银行大堂经理工作总结

时间:2023-12-25 09:07:02 工作总结 我要投稿

银行大堂经理工作总结精华【2篇】

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此我们要做好回顾,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的银行大堂经理工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

银行大堂经理工作总结精华【2篇】

  银行大堂经理工作总结 篇1

  一、人员培训

  在银行我们是一个团队,既然是团队,就要让每一个人都能够发挥其自身的力量,但是想要让他们有能力完成任务给整个团队贡献足够的力量这就需要我们自己的努力,怎样努力做好这一切,当然是提升我们员工的实力,让他们都成为能够独当一面的人,虽然有些夸大但是这也是我们美好的愿望,为此我在20xx年起就开始培训,坚持在每月月末做好工作的总结与培训,在培训期间我一直都认为要把工作中存在的问题跳出来,然后在培训中解决,这样才能够加深大家的印象,让所有员工都有助于。我以前也做过简单的培训,但是效果都不好,因此我就改变思路决定由问题出发,解决问题的挺尸给出各种方案去培养这方面的的能力,让员工能够有更多的发展。这样能够让员工加深印象,让他们有一个大概的老街可以在工作中去实施,在好的知识也之后能够用得上才是好技术好东西,简单但是用的多这需要培训,因为欠缺的往往就是这些,因此培训才有意义,我不是为了培训而培训,我是为了提升他们的实力而培训,让他们能够独挡一面能够完成任务才培训,能够成为我的左膀右臂。

  二、银行管理

  我需要管理我手下的一群人,对于他们的能力和实力都需要我做好全面的统筹关注,人多了总会出现各种各样的问题漏洞,对于这些,我都会制定相关规定,让他们有一条约束让他们能够在工作时有进步,对于工作不是简单的下命令就行,对于工作我更喜欢的是把他们拧成一团让他们有足够的实力能够完成任务,而不是让他们一直都如同一盘散沙一样不能够发挥出多少能力。他员工团结起来之后我会对于一些能力出众的人让他们有更多的动力,让偷奸耍滑的人知道努力,所有奖励惩罚从来不会少,这是必要的既然做的好就要奖励,做的出色就要表扬,做的不好就要警告,犯了错就要给予惩罚,让他们长记性明白道理。

  三、自我提升

  一个经理如果没有出色的能力第一手下的人就不会服从,第二完不成自己的任务,我从不敢怠慢自己的工作,每天都给自己提升努力坚持让自己有事可做,让我每天都坚持完成自己的任务,经常去学习管理学习一些经理需要掌握的能力既然领导赏识就不能辜负他的期望,同样我也会在提升自己的同时把自己的会的传授给手下的人,让他们有更出色的能力这样我才算是完成了工作任务。

  一年结束了,但是我还需要努力工作并没有因为一年结束而结束,反而需要我继续努力,在下一年里会继续并发出更多的光芒。

  我参加工作来到咱们xx银行xx支行已经工作了十年了,担任大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。大堂经理是我们xx银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。由于我行地处城区列车站,流动人口比较多,因此,这里的客户流动性大,现金流动快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。从我第一天在大堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

  当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的`前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。

  如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。通过日常工作我也与同事们慢慢的相互熟悉、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。我发自内心的热爱我的工作岗位,因为这个岗位非常适合我,由于我的性格比较热情而温和,所以当顾客提出问题时,我能很耐心的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的到底是什么?在这样的情况下,我能够快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务知识量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。

  我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。要对银行的业务知识有比较熟悉和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动规范,而且还要处事机智,能够随机应变。这对于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。但是我会在有限的工作时间里,大量的吸收知识与能量,散发出自己的光和热,作为一个金融服务人,我感到非常自豪,因为我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的力量,当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变得光辉灿烂起来。我会在这样的集体里不断的充实和完善自我,最终成为一个优秀合格的大堂经理。

  银行大堂经理工作总结 篇2

  今年的大堂经理工作总结我行大堂经理工作已有一半年了。在这期间我们大堂经理,在不断更新自己知识的同时还要兼顾营业大厅和客户经理的工作。我在大堂经理这个岗位上已取得了一些成效,也得到了大堂经理和客户经理的认可。现在我就对我这xx年的工作情况做一下总结。

  首先,在服务方面。我们克服了人员不足的困难,保质保量的完成了上级行领导安排的各项任务。大堂经理是连接客户,高效率的服务。大堂经理是连接客户,高效率的服务。它的一言一行都代表了银行的形象,所以我们首先要做到爱行敬业,对客户热情。要用自己的热情、礼貌、周到的服务来面对客户,为客户推荐合适的金融产品,让客户满意而来。

  其次,我们在仪容仪表方面也做的比较到位。当客户过来业务时,我们要主动问好,称呼客户声音要轻,用恰当的手势为客户示范,称呼客户坐下,引导客户坐下。不得体的餐厅用语我们都学会,向客户解释清楚。还要做到了如指掌,详细介绍业务,以及大堂经理要求的各项工作。

  再次,在营销过程中,我们要有良好的语言表达,用自己的专业知识,连贯业务基础知识,基本功,与客户沟通的技巧,规范用语及服务礼仪等,加强营销知识的培训。

  最后,大堂经理是支行对外的形象窗口也是支行的一个重要的形象。我们的一言一行,一举一动都代表着我们***银行的形象,所以我们要求自己做到:用良好的仪容仪表和精神饱满的精神面貌迎接客户,适时地给客户留下良好的印象,用良好的礼仪礼貌对客户表示敬重和友好,营造良好的氛围。

  在工作的这段时间里我深刻学到了自己的不足,在面对挫折与失败时,缺乏果断,又反应快。这时候需要客户的理解,需要我们的反应。而我需要加速我们的节奏,让工作有条不紊的进行下去。

  最后,大堂经理是银行对外的形象窗口。大堂经理是连接客户,与客户之间的纽带。我们的一言一行,一举一动都代表了***银行的形象,所以我们首先要保持自己的良好的'形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,让客户真正感受到我们的热情、周到和尊重。

  在工作中,我积极、主动、勤恳、责任性较强,乐于接受各方面的工作安排,努力做好自己的本职工作。我深知,作为一名合格的大堂经理,必须具备良好的素质,不断的学习,不断的补充新的理论知识,并用于指导实践,才能更好地完成自己的工作。以后我努力做到:

  第一、爱岗敬业

  第二、注重团队意识。我们的团队是一个有战斗力的团体,每个人都能够做好自己的工作。在工作中,我以大堂经理的标准来要求自已,不懂的问题及时向同事虚心请教,认真领会领导的意图与意图,积极配合同事开展工作,并与同事一起努力营造良好的氛围。

  第三、热情、主动、讲话。在工作中,对于刚刚踏上工作岗位的我,是充满了信心与希望的。我知道,上面的工作表现,是我工作中奋发向上、积极进取的结果,但同时也是和优秀的伙伴共同努力下的成果。在大厅工作的这段时间里,我深刻的体会和感触到了领导和同事的关爱,也学到了许多宝贵的工作经验。我相信,今后在大厅工作的过程中,我会越来越好。

  我始终保持良好的工作状态,以一名合格银行柜员的标准对自

 

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