计量工作总结

时间:2023-09-15 16:28:10 工作总结 我要投稿

【精选】计量工作总结15篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的计量工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精选】计量工作总结15篇

计量工作总结1

  20××年是各项工作继续提升的一年,在这一年里,临清市计量测试所在局领导的领导下,在各科室的配合下,全体同志共同努力,较好地完成了各项工作任务。

  一、计量工作开展情况

  (一)民生计量工作情况

  重点开展了“推进诚信计量、建设和谐城乡”专项行动,深入集贸市场、医疗机构和眼镜店等单位开展计量惠民活动。思想汇报专题利用“5.20”世界计量日宣传活动我们开展了诚信计量示范单位创建活动,设立咨询台5处,发放宣传材料400余份,接受咨询100余条,免费检测计量器具35台,同时指导3家单位创建诚信计量示范单位,组织10家餐饮单位签订了诚信经营承诺书,营造了计量惠民、诚信计量的良好社会氛围,提高了经营者的计量诚信意识。

  (二)能源计量工作情况

  组织能源计量服务队深入4家重点耗能企业开展能源计量执法检查和服务工作,指导企业完善能源计量器具的配备和管理,形成能源计量监督检查报告4份,帮助企业完善了《山东省重点用能企业能源计量信息平台》的建设,指导企业耗能数据每月定期网上直报,同时,积极帮助中色奥博特铜铝业有限公司申请创建山东省能源计量标杆示范企业,收到了节能减排的实效。

  (三)计量器具建档工作情况

  根据去年建立的'计量器具建档,我们深入企业进行现场核查,对223家企事业单位的计量器具档案进行了核查确认,进一步摸清了我辖区计量器具的底数和具体情况,为下一步计量检定工作和计量器具管理工作打下了坚实的基础。

  (四)机构及实验室建设情况

  1、认真验收了新购置的检测设备,包括电能表校验台、压力表校验台、标准金属量器、砝码、电子天平、医用超声源、心脑电图、定量包装机、定量灌装机、环境试验设备、扭簧比较仪、硬度计、谷物容重器、紫外分光光度计、常用玻璃量器、酸度计等检定设备,对于新到设备都进行了核验登记;同时邀请厂家技术人员对我所相关人员进行了手把手的培训指导,目前电能表检定装置和压力表校验台已经投入运行,计量标准已经更新并取得较好的效益,其他设备的计量标准正在积极筹建。

  2、大力开展检测人员技术培训工作,先后到市局参加检定项目培训4次,对于加油机、出租车计价器、压力表、电能表、长度、衡器等检定项目进行了认真的学习,6人通过了相关项目的检定员考试并获得检定员资格证,检测能力得到了进一步提高。

  3、顺利通过省局组织的定量包装实验室资质监督评审。

  (五)主要业务工作情况

  全年共检定强检计量器具2490台次,非强检计量器具387台次,抽查定量包装商品167个批次。其中检定加油机1108台次,电能表812块,出租车计价器122余台次,压力表236块,血压计212台,长度量具387件,努力做到对强制检定计量器具100%进行检定,不断提升依法管理计量器具的检定率。

  (六)其他工作情况

  1、根据市局安排我们开展了再用加油机专项计量监督检查活动,联合稽查队抽查了32家加油站,在用加油机76台,进一步保证了在用加油机的准确,打击了计量违法行为。

  2、开展了定量包装商品净含量专项监督检查,在全市范围生产、流通领域进行了一次全面的定量包装商品净含量计量专项监督检查,检查企业个体等35家,定量包装商品167个批次。

  3、开展了落实企业计量主体责任监督检查,对于重点耗能企业的能源计量工作和计量器具生产等相关企业送达了自查自纠通知书和监督检查通知书,并监督3家相关企业进行了改正。

  4、上报宣传信息45篇。

  5、参加市局组织的计量技术比武和省局组织的燃油加油机比对活动,并取得较好成绩。

  二、明年工作计划

  明年重点将做好以下几个方面的工作:

  (一)机构建设

  1、积极贯彻上级关于技术机构改革的精神,全面推进我所工作制度和管理制度的更新和完善,建立个人技术档案和技术业绩考评机制,全面推行“决策目标、执行责任、考核监督”三个体系,用制度管人,用制度管事,切实将基层计量事业高效推进;

  2、加大实验室建设力度,在全省技术机构改革之际,抢抓机遇,狠抓落实,全面完成医用超声源、心脑电图、定量包装机、定量灌装机、环境试验设备、扭簧比较仪、硬度计、谷物容重器、紫外分光光度计、电子天平、常用玻璃量器、酸度计等计量标准建设工作,使检测能力再上一个台阶。

  (二)队伍建设

  1、现有人员有计划地进行培训、学习,不断提高业务素质和管理水平,力争全部获取助理工程师技术职称,全面提升业务水平。

  2、通过多种形式,重点引进和培养各类专业复合型人才和市场营销人才,建设一支懂技术、会管理、能经营,事业心强,具有创新意识和创新能力的队伍。

  (三)业务建设

  抓住临清市及周边区域经济发展的特点,抓好各个检定项目的发展。

  1、巩固现有检定项目和主要检定收入来源,要提高检测水平,增强检定设备的投入,力争做到为企业提供检、修、维护一条龙服务,保证主要项目的稳定发展。

  2、抓好涉及民生计量的水、电、气、热表的检定工作,与供电、供水、供气、供暖企业合作,抓住临清市区旧城改造的有利机遇,做好水、电、气、热量表首检、轮换检定工作,使之成为本所稳定的检定项目和收入。

  3、挖掘计量器具检定资源,确保检定资源不流失,积极拓展中、小型企业的计量器具检定工作,力争在计量器具检定工作方面保持好的发展势头。

  4、扩大检测领域和范围,我所现开展十三项检测项目,根据工作需要积极扩展医用超声源、心脑电图、水表、燃气表、定量包装机、定量灌装机、环境试验设备、扭簧比较仪、硬度计、谷物容重器等计量标准,以适应临清市经济社会发展需要,增强我所服务能力。

  (四)服务建设

  1、继续开展能源计量服务工作,帮助企业完善能源计量管理体系,指导重点耗能企业开展耗能数据网上直报工作。

  2、开展多种形式的技术服务和咨询工作,特别是利用“5.20”世界计量日加强计量宣传工作,营造诚信计量良好氛围。

  3、继续开展计量惠民工作,加强诚信计量服务体系建设,对民生计量领域进行重点服务。

计量工作总结2

  我监理部自09年6月10日进场后,按照指挥部要求积极开展有关监理计量的相关准备工作,全面熟悉合同文件并掌握与计量支付有关的条款,特别是熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责权限条款。在工作中根据合同条款,制定工程计量与支付程序,并严格按费用支付程序实施各种费用的支付管理,计量监理工程师严格遵守国家有关政策、法规,按照工程合同进行操作,保证所签认的每笔费用都有章可循。计量与支付的对象是工程量清单中的各工程细目,这些工程细目有一整套计量与支付办法,工程未经检查验收或检查验收不合格时,不能办理计量与支付。要把计量与支付工作作为一种控制施工质量的有效手段。做好计量与支付工作,还应加强计量分析,一方面及时发现计量工作中的问题,另一方面及时掌握工程进度,为进度监理和费用支付提供基础。对计量的方法是否恰当,计量的结果是否准确,以及是否有质量不合格的工程等进行分析,通过分析找出是否有多计、错计的部分,便于下次计量改正。日常计量管理工作中,将指挥部发放的有关工程计量的文件单独装订成册,随时查阅有关计量的各项要求。截止到目前为止,我监理部共审核动员预付款2期,上报共计3793万元,审核共计3793万元,已支付3793万元;工程进度款3期,提出监理审核意见12条(见附页),已按监理意见修改完毕,上报共计3673万元,审核共计3595万元,已支付1559万元;其中09年9月第一期工程款申请由于项目部尚不熟悉指挥部有关计量的各项要求,编制完成后多次由监理退回总包修改补充,完善后时间与09年10月第二期工程计量重合,经指挥部同意后9、10月合并为第一期。

  监理部重点从以下几个方面开展计量工作:

  1、为了避免出现一些项目的重复计量或漏掉计量的现象,及时建立计量支付台账。首先要认真审核工程图纸数量并建立清单工程数量复核表,并将复核情况上报业主批准。其次,依据批准的清单工程量复核表,建立原设计工程数量台账明细表(按承包商已批准的单位、分部、分项工程划分报告进行细化至每一个分项工程)及项目计量支付台账、变更台账(变更工程经批准后才能列入台账。同时,要输入批准文号、批准日期等内容)。这样,计量起来就方便、直观了,也不会再发生漏计或重复计量的现象了,而且还可以对工程进展情况有一个直观的掌握,有利于对工程进度的控制。

  2、按照合同中规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项支付费用,在工程计量中,只计量合同规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项应支付费用。对于合同以外的项目例如:承包人为方便施工所采取的施工措施,如增加的施工便道、场地绿化等超出图纸施工及因自身原因造成的返工工程量等将不予计量。

  3、计量项目必须是已完工程或正在施工工程的已完工部分,且质量符合技术规范要求,已完工程或正在施工工程的已完工部分,如地连墙、灌注桩混凝土浇筑工程,必须在28d混凝土强度符合设计要求后,且内业质检资料齐全。监理工程师组织进行中间交验,质量验收合格的项目,方能进行计量。对于资料不齐全或质量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求计量,监理工程师可坚决不予计量。

  4、工程变更严格按照变更程序和变更管理办法办理,建立变更台帐,对已完工计量的变更数量随时登记,以免出现重计、漏计现象。

  5、监理工程师对施工计量付款申请进行全面审核,首先审查报表格式和内容是否满足合同要求,各项资料、证明文件手续是否齐全;然后将工程量清单中的内容按各工程细目分项计算,并汇总各分项金额,以审查承包人所有款项计算与汇总有无错误,修正或删除不合理的部分,审查无误后,扣除该月应扣除的保留金、动员预付款、材料设备预付款、违约金等费用,计算付款净金额。

  综合以上工作我们认为在10年的计量工作中监理应在以下方面更好的改进:

  1、进一步的加强自我学习,及时掌握国家及指挥部有关计量的各项管理规定。

  2、尽快完成后续施工图纸的合同工程量与图纸工程量的转换工作。现场计量工程师初审后及时送交公司造价室审核,尽量减少错误几率。

  3、随着工程项目的.开展,计量工程师要更多的深入施工现场,了解各工作面的完成情况。

  4、参加公司及指挥部组织的有关计量培训,提高业务水平。

  5、督促施工单位完善计量工作程序,对工程量必须复核无误后方可上报。

  6、主动联系公司造价室对项目部的技术支持,对计量监理工程师完成的计量审核进行抽查复核。

  7、规范计量台账的建立,保证每笔支付资金都有源可查。

  指挥部管理工作的几点建议:

  1、加快进度款的审批流转程序,为现场施工提供资金保障。第一期进度款监理审核时间为09年10月23日,工程处长审批时间为11月27日,分管指挥审批时间为12月8日,进度款到账时间为12月13日;流转时间总共为50天。

  2、监理费按合同要求根据承包人批复的月计量,按季度汇总占合同总价的比例每季度支付一次,是否可以考虑指挥部的审批流转时间,修改为按承包人上报监理审核的月计量汇总。

  3、进一步明确的施工单位自购材料调差程序。

  4、尽快确定甲控材料的三方采购合同。

  5、定期组织各标段监理、施工计量工作的交流学习。

计量工作总结3

  关于春节期间计量执法检查的工作总结 为了让广大人民群众过一个欢乐祥和的春节,确保春节期间市场计量秩序和谐稳定,保护广大消费者的合法权益,保证法律和行政法规的遵守和执行,促进我局依法行政工作,根据xx质技监量〔20xx〕1号文件要求,在全县范围内认真开展了贸易结算用计量器具执法检查工作,现将检查情况总结如下:

  一、加强领导,精心组织,认真开展依法行政工作

  根据省局要求,我局高度重视此次计量执法检查,迅速制定了计量执法检查工作方案,成立了领导小组,并由主要领导担任组长,统一思想、提高认识、加强领导、落实责任、精心组织、结合实际、制定详细的工作计划,全面部署了计量执法检查工作的基本目标、重点内容、主要措施,并提出具体实施的指导意见,为圆满完成计量执法检查工作任务打下了坚实基础。在组织全局干部集中认真学习文件的基础上,重点对集贸市场、海鲜排档、水果批发市场及零售商铺、粮食批发市场、加油站、汽车衡、蔬菜收购点、超市等开展了全面检查。通过检查,各项工作机制得到了完善与强化,有效地促进了计量执法工作的顺利开展,保证了国家有关法律法规的遵守和执行。

  二、结合实际,落实措施,大力抓好节前执法检查工作

  为了保证全县计量器具的准确度,切实保护消费者的合法权益,我局在本次节前执法检查工作中坚持“监督检查和计量xx相结合、重在计量xx”的原则,加大计量执法检查力度,整顿规范市场经济秩序,我局出动了24次执法检查工作,共出动执法118人次,检查集贸市场、排档、商铺、加油站、超市、企业76家(次)。其中检查3家超市12人(次),检查4个集贸市场20人(次),检查6家海鲜排档30人(次),检查5个加油站16人(次),检查4家超市16人(次),检查企业计量器具24人(次)。

  本次计量执法检查工作对市场中有关各种秤、计量加油机、商品定量包装情况进行了检查,通过检查,无破坏计量器具准确度的情况,无短斤少两等计量违法行为情况,计量器具基本符合标准要求,市场计量秩序良好,人民群众生活井然有序,全县人民沉浸在欢乐祥和的节日氛围之中。

  通过此次的`计量执法检查,进一步整顿和规范了市场秩序,使计量执法工作取得了一定成绩,但是在工作中仍存在某些不足。在今后的计量工作中,我局还将继续努力,不断学习计量工作中出现的新知识,深入探讨计量工作中的新问题,把计量工作做得更好,为我县经济建设作贡献。

计量工作总结4

  一晃我就到公司两年了,回首这年的工作,有与同事协同工作的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近,我的重要工作情况总结如下:

  一、主要经验和收获

  在这年的工作中,多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做,却结果都是马马虎虎的完成任务!这充分的说明一个很大的问题:我的经验还不够(主要是对油品知识充分的了解),导致没有更好的完成任务。因此,在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,这样才更好的做好事情。在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车,量量罐的高度和打密度,基本上一个人能够把整天的工作做完,在保存资料方面:每天的资料都是全部放在一堆,一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力,共同来提出意见不断的改善,现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理,现在我们的所有数据都是按类别分开,基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面:由于我们对仪器熟悉程度还不够,做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此,我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理,同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理,反过来更好的理解油品知识。

  二、存在的不足及以后的打算总的来看,还存在一些待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

  1、在安全方面:对安全认识不足,应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。

  2、计量方面基本上出错概率还是很小,以后还应该做到更加认真,做到多次复核争取不在计量上面出错。

  3、在保存数据方面:现在只是做到了所有数据都保存下来了,不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见,做到所有数据分批、分类的整理好保存下来,达到随时问到一数据都能够马上找出来。

  4、在化验方面:现在还只是做到了能操作仪器,没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里,没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的`理解过少,以后应当加强各方面知识的学习,争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。

  5、思想方面:由于每个人对工作的认识和看法不同,导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解,做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策,调动大家的工作积极性。

  总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,加强复核,及时改正。

计量工作总结5

  从事合同计量工作已有一年的时间,从一名结构监理临时受命为合同计量负责人,怀着忐忑的心情开始了合同方面的工作,面对着13亿多的工程量,感觉肩上担负的责任很重很重,刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作,会不会辜负领导的信任。在这一年的工作,遇到过很多挫折,通过请教李总,赵总来一一释疑,慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。

  一、从个人的的主观角度来说。

  由于以前从事的是结构监理工作,相对来说,工作面比较单一,出现问题的可能性也比较集中,但作为一名合同计量人员,你所面对的是整个C标段9个项目部的工作对象,出现问题的方面比较多,同时面对的也是一个新的领域,如何开展,怎么开展,落实到具体的问题上,怎么去执行,没有一个标杆,对于当时的我来说,确实是个困难、比如说各标段的图纸工程量,需要对照图纸做一个实际工程量清单出来,但是由于标段太多,工程量太大,且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说,确实是有难度一个人来审核图纸的工程量来做清单。其次,对于每期的监理月报来说,审核的时间太集中,每月基本上15—22号审核月报,基本上一天要审核一个标段,相对来说,工程量太大,在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少,导致工作很赶,会有些杂乱;同时,很多标段的立项,洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报,这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。

  二、从立项洽商表格上报的情况来说。

  因为对现场的一些情况不太了解,尤其是对于三个路标,对于上报的内容只能凭附带的.图纸以及现场的监理意见给以判断,不能形成自己的意见。在于去现场这一块,一方面有自己的主观没有做好的原因,另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的,会出现上报的时候不知道现场什么时候做过了,也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序,没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。

  三,从计量工作和现场质量控制相结合的方面来说。

  前期工作当中,计量工作没有和现场的质量工作协作起来,自我感觉是大部分情况下,计量工作是在单线单人往前走,与现场控制这块没有多少结合,没有达到通过我的计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。

  针对以上出现的问题,我有一些自己的想法:

  1、针对工程量太多的问题,在这个项目或者下个项目上,可以采取在前期准备工作当中,除了及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外,提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我,我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方,这样工程量相对会减少很多,同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。

  2、对于立项,洽商上报难定夺的问题,首先,我可以参加每个星期举行的工地例会,通过旁听各标段汇报情况,可以选择性的去记录下需要了解的要点,同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些了解,会后针对专门问题找相关的部门人员去了解。

  3、合同计量月现场质量控制的双向控制怎么有机结合在一起,我想可以一方面可以从立项方面入手,有立项可以直接找签字的监理了解具体情况,另一方面从审核月报方面着手,各标段负责人也要审核月报,哪里可以报,哪里需要扣除下来且原因是什么,需要标段负责给出意见。

  4、从自身来说,感觉在工地学习的知识太零散,由于培训很少,没有经过系统学习,对知识点没有整体统筹起来,没有一个很清晰的脉络,这方面我想在今年即将要参加的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决,通过参加职业技能考试的机会,要充分的调动发挥自己的主观能动性,将压力责任转化为动力,将理论知识系统化,归纳化。

  以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的办法的一些看法,我想,我们一直都在谈论理论联合实际,具体到我这个工作上,就是要看书加现场多看多问多请教,有了目标,我就要付出努力。

计量工作总结6

  从事合同计量工作已有一年的时间,从一名结构监理临时受命为合同计量负责人,怀着忐忑的心情开始了合同方面的工作,面对着13亿多的工程量,感觉肩上担负的责任很重很重,刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作,会不会辜负领导的信任。在这一年的工作,遇到过很多挫折,通过请教李总,赵总来一一释疑,慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。

  一、首先,从个人的的主观角度来看,由于以前从事的是结构监理工作,相对来说,工作面比较单一,出现问题的可能性也比较集中,但作为一名合同计量人员,你所面对的是整个C标段9个项目部的工作对象,出现问题的方面比较多,同时面对的也是一个新的领域,如何开展,怎么开展,落实到具体的问题上,怎么去执行,没有一个标杆,对于当时的我来说,确实是个困难、比如说各标段的图纸工程量,需要对照图纸做一个实际工程量清单出来,但是由于标段太多,工程量太大,且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说,确实是有难度。一个人来审核图纸的工程量来做清单。其次,对于每期的监理月报来说,审核的时间太集中,每月基本上15—22号审核月报,基本上一天要审核一个标段,相对来说,工程量太大,在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少,导致工作很赶,会有些杂乱;同时,很多标段的立项,洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报,这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。

  二、从立项洽商表格上报的情况来说,因为对现场的一些情况不太了解,尤其是对于三个路标,对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以判断,不能形成自己的意见,在于去现场这一块,一方面有自己的主观没有做好的原因,另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的,会出现上报的时候不知道现场什么时候做过了,也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序,没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。

  三,从计量工作和现场质量控制相结合的方面来说,前期工作当中,计量工作没有和现场的质量工作协作起来,自我感觉是大部分情况下,计量工作是在单线单人往前走,与现场控制这块没有多少结合,没有达到通过我的计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。

  针对以上出现的问题,我有一些自己的想法:

  1、针对工程量太多的'问题,在这个项目或者下个项目上,可以采取在前期准备工作当中,除了及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外,提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我,我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方,这样工程量相对会减少很多,同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。

  2、对于立项,洽商上报难定夺的问题,首先,我可以参加每个星期举行的工地例会,通过旁听各标段汇报情况,可以选择性的去记录下需要了解的要点,同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些了解,会后针对专门问题找相关的部门人员去了解。

  3、合同计量月现场质量控制的双向控制怎么有机结合在一起,我想可以一方面可以从立项方面入手,有立项可以直接找签字的监理了解具体情况。另一方面从审核月报方面着手,各标段负责人也要审核月报,哪里可以报,哪里需要扣除下来且原因是什么,需要标段负责给出意见。

  4、从自身来说,感觉在工地学习的知识太零散,由于培训很少,没有经过系统学习,对知识点没有整体统筹起来,没有一个很清晰的脉络,这方面我想在今年即将要参加的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决。通过参加职业技能考试的机会,要充分的调动发挥自己的主观能动性,将压力责任转化为动力,将理论知识系统化,归纳化。

  以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的办法的一些看法,我想,我们一直都在谈论理论联合实际,具体到我这个工作上,就是要看书加现场多看多问多请教,有了目标,我就要付出努力。

计量工作总结7

  时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,计量管理部全体员工在公司领导的正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,下面就本年度我部门的主要工作汇报如下:

  日常工作中,计量管理部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、质监局的检查,并对提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和计量数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

  水表计量工作看似轻松,但实际上,要求水表计量人员具有较高的责任心和水表计量经验,才能保证发现问题后,有效的做出处理,保证水表计量准确,为公司水费回收提供有力保障。因此,在技术培训方面计量管理部每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周我们都抽1-2小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。今年质量技术监督局对我公司水表检定站进行的专项授权工作,由于新的考核标准有了很多的变动,我们计量部的所有资料,程序文件和质量手册都的重新制定,这给我们的工作增加了难度,但是经过我们和质监局,同行业单位,积极进行沟通交流,反复修改,在短短的两个多月,就修改制定了程序文件和质量手册等各种制度83处,增补规程16条,顺利通过了专项授权,为公司的水表计量检定工作和解决客户计量纠纷取得了法律保障。

  6月份我部门经过检修仪器设备,完善登记记录等,迎接了省质监局对我部门的监督检查,在工作总结会上受到了分管局长的高度好评。

  由于新的水表检定规程的`颁布,9月份开始省质监局和省水协联合组织了全省水表装置量值比对活动,我部门接到活动通知后,组织全体员工,认真学习了文件,比对依据,比对规范等相关资料,去质监局了解了最新的校准证书的格式要求,按文件要求对组件进行了接收和传递,我们精心组织,认真核对比对数据,并根据数据完成了各种技术报告。在总结会上,我公司获得了喜人成绩。

  我部门代表公司参加了万民市民评科室活动,从活动开始,我们召开动员会,要求大家规范服务,同时回访了老用户,使我们的工作得到了许多客户满意,提高了公司的社会美誉度。在今年我们的日常工作中,还完成户表改造水表检定230块,首次强检水表236块,周检水表65块,社会委托检定水表628块,更换因各种原因损坏水表221块,更改变口径水表22块。按时上交公司各项费用,按规定发放了部门承担的工资福利,完成了公司下达的各项工作目标、经济指标以及公司交办的其他工作。

  在过去的一年来,计量管理部在公司领导和兄弟部门的大力支持下,虽然做了一些工作,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

计量工作总结8

  近半年以来,在领导的指导和同事们的帮助下,我对计量器具的日常管理与保养维护工作有了更深一步的认知。通过在工作中的不断学习,我深刻了解到一件合格的计量器具是保障生产质量的前提,而计量器具的日常保养与维护工作又是决定一件计量器具是否合格、各计量和测量数据是否具有准确性、可靠性的充分必要条件。因此在平时的工作中,我不断的学习和提高自己的专业知识水平,力求将计量器具管理及维护保养工作做的更好。现将本季度的工作总结如下:

  一、 严格执行计量器具管理制度。

  学习并掌握分厂计量器具校验及管理规定,严格遵守。按照计量器具性能及所属生产线建立完善的《计量器具检定台账》纸质及电子版,并及时更新,将新入账、周期校准、报废等量具按规定建账、送检、申请报废。

  在日常的工作中,将计量器具分类贮存,合理有序的摆放,做到帐、物、标识一一对应,并定期对计量器具进行保养及维护。

  二、 计量器具按套配发,方便管理。

  目前接箍线及管加工一、二号线正式投产,为了更好的做好计量器具的管理工作,对各条线的计量器具进行按套配发,并要求使用人员认真填写《计量器具检验记录表》,责任到岗位、到个人,使计量器具使用人员能够负责好自己所使用量具的日常维护保养工作。将每周各岗位上交的《计量器具检测清单》所反馈的信息及时整理、上报、和解决,

  三、 对量具进行周期检定。

  首先,在每周日的设备检修日对现场使用的工作规进行周期校准及校验,确保计量器具精度的准确性,并对所测量的.数值进行记录。这不仅能够保证计量器具的正常使用,更是保证产品质量的重要环节。

  其次,按规定对有确定鉴定间隔的到期计量器具进行检查,保证计量器具在使用周期内。

  四、 对所使用量具进行自查。

  在平时的生产工作中,定期或不定期对线上所使用的量具进行检查,一方面是检查量具是否完好、是否在有效使用期内;另一方面检查使用人员是否正确使用量具;最后检查使用人员是否对量具进行校验并做有记录。

  五、计量工作存在的不足和难点。

  由于使用环境的关系,借出的量具不能很好的做好防锈工作;由于生产原因,投入使用的计量器具越来越多,对管理和校验带来困难。

  另外,根据订货及生产需要,部分计量器具长期闲置不用,建议延迟复检时间,减少不必要的支出。

  六、 下一季度的工作目标。

  对大批快到期,但是线上正在使用的的量具妥善安排复检时间,在减少支出的情况下不耽误正常生产。制定《年度计量器具检定计划表》。

计量工作总结9

  县自来水公司系水务局下属企业,担负着向供水范围内提供卫生合格的自来水,保障供水范围内企事单位及居民的正常用水的职能。

  20xx年,在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新中国城镇供水协会县镇委员会命名表彰为“全国优秀县镇供水企业”。

  一、以人为本,狠抓队伍建设

  以人为本,狠抓队伍建设,不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

  公司制定了教育、培训、宣传工作计划,组织干部职工深入学习十六届三中、四中全会精神及《公民道德建设纲要》,通过思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作,把党的方针、政策等变为职工的自觉行动。此外,公司还坚持开展“假如我是用户”的讨论,引导职工换位思考;开展“十佳职工”、“先进集体”、“文明科室”评选等活动,激发职工的集体荣誉感,引导职工关心企业、爱惜自己的工作岗位,为企业塑造一个团结协作、健康向上的良好风气,进一步促进了企业的健康发展。

  为进一步提高服务水平,公司从接听电话、文明用语等服务规范入手,采用自学、集中讲解,以会代训等各种形式,积极组织职工认真学习服务规范和考核标准,要求各部门严格按服务规范开展工作。采用请进来送出去的方法,先后对安全员、管道工、项目经理、电工进行了技术培训和复审培训,窗口部门的所有职工均通过了市供水处组织的创建文明城市知识考核,截止到目前共有89人次参加了各种培训、考核,培训合格率和持证上岗率均为xx0%。

  二、管好用好新水厂,安全优质供好水

  十万吨新水厂一期工程XX年已顺利竣工,为确保新水厂按计划在XX年高峰供水前投入运行,公司对新老水厂的交接运行进行了周密细致的安排,对操作人员进行了前期培训,对净水设施进行了精心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网,于3月xx日正式对外供水。

  新水厂投入运行后,公司对新水厂的安全保供工作十分重视,净水厂根据公司提出的“管好用好新水厂、安全优质供好水”的要求,狠抓内部管理,做到经常巡视,严格按操作规程操作,严把水质关。此外,公司还投入30万元对净水厂、取水泵房及城区5个测压点进行实时自动监控,实现了视频管理,及时发现和消除不安全隐患,确保安全保供无事故。目前,新水厂运行正常,最高日供水量已突破3。3万吨,城区实现了恒压供水,出厂水浑浊度始终保持在0。3左右,各项指标均优于国家饮用水卫生标准,全年水质综合合格率达99。4%。新水厂的及时启用为我县的跨越式发展作出了应有的贡献,整洁卫生的花园式工厂受到了前来视察的人大、政协委员们的`一致好评。

  三、抓重点,求突破,树立为民服务新形象

  由于房屋产权的变化、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的供水设施疏于管理而造成的总分表计量不符,使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满,这是引发供水服务矛盾的一个主要原因。面对这个历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。

  为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从XX年开始加大了抄表到户工作力度,通过发放社会服务卡、户表改造调查问卷等形式,大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的问题,用户对户表改造的积极性不高,公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房三方承担改表费用的建议,因资金问题这个建议未能落实。

  今年一季度,在政府的网站“问计于民”上,许多市民提出“抄表到户”这个热点问题要尽快解决。为把这项民心工程办好,在没有财政补贴及配套政策的情况下,公司经研究决定:把抄表到户做为XX年的一项重点工作来抓,抽调专业人员成立户表改造办公室,从5月1日起,采取公司贴人工费,用户每户仅需出550元费用的办法,进一步降低改表费用,减轻用户的负担;对低保户等困难群体按照有关程序给予适当减免。

  公司自降低改表费用以来,受到了广大用户的好评,也受到了县政府有关部门的关注。6月7日,县政协与部分市民代表对公司的户表改造工作进行了进行了专题调研,并到现场视察,对公司不等不靠,主动服务用户的做法给予了高度评价。截止到12月底,共完成户表改造2141户,为xx户低保户等困难群体按照有关程序减免了部分费用。

  四、积极开展创建活动,推动精神文明建设和作风建设

  20xx年是水务系统文明行业创建年,也是南京市文明城市创建年,公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常业务工作中,与业务工作一起布置,一道考核。组织有关人员上街开展服务咨询、冬季用水知识宣传等便民利民活动,并把用户关注的户表改造、水价等文件依据、政策法规放入了政府的网站,便于用户查询、监督。

  为进一步提高服务水平,公司从接听电话、文明用语等细节入手,制定了《窗口服务管理制度》,统一了工作服,为管线所配发了有“自来水公司”标识的黄帽子。投入5万多元,对营业窗口的计算机进行了升级,规范了公示内容,向社会公开招聘了4名窗口服务人员。重新印制了“三来”服务信息单,严格实行用户签单制度;规范了投诉处理机制,使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访,形成闭环操作。为促进服务质量的进一步提高,公司班子成员与有关部门一道,对抄表准确性、水表环境、窗口服务人员服务质量等进行为期三天的突击抽查。

  通过各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺进行服务,他们急用户所急,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定,今年共收到用户赠送的锦旗4面,表扬信2封。

  为认真听取社会各界对供水服务工作的建议和意见,进一步提高服务质量,公司先后于6月7日、6月11日邀请政协委员和部分用户代表召开了户表改造座谈会、供水服务座谈会。会上政协委员和部分用户代表对户表改造提出了许多建设性的意见,并对公司的服务质量和服务效率给予了表扬。

  五、存在问题

  这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

  在今后的工作中,公司将在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为水务系统文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为xxx的发展做出自己的贡献。

计量工作总结10

  半年来,电能计量所在公司领导的关爱和正确领导下,在各部门的大力支持下,认真贯彻落实我公司的各项工作部署,紧紧围绕公司年初确立的以坚持“一个中心”,确立“两大目标”,完善“三项保障”措施,努力实现“四个突破”为工作重点开展工作,现将上半年工作完成情况作如下总结。

  一、主要指标完成情况:

  1、1-6月份轮换电能表4000块。

  2、校验新单相电能表1428块。

  3、校验三相电能表444块。

  4、校验互感器960只。

  5、校验智能开关30台。

  二、主要工作

  1、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行公司关于安全生产的指示,加强安全管理。

  2、在全县范围内积极开展轮校表工作,有效的降低低压线损,同时也积极配合做好大用户的送电和复电工作。

  3、对公司辖区内10个变电站以及3个用户变电站的关口表进行了现场校验。

  4、加强计量标准的监督管理,为公司线损率等经济指标的完成提供了可靠的技术保证。

  5、全所人员参加了内蒙电科院的换证、认证培训学习,并通过了考核。

  6、针对20xx年存在的问题,加强了外勤工作的培训力度,人员业务素质有了很大的提高。

  7、积极参加公司举办的各项活动,公司举办的文艺汇演、知识竞赛,我所人员均取得了优异的成绩。通过参加各项文体活动,带动并增强了全所人员工作的积极性,从中陶冶了情操、增加了凝聚力。

  三、存在的问题:

  1、mis系统的应用以及简单的维护需进一步加强。

  下半年工作计划

  一、按计划完成轮换表任务。

  二、加强学习,提高素质,在工作学习中提高技能

  作为生产岗位的高级工,我每年都积极参加单位组织的技术培训:1993年先后参加湖北省供电局举办的电能表计量人员岗位培训,并先取得“电能表、互感器(计量检定员证)”;20xx年7月取得“湖北省电力公司用电检查证(二级)”;20xx年12月参加湖北省中试院举办的“测量不确定度的评定与表示”,并取得证书;还参加了湖北省中试院举办的'“防窃电与反窃电的学

  习”;20xx年4月参加省公司“湖北电力营销电能计量子系统”程序的学习,在后来的实际应用中总结并发表了“关于‘湖北电力营销电能计量子系统’在计量测试中心实际工作中存在的问题”一文,获得好评!通过这些学习和工作我开阔了视野,增长了知识、更新了观念,也进一步提高了自己的专业技术水平。我在加强自己学习的同时,平时也凭借自己工作中积累的经验帮助年轻员工的专业学习,给他们讲解专业知识,耐心的回答他们提出的一些专业问题,激发了年轻员工学习学习技能,钻研业务技术作好本职工作的热情。

  三、以身作则,用实际行动发挥共产党员的先锋模范作用

  作为一名共产党员,只有精通自身的业务,才能在群众中起到良好的模范带头作用!20xx年是计量中心成立以来任务最特殊的一年,我们除了正常现场校验、轮换工作的开展外,还进行专变用户改造、用户负荷终端安装调试工作以及新装、故障处理、送电检查等工作,最为重要的是“湖北电力营销电能计量子系统”的在运用中存在的问题要及时更正,以便省公司和国网公司的领导检查。面对任务,我和科内其他技术骨干一起群策群力,连续奋战了一个多月,终于以优异的成绩通过了受检,保证了大计量的顺利验收工作。

  四、存在问题

  由于客观及自身学习不够,工作中还存在一些问题,反映在管理上不是高效率及有一定误差。

  五、今后打算

  “我们应该把学习当作一种兴趣,而不是把它看成一个包袱”这是我的一位老师说的。为了今后更好的开展工作,科学、有效、精细地管理好电能表的校验及轮换。在今后的工作中我打算做到两点:

  1、学习新知识,主要是质量管理理论及控制理论的学习,按照pdca循环工作流程,在电能表管理中加以应用。目标:按国标iso900标准,努力提高管理水平,提高工作效率,理顺管理及业务环节。为此,准备根据业务传递特点和性质,编制“管理流程图”、“组织结构图”,从动态及静态理顺业务关系,真正做到各司其值。因为电能计量及管理乃闭环系统,需各部门配合,及时反馈信息进行纠偏,以便更精确控制,反映在工作中乃是精细、高效的电能管理,才能确保宜昌电力公司的收入及净利润;否则的话,一旦检测环节失效,则该系统就不稳定,反映在工作中乃是不同部门间不通气、低效、有过不纠,其后果是企业电能的丢失和净利润下降。

  2、不断加强专业技术理论的学习,该项工作十分必要,是工作中纠偏及精细管理的重要保证。因此要努力提高自己的专业技术水平,在电能计量工作方面努力挖掘潜力。

  我想经过上述两方面的有效努力,我部门的计量管理工作一定会再上一台阶,有力保障供电企业的可持续发展,为创建和谐社会贡献力量。

计量工作总结11

  计量是企业管理的重要基础工作,计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程,直接为生产、经营提供计量保证。甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作,把计量作为企业管理的墓础,是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报,不足之处请给予指导:

  一、建立和完善计量管理体系

  企业计量管理是质量管理体系的.重要组成部分,是完成企业计量工作的基本保证,公司设立了专职计量管理机构,对计量工作实行统一管理,并配备专职计量管理人员,制定了计量管理制度,明确职责,形成了一个计量管理网络,为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《xx法》、《xx原则》合理配备计量器具,定期校检,确保量值传送的准确性、一致性。

  二、建立和健全计量管理制度

  1、完善计量器具的管理:

  对公司计量检测设备实行“xxxx”的管理方法,从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率x%,实现在用计量检测设备的管理有序不乱;

  2、完善规章制度的建立与落实:

  加强计量管理基础工作,制度是保证,人员是基础,公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度,明确管理部门和管理人员的职责,定期考核,使制度落实到实处。

  三、强化计量信息的管理

  公司加强对计量器具的配备与选型工作,配置合理又科学的计量器具,不断对计量器具进行更新改造,引进智能化、技术含量高的新型计量设备,公司于20xx年投资建成了xx中心,满足生产和管理过程中对计量准确性的需求,同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析,及时发现工艺缺陷,处理管理漏洞,不断对艺过程进行优化控制,充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用,不断提升计量管理水平。

计量工作总结12

  我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的完善中进步。为了更好的完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的技能和业务水平现将20xx年的工作状况作以总结,经过一年不太劳碌的工作,却有许多所感所悟,在即将过去的20xx年中,经过一年的磨练,也作出一点成果,分以下几方面进行总结:

  一、在思想方面

  我在思想方面首先与厂,事业部领导保持高度统一,主动参与事业部的政治学习和业务学习,听从事业部的一切支配,仔细完成每一项工作。我始终把建机厂当做我的家,我的衣食父母,我深知厂兴我荣,厂衰我耻的道理,坚持一切行好听指挥,实事求是的做好本职工作,并注意与同事班组之间的技术沟通研讨合作以及关系的融洽,来不断的积累工作阅历,从而真正的组建一支技术精素养高业务强的班组,带领这一班组在生产一线上敢于拼搏,敢于创新,勇于担当生产任务的重担,难担。

  二、在工作方面

  我主要从事搅拌站事业部计量斗,配料机围板的制作,以及一些临时性的生产支配。在20xx年我们先后参加完成12台套50K简易站底盘与走道板的制作,以及2台120搅拌站,2台天津180搅拌楼,一台天津270搅拌楼等一系列大型搅拌站的制作,在过去的一年我们持续传统的工艺方法单一制作同时,大胆的探究新的'工艺流程,尝试批量生产,从而更快的提高生产效率。

  三、在自身成长方面

  首先感谢领导和兄弟同仁们对我的激励和帮助,是我在生产过程中不断的积累专业学问与完善业务水平,努力以不断更新的方式和理念来完善工作中遇到的每一个问题,能够真正的做到与时俱进,务实求效的好员工。

  在全年的工作中,有成果也有不足,在今后工作中还要在专业技术上,工艺流程上不断的刻苦钻研,为新技术,新工艺的落实仔细做好自己的本职工作,严格要求自己,尽我最大努力把我的工作做得更好,在搅拌站畅销的今日我们竞争的不只是技术,还有我们的信誉和质量,从探讨所完备的设计到我们生产一线细心的制作,这一工艺流程每一年都在不断的创新和发展,为了我们厂的明天xx大建机而续写建机行业辉煌的篇章而努力加油喝彩。

计量工作总结13

  电能计量工作不仅是电力营销管理工作的重要环节,而且是电力生产、输送、分配各个环节中必不可少的。它不仅关系到电力系统生产、输送、分配各个环节的安全,而且它的准确、可靠直接影响到国家、企业及广大客户利益。我自11月被评为电能表修校高级工以来,在自己的工作上勤勤恳恳、兢兢业业,始终以一名高级工的标准,严格要求自己。始终如一的认真负责,勤业敬业,以脚塌实地的工作作风和正直无私的坦荡胸怀,在自己的岗位上默默的工作,虽然在工作中取得一点点成绩,但通过平时的工作,我觉得自己应该学习和掌握的东西实在是太多太多。现将我平时工作作如下工作总结:

  一、努力工作,在实践中不断提高和锻炼自己

  我在校所学习的专业是发配电,因此刚刚毕业以后就分配到变电站运行值班,工作紧张的学习生活,在我还没有细细品味出它属于哪种滋味时,就突然结束了。我又开始我新的工作—电能表校验。时间,不会因为我的投入与不投入而放慢它的脚步,所以,在有限的时间内,尽量掌握更多的学习知识点,才是最重要的!为了能迅速适应并做好新的工作,我虚心向老师傅学习,把自己的理论知识和实践相结合,工作取得不断的进步,在较短的时间内能够独立担任修、校电能表、互感器,关口表校验轮换,二次压降的测试工作,还参与了变电站、用户的计量装置的安装、验收、送电检查工作。

  我个人也被宜昌供电公司评为“安全先进个人”、“优秀共青团员”的光荣称号。面对着所取得的成绩,我由衷的感到高兴,同时也感到一丝的忧虑:成绩只属于过去,自己却属于未来。面对不断的科技进步,表计的不断更新换代,只有更加严格的要求自己努力在工作中学习、在学习中工作,自己才能不断的进步,不被时代所淘汰!

  二、加强学习,提高素质,在工作学习中提高技能

  作为生产岗位的高级工,我每年都积极参加单位组织的技术培训:1993年先后参加湖北省供电局举办的电能表计量人员岗位培训,并先取得“电能表、互感器(计量检定员证)”;7月取得“湖北省电力公司用电检查证(二级)”;12月参加湖北省中试院举办的“测量不确定度的评定与表示”,并取得证书;还参加了湖北省中试院举办的“防窃电与反窃电的学习”;4月参加省公司“湖北电力营销电能计量子系统”程序的学习,在后来的实际应用中总结并发表了“关于‘湖北电力营销电能计量子系统’在计量测试中心实际工作中存在的问题”一文,获得好评!通过这些学习和工作我开阔了视野,增长了知识、更新了观念,也进一步提高了自己的`专业技术水平。我在加强自己学习的同时,平时也凭借自己工作中积累的经验帮助年轻员工的专业学习,给他们讲解专业知识,耐心的回答他们提出的一些专业问题,激发了年轻员工学习学习技能,钻研业务技术作好本职工作的热情。

  三、以身作则,用实际行动发挥共产党员的先锋模范作用

  作为一名共产党员,只有精通自身的业务,才能在群众中起到良好的模范带头作用!是计量中心成立以来任务最特殊的一年,我们除了正常现场校验、轮换工作的开展外,还进行专变用户改造、用户负荷终端安装调试工作以及新装、故障处理、送电检查等工作,最为重要的是“湖北电力营销电能计量子系统”的在运用中存在的问题要及时更正,以便省公司和国网公司的领导检查。面对任务,我和科内其他技术骨干一起群策群力,连续奋战了一个多月,终于以优异的成绩通过了受检,保证了大计量的顺利验收工作。

  四、存在问题

  由于客观及自身学习不够,工作中还存在一些问题,反映在管理上不是高效率及有一定误差。

  五、今后打算

  “我们应该把学习当作一种兴趣,而不是把它看成一个包袱”这是我的一位老师说的。为了今后更好的开展工作,科学、有效、精细地管理好电能表的校验及轮换。在今后的工作中我打算做到两点:

  1、学习新知识,主要是质量管理理论及控制理论的学习,按照pdca循环工作流程,在电能表管理中加以应用。目标:按国标iso900标准,努力提高管理水平,提高工作效率,理顺管理及业务环节。为此,准备根据业务传递特点和性质,编制“管理流程图”、“组织结构图”,从动态及静态理顺业务关系,真正做到各司其值。因为电能计量及管理乃闭环系统,需各部门配合,及时反馈信息进行纠偏,以便更精确控制,反映在工作中乃是精细、高效的电能管理,才能确保宜昌电力公司的收入及净利润;否则的话,一旦检测环节失效,则该系统就不稳定,反映在工作中乃是不同部门间不通气、低效、有过不纠,其后果是企业电能的丢失和净利润下降。

  2、不断加强专业技术理论的学习,该项工作十分必要,是工作中纠偏及精细管理的重要保证。因此要努力提高自己的专业技术水平,在电能计量工作方面努力挖掘潜力。

  我想经过上述两方面的有效努力,我部门的计量管理工作一定会再上一台阶,有力保障供电企业的可持续发展,为创建和谐社会贡献力量。

计量工作总结14

  计量人员是企业员工的组成部分,计量人员按工作分工的不同分为:计量管理人员、计量监督人员、计量技术人员、计量检定人员、计量维修人员。

  一、计量员素质要求

  企业对计量人员的控制主要包括资格、培训、能力和品德等方面,计量就是计人,计人的品德。主要要求如下:

  1.熟悉我国的计量法律,法规和规章制度。

  2.具有相当于高中以上文化水平。

  3.熟悉有关的计量知识,经过培训熟悉企业计量规章制度和计量管理规定。

  4.具有一定的组织工作能力和管理经验。

  5.工作认真细致、能深入基层,作风正派、秉公办事。

  具有公司或公司以上级单位颁发的计量上岗证或计量培训合格者可直接上岗工作,否则,应先参加公司的培训,经考核合格者,方可上岗。

  在岗的计量员,不经过公司计量主管部门同意,不得随意更换。如因工作或其它原因须更换时,应提前一个月向计量主管部门提出申请,且计划更换后的计量员必须符合要求,否则,驳回更换请求。

  二、计量人员岗位职责

  1.认真学习、宣传、贯彻、执行国家计量法律、法规,制定实施办法和管理制度,并负责组织实施和督促检查。并接受上级部门的监督检查。

  2.负责计量文件的编写、修改或改版。

  3.统一管理公司的'计量器具和设施,组织对生产经营用计量器具的配备。

  4.建立计量器具台帐,建立计量器具管理台帐,随时进行计量器具的核对工作,保证计量器具的管理台帐与实物一一对应。

  5.将强制检定的计量器具登记造册向质监部门申报,制定周期检定计划,负责计量器具的周期检定工作。

  6.编制本单位计量器具的购置、封存、开封及报废计划,报公司审批后实施。

  7.监督管理生产经营活动的各项计量检测数据。

  8.编制本单位的工程项目和计量改造项目计量器具选用方案,报公司主管部门审批备案。

  9.年初编制出本单位本年度的在用计量器具(A、B类)周检计划,经领导签字确认审核合格后,严格按计划实施。负责C类计量器具的外观检查和对比检查工作,每半年进行一次,做好相应记录。

  10.负责对所辖计量器具进行标识,无法粘贴标识的应做好标志牌,标明器具当前状态。

  11.负责所辖计量器具的发放、交接及报废器具的回收、处理。

  12.做好施工现场的计量法规宣传,监督指导计量器具的正确使用和维护保养,确保器具处于良好状态。

  13.对在有效期内失准的计量器具,应立即组织修理、调整及校准,查明失准原因,所有记录报公司计量管理部门审核。封存的计量器具由计量员保存时,其保养工作由计量员完成,并做好相应记录。

  14.建立并保存计量器具的各类原始记录及技术档案。

  15.按时参加公司计量工作例会或计量业务知识培训等活动。

计量工作总结15

  上半年,客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署,加快推进“两个转变”,持续加强“三个建设”,深入开展“创先争优”活动,有力推动了计量部改革发展、科学发展,工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、企业改革发展平稳推进、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续发展态势。

  一、主要工作亮点

  1、每月开展质量考核优秀作业现场评比,有效促进现场作业安全、规范。

  2、制订了细致的全员技术培训方案,坚持岗位能力和职业素养提升并重,发放了教材,开展了《计量专业知识》全员培训,在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩的热潮。

  3、计量部团支部被评为国网公司“五四红旗团组织”。

  二、上半年工作回顾

  (一)主要目标任务完成情况

  ——安全生产目标:未发生重伤及以上人身伤亡事故;未发生人员责任的一般电网、设备、火灾的事故。

  ——电网建设目标:顺利完成电网建设里程碑任务;全面完成计量关口检验任务。

  ——市场营销目标:标准计量装置、在运行计量装置周期受检率与周检合格率达到100%。 ——生产技术目标:全面完成技术监督重点工作;全面完成信息化年度任务;全面完成科技创新重点工作。

  ——经营目标:成本费用、可控费用、资本性支出控制在预算范围内;劳动工资及社保基金管理规范。

  ——和谐稳定目标:未发生员工群众越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。 ——“三个建设”目标:实现党建责任制目标;规范开展干部选拔任用工作;未发生影响中心形象的负面宣传事件。

  (二)重点工作落实情况

  安全局面持续稳定。以“安全日”学习活动为载体,结合实际开展“强意识”安全活动,开展了月度“优秀作业现场评比”活动,实行了月度工作票互查考核制度,通过审核、考评、兑现,有效地促进了员工执行规章的规范意识。严格各级人员的安全履责评估工作,强化现场安全管理,加强现场安全稽查的执行力度,全面检查安全工器具及车辆,有计划地开展安全现场巡查活动,坚决控制和消除影响安全的各种不稳定因素。截止6月30日,计量部已执行各类工作票506张,开展现场稽查303次,未发现违章,未发生公司稽查扣分;连续安全运行2130天。

  工作质量有效提升。一是严格执行计量标准检定计划,计量标准的检定量值传递工作顺利进行,所有标准装置和标准器具均按计划送检,上半年共完成了标准电能表6只、电能表校验装置8台、三相电能表现场校验仪13台、电流互感器2台、互感器校验仪5台、pt压降测试仪5台的检定工作,所有标准装置和标准器具均在有效期。二是开展了电能计量装置安装工艺、工作质量竞赛等一系列活动,采取工作与实训相结合形式,每月评比,激励中心广大员工积极思考、用心做事,提升安装工艺质量,杜绝计量工作质量差错,保证电能计量装置安全、准确、可靠运行。三是加大计量装置巡检、现场校验力度,对巡检中发现交运集团、民安家园、共东村“沁园小区二期”等表计失压故障情况及时更换处理,避免了损失。四按照湖北省电力公司老旧电能表清仓利库工作方案,对公司资产范围的拆旧电能表和未装出老式电能表进行了清理,同时严格按照要求处理废旧物资,实行程序公开、纪委参与、档案备查。截止5月31日,前期库存清理工作基本结束,共清理拆旧电能表29421只,未装出老式

  电能表11533只。

  服务水平有效提升。一是报装工作高效优质,提速计量方案审核工作与新装工程的安装进度,及时快捷完成城区10kv客户和公司范围35kv及以上客户计量方案审核,科学合理安排施工,及时完成报装工程的安装、调试、竣工验收、送电等工作,优质完成了99户电能计量装置的新装工作,为公司积极开辟电力市场提供了保障。二是对客户电能计量装置开展定期校验,不定期安排对宜昌三新硅业等大客户电能计量装置进行检查,确保计量装置安全稳定运行。三是完成投诉表检定11只,各类故障抢修6起,用户满意度100%。四是进一步加大对智能电表性能和优点的宣传力度,组织人员走上街头,深入社区进行宣传,积极开展“5、20”国际计量日宣传服务活动,开展了电能表免费“体检”和智能表应用宣传活动,以提升计量服务水平。“三个建设”深入推进。认真开展“九比九争”和“红领工程”活动,积极与点军分中心开展“红心结”共建活动,充分发挥党组织的政治核心作用,发扬典型示范作用。严格落实领导责任,抓住责任分解、责任考核、责任追究三个环节,细化工作责任和目标要求,严格执行“三重一大”决策制度,切实将党风廉政建设责任制落到了实处。每月开展“月度之星”评选,引导广大员工投身安全生产、经营管理、计量管理等工作中,用“理念”的.渗透深化创先争优活动,真正实现了“组织创先进、党员争优秀、企业发展上水平”。积极举办“道德讲堂”,通过“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式,大力弘扬社会主义先进文化、歌颂真善美,号召全体员工重新审视自己,用心做事,敢于担当,乐于奉献。

  三、面临形势、主要问题

  一是在安全生产的风险控制能力上依然存在压力。计量工作点多面广,现场安全风险控制难度较大,安全管理距全面、全员、全方位、全过程的要求还有差距;个别员工对本岗位安全责任不明确,安全意识仍然不强,安全素质仍然不高,存在安全风险。

  二是在推进改革工作中面临新的考验。深入推进“三集五大”体系建设,涉及到生产、基建、营销等业务的整合,对队伍稳定和安全生产管控能力提出了迫切要求;变电站数字化、电能表智能化等科技变革,对检测设备、科技水平、人员素质提出了更高要求,全数字电能表的采购、运维管理面临新的问题。

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