高铁、宁杭高铁等道路境内沿线、场馆周边及重要区域和道路进行摸排,对沿线可视范围内的“脏、乱、差”进行彻底摸排,共整理出九大类工作任务,菜单总数为:485项,重点围绕:青奥场馆周边环境整治38项,青奥城市景观标识设置布置23项,建筑工地围墙围挡美化49项、宏运大道沿线环境整治13项,双龙大道沿线干线道路环境整治17项,机场轻轨线沿线环境整治38项,以及机场高速沿线环境整治、绕越高速、宁杭高速沿线环境整治菜单137项,其他环境菜单170项。目前已完成建筑工地围墙围挡美化49项,青奥城市景观标识设置布置9项,其他整治65项,已对宁杭高速等六条高速沿线及匝道口范围内130万平方米的场地进行植绿补绿,完成移植绿色植物约36000余株,补植种植各类树木23万余株,约18000平方米,修复种植草坪16万平方米。

  2、加快动迁拆违。动迁方面,完成征迁总面积123.79平方米,住宅2303户,共计69.95万平方米,非住宅133户,共计53.84万平方米。拆违方面,共拆除违建705起,面积22.1万平方米。其中拆除新增违建311处,拆除面积82775.6平方米,拆除机关事业单位违建37起,面积5505.6平方米。

  (四)以创新为目标,使城市治理体制不断完善。

  1、探索完善城乡综合管理养护机制改革。通过改革,进一部理顺政府、社会、企业、市场的关系,初步形成责权明确、监督有效、统一开放、有序竞争的服务市场,形成作业主体企业化、投资主体多元化、价格形成市场化、市场监管法制化、服务购买公开化的新体制。目前环卫市场化工作正积极推进中。

  2、探索完善废弃资源处理利用补偿机制改革。调整建筑垃圾处理费的征收方式,申办渣土承运手续以建设单位申报为准,费用按建筑面积一次性收取。指导全区各街道(园区),加大收费工作力度,细化补贴方案。补贴资金的发放对象是渣土场和生活垃圾处理厂所在地以及主要运输路线行经地的街道社区和沿线负有管理责任的相关部门。

  (五)以除“四风”为目标,使城管队伍文明规范。

  1、加强网格化管理。我局结合党的群众路线教育实践活动,开展“环境整治为了谁”专项讨论,切实把思想认识统一到区委、区政府的决策上来,认真做好环境大扫除各项工作,切实提高工作实效。全区10个街道、3个园区划分为13个区级网格,区级网格下再以社区或具体区域为单位划分街道(园区)级网格,街道(园区)级网格下再划分为若干子网格,每级网格单位都明确负责人和具体的管理人员,网格化巡查网络初步形成。

  2、改善城管形象。我区紧密结合新形式新任务,创新管理手段,加强智慧城管二期建设,通过政府招投标的方式,采购了200台执法即时录、200台城管通、100台对讲机,各通讯设备基本实现了人手一台。与电视台合作推出《城管行》专栏,每周二和周五两期,每档三至五分钟,用与老百姓的聊天方式,普及城市管理法律、法规,监督城市不文明现象。

  3、规范案件处罚。为进一步提高城市管理行政执法的整体水平,规范行政处罚案件监管和办案程序,强化内部执法监督,杜绝出现错假案、人情案等,我局积极采取多种措施,通过开设专门银行账号、扩充办公场所、添置办公设备等,进一步加强了案件处理中心的硬件和软件投入,使案件查处程序做到操作规范、运行顺畅、监督有效、公平公正。

  (六)以改善“民生”为目标,全面提升人民群众的满意度。

  1、改变了城乡面貌。强化对群众反映的`热点和难点问题整改,全区共清理垃圾杂物12.1万吨,清理“脏乱差”12300余处,整治河道289条,清理三乱22140多处,出新改造围墙围挡140余处,城乡实现了洁化、绿化、序化目标,以前随处可见的环境脏乱差现象得到了彻底改变。

  2、改善了居住环境。一些背街小巷和开放式社区经过整治后,居民的居住环境得到极大改善,促进了全体市民共建共享城市治理发展成果。秣陵街道石马新寓是一个老旧复建小区,小区内有一小菜场,小区内污水横流,垃圾成堆,环境脏乱差,经过整治后,小区环境面貌脱胎换骨。

  3、做好群众诉求的办理。全区城管系统广大干部职工夜以继日地投身环境大扫除整治行动,积极配合各街道园区开展环境大扫除工作,以实际行动诠释“全心全意为人民服务”的宗旨,办理12345等群众诉求927件。

  存在的问题和不足

  在肯定工作成效的同时,也应该清醒的认识到,我们工作还存在着问题和不足:

  1、在环境大扫除工作中,虽然各街道、园区高度重视整治工作,但工作中存在着不平衡,环境卫生脏乱差回潮现象还在一定程度上存在着,在一些区域还表现得比较突出。少数违建项目拆除推进缓慢,个别街道对重大媒体曝光反应不够及时,在“共管”和交界区域,管控区域模糊、责任不明确,存在着对整治工作推诿现象,整治工作有待进一步强化。

  2、在垃圾分类收集工作中,重视程度不够,投入资金不足,实际分类效果不明显,居民认同感低,参与意识不强,设施设备和指导员队伍未能到岗到位,收运体系不完善,面上工作没有实质性的启动。

  3、在城乡城市治理考核工作中,还存在着工作机制不完善,工作成效不理想,考核排名靠后的问题。

  4、在城市治理意识培养上,市民参与不高,城管阻力较大。部分群众的环境维护意识较为薄弱,许多不良观念和不文明习惯根深蒂固,仍然存在乱扔垃圾、乱倒污水、乱摆摊点、乱搭乱建、占道经营等“脏、乱、差、堵”现象。城管执法不时发生暴力抗法。

  下半年工作安排

  下阶段,全区城市治理工作将围绕保障“青奥会”和环境大扫除专项整治行动等重点工作,以整治群众反映强烈的城市管理突出问题为突破口,扎实推进各项工作,着力改善城乡环境面貌,市容环境进一步优化,管理能力进一步提升,城管基础设施进一步完善,不断提升人居环境质量。

  1、以建章立制为手段,进一步完善全区城市管理运行机制。以综合改革为契机,尽快街道园区城治委和城治办,按属地管理原则,理顺区街道社区三级管理责任,建立高位城市管理领导工作机制,做好全区机关事业单位城市治理标准化工作,使全区内各级、各部门、社会各界参与城市管理的合力进一步增强。

  2、以改善“民生”为目的,不断提升巩固环境大扫除工作成果。继续推进城乡环境大扫除工作,积极探索整治工作新途径、新办法,要进一步整治各类脏乱差现象,解决一批群众长期反映的老大难问题;要进一步规范占道经营、车辆停放、户外广告设置,提升城市容貌,巩固整治成果,建立长效机制。

  3、以制度建设为重点,全力确保渣土运输有序可控。结合地方法规制定全区管理意见,引导企业化运作,把企业化运作由城区推向全区。设立专门管控卡点,实行三班制巡查,推行监管员制度,区街联合对“三不管地带”加强整治,严格执行渣土弃置场地的审批程序,完善各街道园区内部倒土场的备案制度,加强跨区域渣土运输的审核,从严控制外部渣土进入。

  4、以坚决拆除为决心,继续加大违建管控力度。进一步加强领导,明确责任,继续保持拆违的高压态势,对已列入菜单的违法建设必须确保按期拆除;要进一步完善违法建设管控体系建设,坚持“新增违建零增长,已有违建逐步拆除”不动摇,不让违建者心存侥幸。

  5、全面推进垃圾分类工作,进一步提高全区垃圾处理的生态化。围绕到20xx年底,我区垃圾分类收集覆盖率要达到70%,同时区级机关垃圾分类收集覆盖率要达到100%,围绕这个目标任务,采取有效措施全面推进垃圾分类工作,切实做到垃圾减量化、资源化、无害化。

  6、全面拓展“数字城管”功能,进一步完善提高城市网格化管理水平。在完成“数字城管”二期建设后,做好在街道园区建立二级管理平台,在社区建立管理终端,实现二级平台三级管理的数字城管运行模式。制定全区城市网格化管理方案,建立区、街道(园区)、社区三级网格,结合“数字城管”系统功能,建立网格全覆盖,责任到人头,管理信息化的管理模式。

  7、以争先进位为导向,着力构建全新的考核机制。要全面对接市级考核,形成覆盖全面、责任清晰、任务明确、整改迅速的迎查体系。制定科学合理的全区内考核办法,不断争先进位,提高在全市长效管理考核中的成效。

  8、以支路街巷为重点,切实规范全区停车秩序。依据全区停车秩序整治方案,与公安交警部门密切配合,在全区开展支路街巷停车整治,同时在全区增划临时停车泊位,缓解停车难。

  9、以规范管理为抓手,着力构建运行高效的城管队伍管理机制。进一步推动行政执法由管理向治理转变,加快形成统筹协调、重心下移、属地为主、联合执法、有效监督的行政执法体制机制。合理划分区、街两级执法管辖事项和责任、解决权责交叉、多头执法问题,有效配置执法资源,建立健全处置机制,合理分配执法力量,突出执法重点。

城管工作总结9

  20xx年,我作为社区城管委员,按照社区的工作要求及部署,认真落实各部门交予的各项任务,为确保社区的平稳发展,创造良好的社区环境,我做了以下工作。

  一、结合文明建设工作整治辖区环境。

  以开展“文明建设”工作为契机,重点针对金家墩、刑侦小路、铁路沿线、鄂汉宿舍环境卫生情况开展整治工作,全年共处理各类占道、出店经营现象700余起,整治“三乱”、清除各类暴露垃圾、卫生死角、牛皮癣550余处。为实现长效管理,组织低保人员保洁,同时组织文明单位参加周末义务大扫除,清除辖区内的卫生死角,楼顶楼道垃圾及铁路沿线的环境卫生,在辖区内定点定时投放灭鼠药。

  为加大“文明建设”工作宣传力度,利用横幅、宣传栏、一封信的形式大力宣传“文明建设”,让广大居民积极参与到卫生城市和文明城市的建设活动中来,全面提升居民的参与率和知晓率。

  我社区配合街综合整治专班,与食品药品监督所、工商所、派出所、街城管执法队等职能部门多次在辖区开展整治行动,行动出动人员260人次,关停无证小餐饮无证旅店、小美容美发6家、废品回收点1家,规范有证30家,收缴灯箱25个,拆除违规招牌40余处,拆除乱搭乱盖乱牵乱挂36处,整理空中管线600米,有效改善了辖区的经营环境。

  二、认真落实各项排查工作,深入推进安全生产工作按上级文件精神,为明确各单位的安全生产工作职责。

  与辖区8家单位签订安全生产目标责任书和承诺书。在今年初,按照街工委安监站的文件精神,开展了“禁鞭”的春季防火工作,年初在XXX华南海鲜市场XXXX利用小喇叭、发放宣传单、宣传手册、悬挂横幅等形式,向辖区居民开展宣传活动,同时在辖区内开展“四清四关”的清理行动,我社区组织50余人对辖区内的楼道、阳台、屋顶进行清理,共清理各类杂物30余车,并在辖区主要单位和重点部位开展消防和安全隐患排查,对查出的隐患,责令负责人进行整改和限期整改,消除隐患18处。

  积极组织辖区单位参加《湖北省安全生产网络知识竞赛》活动,组织人员参加《特种作业人员安全技术培训班》。社区义务消防队在天门墩中队进行了消防演练。认真做好XXXXXXXX、危化品的排查,重点对辖区内的花圈店进行巡查,发现问题,及时整改,确保辖区安全。

  开展了节日、重点期间的`安全隐患排查和整治工作,重点是市场、宾馆、网吧等人员密集场所的清查和整改,共检查小招待所、旅店共计30余家,网吧2家,市场2家,医院1家,确保了辖区在重点时间未发生安全生产事故。

  建立健全安全生产隐患排查“两化”系统,组织辖区单位进行网上培训1次,每月两次督促辖区单位进行网上录入工作,指导26家单位建立“两化”系统资料库。

  20xx年我社区较圆满的完成了上级交给的各项工作任务,但还有许多不足之处,明年将改进不足,更好的推进社区工作,为辖区居民创造一个幸福和谐的生活环境。

城管工作总结10

  城管局第一季度安全生产以“元旦春节期间安全生产工作”“岁末年初安全生产工作”“今冬明春火灾防控工作”“烟花爆竹安全管理”为重点,深入贯彻落实中、省、市、县有关安全生产工作,牢固树立以人为本、安全发展理念,充分认识做好春节期间安全生产工作的重要性和必要性,结合本单位实际,高度重视、加强领导、周密部署、精心组织,切实保障人民群众生命财产安全,确保春节期间安全生产形势稳定。

  一、工作开展情况

  (一)认真落实烟花爆竹安全管理

  一是强化宣传,增强安全意识。我们通过执法岗亭LED电子显示屏、执法车辆(展板)、大英电视台滚动播出“禁止燃放烟花爆竹”温馨提示;各中队在辖区人流集中的区域张贴“禁止燃放孔明灯的通告”和“禁止燃放烟花爆竹的通告”

  二是加强监管,规范燃放行为。我们深入开展安全隐患大排查,大整治活动,对排查出的随意燃放烟花爆竹、孔明灯和禁燃区域燃放烟花爆竹行为进行及时彻底的`整改。春节期间共劝导180人次停止燃放孔明灯,销毁44起燃放或正要燃放的孔明灯,暂扣90余个孔明灯,制止随意燃放烟花爆竹20余起。

  (二)认真做好今冬明春火灾防控工作

  一是深化整治,排除隐患。深入局办公室、仓库、执法岗亭、机关食堂等各个隐患部位,组织开展火宅隐患排查4次,对检查发现的电路老化1处进行了及时更换。

  二是对夜市烧烤进行集中整治,全面清理辖区碳烤炉具,动员业主更换老化电线以及环保无烟烤具。截至目前已完成环保无烟烤具41户。

  三是对辖区范围内焚烧垃圾、烟熏食品等行为及时进行制止,一季度共制止焚烧垃圾16起,烟熏食品96起。

  (三)做好执法人员、执法车辆安全检查

  一是加大执法人员安全培训。按照“逢会必讲安全”、“会前学法”原则,对执法人员加强安全理论系统学习,告诫执法人员在执法过程中柔性执法,不与市民发生冲突;

  二是每半月一次对执法车辆及时进行维护检修,对驾驶员疲劳驾驶、酒后驾驶及开车打电话、抽烟等行为进行全面抽查,确保不发生用车安全事故。

  (四)突出重点,积极开展城市安全隐患排查整治行动

  一是做好户外广告安全隐患排查。一季度开展安全隐患排查整治2次,拆除破损、老旧店招店牌13块,拆除横幅 253副,清除移动店招5个,清理违规晾晒12起。

  二是重点抓好弃土场安全工作。县城管局辖区范围内共有弃土场两个,余粮村弃土场和夻口岩弃土场,3月21日,余粮村弃土场以达到饱和状态,并断道关停,后续将清理射大路到弃土场口子水系和盐卤管道涵洞,整理边坡,播撒草籽、固土等相关工作,预防弃土场滑坡、坍塌等安全隐患。

  二、第二季度工作打算

  继续开展安全生产大检查,加大安全隐患治理力度。狠抓隐患排查,认真贯彻落实城市安全管理条例,突出城市安全管理主体责任落实。

城管工作总结11

  按照《中共县委办公室关于印发<县“平安建设年”实施方案>的通知》文件的要求,我局按照文件具体工作要求并结合我单位实际工作情况,现将12月工作开展情况作如下总结:

  一、工作成效

  (一)市容市貌规范。针对老城区十字街口拆迁路口出现了游商摊贩乱摆乱放、游散摊贩街头摆摊等严重影响市容市貌的'行为,及时派出工作人员进行了文明劝导、规范。

  (二)扬尘治理工作。一是加强对周边建筑工作的告知;二是按照天气状况,加强对环卫公司的洒水降尘工作。

  (三)巩固整顿成效。为确保整治工作成效不反弹,在整治工作中,我小组按照单位职能职责、管辖区域、平安建设年工作,有效结合巡查组及环卫工人在日常工作开展中所发现的问题,并根据问题来确定是否需要组织组内成员单位开展联合整治工作。

  二、下一步工作打算

  梳理本年度工作开展情况,汲取工作经验,在20xx年的工作中紧扣“两地一典范·美丽新九寨”奋斗目标,密切结合实际工作情况和职责对城市管理工作进行再规范,为不断提升城市管理水平而不断努力。

城管工作总结12

  围绕城管局全年工作目标,按照规范运行、严格管理、统筹协调、有序推进的总体思路,结合当前迎接江都第四届花卉节城区市容环境综合整治,工农东路夜市进入三江百货市场,以及加强不再举办“三月三”期间综合管理等中心工作。三月份以来,我局在工作头绪多、管理任务重、时间要求紧、矛盾难度大的情况下,精心组织、合理安排、稳步推进各项工作有序进行。

  一、加强队伍建设,规范机关工作正常运行。

  经过竞聘和双向选择,3月5日, 25名新上任的中层干部和全体队员,以饱满的热情,肩付着城市管理重任,满怀信心地走上各自工作岗位。目前整个队伍作风明显转变,队员工作积极性不断提高,少数队员身上长期根深缔固的不良行为和现象有了明显好转。在此基础上,我局进一步加强队伍制度化、规范化建设,促进机关各项工作有效运行,为城市管理提供有力保障和有效措施。与此同时,我们抓各项规章制度的完善。利用三周时间,集中有关部门和人员,以全面加强城市管理队伍、业务、内务管理为出发点,以强化思想作风、纪律作风和工作作风建设为根本目的,结合队伍实际,借鉴外地经验,经过反复酝酿,局长办公会研究,于3月26日正式出台并实施《江都市城市管理局规章制度汇编》,此汇编包括部门职能、岗位职责、百分考核和有关制度四大部分,汇集各项规章制度46项内容。从四月起开始将考核成果与每个队员的经济利益挂钩,真正做到奖勤罚懒。

  二、精心组织协调,确保工农东路夜市顺利迁入三江百货市场。

  江都夜市源于九十年代初的马路自发市场,是商品经济不发达的产物。起初对活跃市场,方便群众购物起到一定积极作用。但随着城市化进程加快,市场不断繁荣,商品不断丰富,城市管理要求不断提高,夜市已严重妨碍市容和交通环境,有损城市文明形象。为适应城市发展、顺应民意,真正还路于民。按市政府统一要求,我局会同有关部门对工农东路夜市实施整体迁入三江百货市场经营。一是深入调查,掌握具体实情。为保证夜市顺利迁入“三江”,我局对夜市现有292户经营户逐一进行调查,其中,自愿迁入“三江”的有241户,思想上存有顾虑或暂时不愿迁入的有51户。二是广泛宣传,钝化上访矛盾。针对部分夜市经营户先后7次到我局、市政府和扬州市政府上访的实际情况,我们及时研究措施,反复宣传,解决矛盾,平息上访。局长亲自过问,分管局长亲自接待,认真反复做好耐心细致的说服解释工作,并利用各种社会关系,将思想教育工作包干到人。同时,通过电视媒体、发放通告、流动执法车广播等形式进行广泛宣传,深入细致做好经营户思想工作,最终使经营户的思想统一到政府决策上来。三是精心安排,严密组织实施。3月21日起,我局每天集中68名队员,从上午8时至夜间9时,对工农东路夜市进行全天候设卡管理、巡逻检查、分片包干,边宣传、边管理、边劝阻,保证进度,确保搬迁任务圆满完成。日前,工农东路夜市已顺利迁入“三江”,但我局仍跟踪做好前期管理巩固和善后工作。

  三、围绕整治要求,有效推动和规范各项管理工作。

  按照市城区环境综合整治工作会议的`统一部署,我局紧紧围绕3510工程和“四子”工程,以迎接花卉节市容整治为契机,着力抓好城市综合管理规范工作。截止三月底,我局共暂扣、规范广告戗牌、灯箱2375块(个);查处无证人力(客)三轮车685辆次;清除牛皮癣小广告3700余处;清理过街横幅136条;规范摊点684个,清理摊点185个。

  1、加强对农贸市场管理。对中心农贸市场、龙川中路仙女镇菜场、长江路太阳城农贸市场等三大菜场,按照中队属地辖区管理的原则,采取错时工作制,增加管理力量,针对目前城区人口多市场少的现状,实行严格管理、跟踪管理,堵疏结合、划行归市,有效地扭转了目前菜场摊点外溢的现象。

  2、加强城区摊点管理。对工农路、东方红路军民巷、引江路红卫桥、长江路、龙城路等路段店外摊进行全面规范管理,共发放整改告知书31份,并逐渐对部分摊点群进行划行归市、统一经营,并着手对城区水果经营摊点统一货架式样、统一经营区域,确保文明经营。

  3、巩固广告戗牌管理成果。巩固年初广告戗牌规范管理成果,针对少数门市广告戗牌回潮现象,我局先后4次采取夜间行动,暂扣留广告戗牌、灯箱26个,下一步,将广告戗牌管理向城区9条次干道延伸。

  4、积极开展城市综合管理。我局配合房管局开展北小区创建园林小区活动;配合公安交警大队对城区马自达进行综合整治;配合卫生局着手对城区熟食摊点进行规范管理;配合有关部门开展路段综合整治;同时,3月29日开始,从上午6时至夜间10时,每天抽调人员20余人,加强“三月三”期间路段巡逻,严防摊点回潮,继续巩固不再举办交流活动的综合管理工作。

城管工作总结13

  今年上半年,城管大队在城管局党委的正确领导下,紧紧围绕创建国家卫生城市、队伍规范化建设省级达标等中心工作,竞位争先、努力创新,在城市管理和队伍建设上均取得了一定的成效。

  一、市容秩序整治

  针对省爱卫办专家多次来丰明查暗访指出我市的市容环境秩序方面的存在问题,我城管领导、市创卫指挥部的充分肯定,为顺利通过“创建国家卫生城市”省级考核,作出了贡献。

  二、整治户外广告牌匾

  大队全体队员自己动手,不等不靠,只用很少人力、物力整治了市区重点地段不规范设置户外广告牌匾。上半年共组织11次强拆行动,拆除违章店牌店招945块6000多平方米,同时,通过电视、报纸等宣传媒体不断加强城管执法宣传,有力地保证了户外广告整治行动的实施。近期,大队又通过学习、借鉴阜宁等地的经验、做法,拿出了市区主干道户外广告牌匾的'整治方案,目前,此项工作已进入宣传发动的阶段。

  三、规范设置便民点

  为真正解决近郊瓜、果农无处出售自产自销的瓜果的实际问题,从根本上做到“堵疏结合”,大队在征得有关部门的同意后,专门开辟出飞达东路、大华路等地段设置了多个瓜果便民点。另外,大队还在大新南路,大新中路等路段专门开辟了小修理的便民摊点群,既方便的群众,又规范了对小修理摊点的管理。

城管工作总结14

  做好信息工作,服务改革开放和社会主义经济建设,这是党政机关不可或缺的一项重要内容。城管部门作为一个地方政府组成部门,除了要在城市管理与执法两方面下功夫外,也同样应该把信息工作视为是日常工作的一个重要组成部分。

  对信息工作的见解,专家们早有深入的研究,这里,本人也结合自已的工作实际,谈谈对信息工作的认识。总得来说,包括三个部分:

  一、信息工作的重要性

  信息工作是一项扩展城管形象的重要内容,信息工作是政府工作的“耳目”,是最基本的日常工作之一。

  1、信息工作可以对领导的决策与管理工作起到参谋作用。一个决策的出台,往往需要大量的实际调研,而信息的有效传达会大大节省领导者的信息收集过程,事半功倍,换一句话说,信息的流通与采集贯穿于任何一个决策形成的全部过程。

  2、信息工作可以实现下情上达,及时反映群众的.呼声和愿望,这就是我们常说的对社情民意的反馈作用。信息已成为各级领导掌握下情和大趋势的“晴雨表”,管理者通过各种可用的信息,可以对辖区实际情况有一个更加全面的了解,从而在处理日常事务时做到更符合客观实际。

  3、信息工作对政策落实和工作部署情况有监测作用。信息是沟通各级各部门工作情况的重要载体,信息是领导者掌握情况、指导工作、控制局势的有效手段。

  4、通过信息报送,可以展示整个部门的工作情况,从一个侧面反映城管部门的工作水平,通过信息报送,可以起到推广经验的效果。

  5、信息工作对倾向性和苗头性问题有超前预测作用,可以说,信息是领导处理问题的“预警器”。

  6、信息工作还是领导者发现、培养本单位人才的有效载体。

  二、信息工作的主要内容

  从现行体制与实际工作出发,城管信息工作有以下几块内容:

  1、对部门总体工作的宣传,这里主要包括城市管理职能和行政执法职能的

  宣传。我们要管理一方百姓,就必须让百姓知道我们是谁,让他们知道我们是干什么的,我们可以为他们做些什么,也就是说,应该让老百姓认识我们,我们也应该更贴近百姓,让“主人”详细地了解“仆人”,这是我们这些“仆人”的应尽义务。

  2、有关城市管理行政执法法律法规方面的宣传。宣传法律法规的目的是让行政相对人更好地懂法、守法,从而减少违法事件的发生,堵住源头,总是解决问题的最省力的妙招。从××来看,现在所应用的法律法规规章还是比较全面的,应用得比较多的包括《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《浙江省取缔无照经营条例》、《城市建筑垃圾管理规定》、《浙江省城市供水管理办法》、《浙江省燃气管理条例》、《××市城市管理相对集中行政处罚权实施办法》、《××市筑施工噪声管理办法》、《××市市政设施管理条例》、《××市市容环境卫生管理条例》、《××市城市绿化条例》、《××市城市供水和节约用水管理条例》、《××市餐厨垃圾管理办法》、《××市城市照明管理办法》、《××市河道管理条例》等等。上述法律法规规章包括了规划、市容和环境卫生、道路交通、无照经营、城市公用、市政、环境保护和建筑施工等多方面的内容,对于这些条款的宣传,是我们工作的重点内容。

  3、运用社会力量,赢得一个全社会理解城管、支持城管的氛围,引导社会各界力量关心、理解、支持、参与城市管理。从全国来看,虽然这一方面工作存在着相当大的难度,但从实际来看,××在这方面的工作还是卓有成效的,我们通过城管联系社区、推广城管义工制度等形式,大大扩大了城管在全社会的影响力,收到了很好的效果。

  4、积极宣传城市管理、行政执法工作中的好做法、好经验,树立起在城市管理行政执法中的典型人物和事迹,起到用先进促后进的效果。

  5、信息工作还包括对城市管理以及城管行政执法工作的理论研究和探讨。办案人员应该对自身工作心得和在实践中遇到的问题进行经常性的总结,要加强理论文章的创作,理论从实践中来,理论又用来指导实践,再进一步,实践也应该继续来验证和推动理论的发展。

  6、应该加强对辖区内城管方面的重点、热点事件的追踪报导。

城管工作总结15

  尊敬的各位领导: 去年4月,我通过公平、公开、择优的城管协管考试,考入景区城管执法分局工作。今年1月被调到分局办公室工作,在这一年边工作边学习的工程中,我较快的熟悉了情况,适应了环境,进入了角色,在局领导的统一指挥下,在同事的配合与支持下,较好地完成了办公室工作任务。通过履行工作的职责,也使自己对办公室业务更加熟悉,工作水平有了进一步的提高,为今后更好的开展工作打下了基础,现将今年以来工作情况和自身建设情况总结如下:

  一、提高了办公室综合服务的水平和能力

  1.加强了办公室日常工作的制度化、规范化、程序化和科学化,完善了办公室日常工作的记录,有效衔接了领导与执法队员,执法队员与当事人的联系,确保了办公室内各项工作的正常运转。2.接待和处理电话、网络信访20余件,对来局办事的单位和个人礼貌接待,有效缓解了个别来访人员的激动情绪。3.完成了各类档案的收发、整理和归档。4.对在分局召开的会议,会前做好茶水、椅子、会议通知等各项准备工作,保证会议按时召开,会后完成记录,并做好相关费用的结算工作。

  二、协助领导完善各项制度、宣传报道、表格和文书 1.协助分局领导完善了多项内部管理制度,通过这些制度,规范了队员的行为,增强了队员的责任心。2.协助领导完成了各类方案和总结,使得全年工作能够正常有序的进行。3.协助领导完成多篇新闻宣传报道,其中今年以来被各大媒体采用报道的共7篇,被市城管局网站采用的共11篇,有效地宣传了分局最新动态和执法队伍的工作和形象。

  三、工作中存在的不足和进一步打算

  一是对相关法律法规,处罚条款的学习不足。二是对尽管公文写作要求掌握不到位,对机关办公流程不熟悉。三是对办公室工作熟练程度不够。针对自身存在的问题,在未来的工作当中,我要做到“三个加强”,一是加强相关法律法规的学习和运用。二是加强公文写作能力,提高公文写作质量。三是加强与执法队伍及相关单位的联系,进一步提高案件办理效率。进一步严肃纪律,严格各项制度,明确各个岗位的职责和权限,按规定办事,按程序运作。

  四、工作体会及下年度工作思路

  总结一年来的办公室工作,深感一下几个方面体会。一是要搞好办公室工作,领导的重视和支持是关键。领导无论是在思想上,还是在行动上都能给予高度重视、支持和关心,经常过问和知道办公室工作。二是要搞好办公室工作,加强责任考核是动力。重点建立和完善办公室工作责任机制和工作绩效考核机制,在规范各个岗位的职能、职责、目标与标准的基础上,通过制定切实可行的检查考核方案,对工作人员的'工作绩效进行严格的考核,形成制约和激励,做到奖罚分明。三是要搞好办公室工作,健全管理制度是基础。办公室工作的有效开展,离不开一套完善的工作制度和规章。建立相对应的工作目标管理制度,使各项工作有章可循,有规可依,可促进办公室工作的规范化,保证办公室工作的高效运转。

  这一年工作经历,我深知自己对城管工作的了解和认识还远远不够,在工作思路和创新理念方面还显稚嫩,还希望领导和同事提出宝贵意见。最后希望大家和我一起在新的一年里共同创造愉快的工作氛围,团结进取,把分局建设的更加美好。 预祝大家春节快乐,万事如意!

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