安全生产工作总结

时间:2024-02-03 07:59:09 工作总结 我要投稿

安全生产工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如我们来制定一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编整理的安全生产工作总结,希望能够帮助到大家。

安全生产工作总结

安全生产工作总结1

  一、加强安全网络建设,狠抓层层落实

  1.健全安全网络体系,针对街道辖区实际,我们健全了街道、社区(管委会)及企业(单位)三级安全生产管理网络,在街道安委会办公室的基础上,在各社区(管委会)及相关企业(单位)相应成立了安全生产领导小组,明确安全监管责任人,实行安全目标责任制,实行安全生产工作“无缝隙、全覆盖”的目标。街道和社区(管委会)签订责任状9份,规范社区(管委会)安全监督管理职责,按照“政府主管、行业监督、部门协管”的安全管理新机制,实行“一岗双责”的捆绑责任制,严格落实责任追究制,实行安全生产“一票否决”制。

  2.强化落实措施,为使安全网络发挥效能,我们每季度召开一次安全生产形势分析会,每月召开一次安全生产专题会,在月度专题会上街道安委办汇总各社区(管委会)、企业(单位)上报隐患排查情况,根据隐患等级及相关情况督促限期整改。针对季节和时段的'安全生产形势,集中布置工作,做到了不同时期安全监管工作都有重点,针对薄弱环节加强监管,确保安全监管无死角。

  二、健全制度,为安全生产工作提供制度保障

  我们立足于检查、整改、消除隐患,立足于安全生产全过程的制度建设,着力完善工作机制和管理模式

  1.完善基本工作及目标责任制。今年我们出台了《红湘街道开展“打非治违”专项行动实施方案》、《红湘街道20xx年安全生产月活动实施方案》《红湘街道贯彻湖南省安全生产“四大三基”三年行动计划实施方案》等制度,形成了责任分明、到位、制度健全,管理科学,使安全生产工作有章可依,提高了管理效能。

  2.实行目标管理责任制。我们把安全生产工作列为年度工作的重要内容,纳入年度绩效考核内容制定了安全生产工作百分制考核细则,实行安全生产“一票否决”和责任追究制,有效调动街道、社区(管委会)抓安全生产工作的积极性。

  3.执行特护期、节假日值班制度。认真组织了高温期、主汛期、两节两会、国庆节等特护期安全生产检查和安排节日期间应急值守工作。

  4.成立安全生产常年检查组。组织开展安全生产检查督查工作,综合督导组由街道党政办、安监站牵头,各社区(管委会)检查组由街道驻点领导带队,社区(管委会)负责人、信息员作为联络员组成,检查情况列入年度考核内容。

  三、加大投入,不断完善安全保障条件

  1.加大对安全管理的投入,今年以来,街道共投入资金5万多元,主要用于人员培训和隐患排查治理之中,一年来,我们已派出3人参加市、区组织的培训,同时我们街道以会代训四次,参训人员达57人次。

  2.加大隐患排查治理投入。一年来,街道、社区(管委会)共召开各类专题会议54次,参会238人次。处理“打非治违”案件3起,共排查出安全隐患137处,已整改到位137处,把各类隐患消灭在萌芽状态。

  四、加强安全文化建设

  安全生产既要抓监管,也要抓安全文化建设,我们从以下二个方面做起:

  1.注重教育强素质,今年先后组织了多名基层干部,企业负责人,安全信息员参加市、区及街道组织的各类安全培训班和安全生产知识讲座,使他们牢固树立安全生产观念,不断提高安全管理水平,形成了知安全、懂安全、会管理、会防范的安全管理局面。

  2.开展活动增意识,我们以“安全生产月”活动为契机,开展了丰富多彩的宣传教育活动,普及安全知识,提升全民安全防范水平,我们悬挂安全横幅54条,电子宣传屏18块,通过上述活动的开展,提高了群众的安全忧患意识。

  下一步工作打算:

  第一,抓好宣传工作,各社区(管委会)形成固定宣传栏作为安全生产、食品药品安全的宣传阵地,并且要注意维护保养;上报信息稿做到及时迅速,保质保量。

  第三,加强日常排查和专项整治力度,完成安全生产、食品安全日常摸底排查、隐患报送工作,同时要积极配合上级相关专项整治行动。

  第四,继续强化安全生产“一岗双责”原则,坚持领导带队检查制度,各分管领导、部门负责人对分管工作范围内的安全生产工作负直接监管责任,安监站从综合监督管理角度,对街道安全生产工作进行指导、协调和监督。

  第五,落实安全生产企业主体责任。重点对网吧、酒店、超市、市场等重点场所和领域加大隐患排查和自查自纠力度,确保企业岗位安全责任制的落实到位。

安全生产工作总结2

  20xx年,在市安委会、安监局的领导和大力支持下,我乡从实际出发,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以安全生产工作结合“隐患排查治理年活动”和“百日督查专项行动”为主题,促进各生产经营单位落实责任,健全制度,立足防范强化宣传,整治隐患,切实加强和改进全乡安全生产的基础工作,把安全生产工作同建设社会主义新农村有机结合起来,与全乡经济社会发展各项工作同步规划,同步部署,同步前进,促进安全生产与社会发展相协调,全乡安全生产工作得以稳定发展。有效预防了重特大安全生产事故的发生。

  20xx年安全生产工作进展情况:

  一、建立健全安全生产管理机构,逐步完善安全生产责任制

  一是成立了乡公共安全管理委员会。由党委书记任主任,乡长任常务副主任;分管工业、交通、城建、综治、教育的党委委员或副乡长为副主任;乡经发办、城建办、综治办、文体服务中心等有关人员为成员的公共安全管理委员会;根据各办公室的工作职责设立了五个工作组,即(工业企业安全生产工作组,道路交通、地质灾害、建筑施工安全生产工作组,学校学生安全及食品安全工作组,消防安全综合治理及车辆管理安全工作组,监督检查工作组)。二是提出了各行政村安全生产网格化管理的实施意见;明确了各类人员的安全生产工作职责和任务。三是成立了村级安全管理领导小组,由村主任担任组长,成员由村安全管理员或所辖企业负责人组成。四是全乡规模以上企业建立健全了安全管理机构,制定了企业安全生产规章制度,明确了专、兼职安全管理人员和责任。使安全工作做到层层有人抓,事事有人管。

  在完善机构的同时,乡政府还根据上半年签订的安全生产目标责任书要求,与各村年终考核相结合;做到了有目标、有责任、有考核、有奖惩。

  二、完善安全生产各项规章制度,制定各项措施和方案

  建立健全各项安全生产规章制度。我乡从安全生产隐患排查治理年活动和百日督查专项治理工作入手,在完善安全生产主要负责人和分管负责人工作职责、安全生产检查制度、隐患排查制度、事故报告制度、教育培训制度、会议制度等一系列工作职责和制度的同时,还成立了隐患排查治理工作和“回头看”工作领导小组、“安全生产宣传月活动”领导小组。制定了“隐患排查治理年活动”、“百日督查专项行动”、“安全生产宣传月活动”实施方案,“隐患排查治理年”工作制度、会议制度。

  三、加强宣传教育,增强企业安全和职工自我保护意识责任感

  一是加强法律法规培训。一年来,特别是结合“隐患排查治理年”活动和百日督查专项行动,我乡要求规模较大、职工较多的企业(多宝电子有限公司、英凯模有限公司)不定期的自己组织培训;对生产规模较小,职工人数较少的生产经营单位,乡政府在9-10月份要请了常安成校老师集中进行培训教育,并取得了良好的效果。在隐患排查治理年活动、百日督查专项行动、安全生产宣传月活动过程中,乡党委政府多次召开宣传动员大会,在动员部署的基础上大力做好安全生产宣传教育硬件工作。,加大宣传的覆盖面,大力宣传安全生产的重要性、必要性。一年来悬挂大型横幅8条,发放安全生产宣传挂图27套,出黑板报2期,墙上固定性标语20余条,通过加大宣传教育力度,使干部职工明确了安全生产工作的`基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了“隐患排查治理工作”的重要性和必要性,提高了干部职工的维稳安全意识。提高了各企业业主、职工的自我保护意识和防范意识,最大限度地减少事故发生。同时,也是建设和谐社会的一项重要任务。

  四、加强监督检查,提高整治力度

  今年来,特别是隐患排查治理年活动和百日督查专项行动过程中,我乡对全乡35家大小企业,二所学校,双坝桥梁建筑施工场地,以及有关单位的消防设施多次进行了地毯式的督查和检查,在督查检查中发现的问题及时进行了改正和整改,对较大隐患的企业进行了停业整改的要求;如:(银湖水电有限公司大坝渗漏)现正在整改修复当中。为切实搞好安全生产工作,我乡在抓好日常工作和中心工作的同时,结合实际,狠抓了隐患排查治理工作。在主要领导和分管领导的带领下选后10余次对有关企事业单位进行了安全生产监督检查,特别是隐患排查治理年“回头看”督查检查中,对发现的事故隐患和违法行为,及时严肃地进行了整改和改正,对当时不能整的,要求限期整改,并进行及时复查。对特种作业人员督促他们必须持证上岗,严格要求不参加培训不准上岗,无证人员禁止作业。一年来排查出事故隐患11起(其中乡挂牌较大隐患2起、一般隐患9起),经复查已全部整改到位;做到不留死角,不留隐患。

  由于我们检查工作比较细致,提高了整治力度,严格贯彻落实市委市政府的安全生产工作指示,到目前,我乡所有生产经营单位没有出现重大安全事故。安全生产工作取得了一定的成绩,但对市委、市政府、市安委会的要求距离还很远,我们要以《隐患排查治理年活动》工作为目标,进一步加大对安全生产工作的力度,确保万无一失。

安全生产工作总结3

  为贯彻落实国家安全生产方针,我项目根据公司安全会议的精神和安全管理部的要求,紧紧围绕“安全责任、重在落实”为主题,争创市、省安全生产、文明施工优良样板工地为目标,积极贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,大力推进我项目安全生产文化建设。我项目清醒地认识到:没有安全就没有效益;安全是项目施工中保证进度、质量和利益的基本因素。在20xx年度安全生管理工作中,我项目紧抓安全生产工作,落实了安全责任管理制度,制定了完善的安全生产管理制度,多次进行了安全生产应急救援演练,开展了各类安全技术交底和安全教育工作,在工程项目施工的过程中,无任何重大安全责任事故发生,现就本项目在20xx年度安全生产管理方面的工作进行以下总结:

  一、工程概况

  二、总体安排,完善制度,明确安全生产责任,加强安全生产管理

  本工程于今年9月初正式开工,项目部开展了20xx年安全生产工作计划会议,根据我项目的各类施工特点,对20xx年安全生产工作进行了安排,成立了安全生产领导小组,并按照“谁主管、谁负责”的原则,与项目部各部门、各施工队签订了20xx年《安全生产责任书》3份,与施工管理人员签订了《安全责任书》15份,与各施工班组签订了《安全责任书》6份,将安全生产责任从项目落实

  到施工队伍以及个人,明确了各施工队安全生产工作的目标和任务。

  我项目根据上级的整体安排和项目的工作实际以及不同时期的工作特点,及时召开安全生产工作会议,并定期召开安全专项会议,传达、下发上级部门工作任务,专题研究当前在施工过程中,遇到的问题,制定解决方案,并对下阶段安全生产工作提出要求,及时对施工现场存在的各种安全隐患进行,集中整治行动、消防防火设备器材设置、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署,切实保证我项目各时期安全生产工作的贯彻落实。截至目前,我项目开展了各类安全工作;其中召开安全工作会议12次并形成了会议纪要,进行了消防演练2次,下发了安全隐患整改通知书9,整改率达100%,每月下发安全检查通报对当月的安全情况进行公布,每周张贴安全周报,总结本周项目安全工作并提供当前施工的需要的安全保护知识。我项目通过强化实施各类安全工作确保了安全生产形势的持续稳定。

  本项目自开工以来,项目部结合本工程实际情况,在充分讨论的基础上,狠抓制度建设,严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善。目前制定各种管理、考核、评比等制度、规章、办法18项,完善各种组织机构、工作岗位的职责、任务15项。另外,项目部从安全教育、安全培训、安全大检查等工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了施工人员的安全意识,有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在部分危险作业和特种作业中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。

  三、加强安全生产宣传教育,提高安全生产意识

  “警钟长鸣,安全为主”是项目部工作的出发点和立足点。为认真落实“安全第一、预防为主”的方针,项目部针对施工队伍更换频烦、施工人员安全意识淡薄的特点,加强了安全教育,坚持每月对工人进行一次安全生产常识教育,在每一个分项工程施工前组织一次安全教育和安全技术交底,建立“三级安全教育”记录。特别是新进员工的安全教育尤为重要。针对新员工工作岗位进行系统全面的岗前培训,使新员工明确安全工作的重要性。项目部专职安全员经常到工地利用工人休息时间讲解安全知识,以各种事件对员工进行案例分析,使其明白安全的重要性,增强安全意识,并不定期的召集施工人员在项目部会议室为其播放安全警示教育片。20xx年我项目开展安全教育12次,教育人数126人。这种做法收到了良好的效果,在全体员工中形成了强烈的安全意识,项目的安全工作亦有了较为明显的'改观。

  四、加强安全监督检查,积极开展隐患排查治理行动

  我项目部根据上级的部署,从小处着眼,大处着手,加强了安全生产检查工作,将每日检查、定期检查、专项检查、重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来,每次检查,项目部领导都亲自带队,坚持早查夜巡,对基层施工队伍的安全生产工作进行严格的检查、专业的指导和帮助,提高了检查工作的针对性,确保了检查工作取得实效,通过检查,有效防范和坚决遏制事故的发生。

  项目部安全部门在每日安全检查中针对存在的安全问题签发安全隐患整改通知书,要求施工队限期整改。施工队根据整改内容,结合隐患的性质及时作出分析,作出合理可行的整改方案。项目部每周检查一次,由分管领导、专职安全管理员、施工队队长及安全(协管)员对工地现场进行详细检查;每月由安全部门牵头,项目经理、各部门负责人、施工队长、各队安全(协管)员进行月检,并填写整改通知,同时在每周的工地安全例会上宣布检查结果,奖优罚劣;另外,每季度组织一次全工地安全大检查并对安全隐患整改不力的施工班组和个人进行罚款,对工作完成优秀的进行奖励;同时项目部还根据安全专项整治方案指定的分项工程进行专项检查。共下发安全隐患整改通知书8份,彻底整改率100%,这些措施有力的提高了安全管理工作的效率和质量。

  为了更好的落实安全制度做好过程管理,我项目坚持“四有”原则,即“有人做,有人管,有人查,有人罚”。项目部规定各施工队必须有一名有经验的兼职安全员,以本项目安全部门为主导形成一个完善的安全管理体系,即:班组去做,施工队去管,安全部门负责检查。

  为了保证工程的施工进度和杜绝安全事故的发生,项目部专门安排了二名现场专职安全员,专职安全员全天在各施工队巡查,对作业现场进行过程监督检查,及时纠正不安全行为,把可能的事故苗头减少,分区域专人监控,使现场的作业点、作业过程都处在“在控、受控状态”。同时安全员发现安全隐患及时与各施工队沟通,提出整改意见,及时整改,必要时下发隐患整改通知书和安全罚款通知书。通过有效的安全检查,有效地消除了安全隐患,杜绝了重大安全责任事故的发生,本年度我项目安全生产事故发生率为零。

  五、做好公司员工的教育培训工作,特别是做好特殊工种的培训工作

  安全生产宣传教育活动,是促进安全生产各项措施进一步落实、增强施工人员安全意识的有效平台。到目前为止,我项目组织各类安全、消防学习12人次,对各类特种作业人员学习培训8余人次。通过学习培训,丰富了施工人员的安全知识,掌握了正确的安全技能。自开工以来,我项目多次组织观看各类安全警示教育片并开展了近年的事故分析的专项会议,通过播放安全教育片和开展施工分析会议提高了施工人员的安全意识和对遇到危险作业时的处理能力。各施工队在每日施工前进行班前安全教育。通过学习,使施工人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,保障项目生产经营的安全运行。

  六、建设“平安工地”,营造和谐施工

  我项目深入贯彻中央、国务院关于加强安全生产工作的部署,认真落实20xx年全国和全省安全生产工作会议精神,切实的加强了我项目建设施工安全生产工作,及时的发现和消除了多种安全隐患,有效的控制了各类安全生产事故的发生,完善内部安全防控体系,全力构建稳定、和谐、平安的建设施工工地,我项目根据公司关于建设做好“平安工地”的要求,建立了“平安工地”实施方案。

  坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持以人为本的安全发展理念,贯彻落实了上级各部门的管理精神,建立重大隐患排查治理机制,建立健全各项施工安全生产管理体系,强化全员安全生产管理意识,提高了本项目的整体管理水平。

  七、提高设备管理,规范人员操作

  我项目根据安全部门的管理要求,对进场的机械设备均进行了检查验收(项目部自检与监理的检查验收),共检验CFG桩机7台,搅拌桩机6台,柴油锺击桩机2台并要求所有进入施工现场的机械设备,包括汽车吊、挖掘机、装载机、等特种设备出示特种设备检验证明,无证件的则不允使用。在施工期间本项目安装了特种作业操作规程牌在设备旁,并检查了各类特种作业人员的特种作业操作证,要求其签订安全教育、安全责任书,通过对特种设备的检查和对操作人员证件的查看并签订教育和责任书来规范特种作业人员的操作,保证了特种设备的安全性。

  八、强化经费保障,确保工作落实

  重视安全生产工作,就要保证资金投入,今年本项目对安全生产、文明施工措施资金方面给予了强有力的保障。目前为止,本项目共投入资金人民币120余万,包括购买各类防护用品,消防用品以及防暑降温和保险等。

  针对本项目工程复杂、临边防护、高处作业较多的现象,我们购置了大量安全网,安全带和安全帽,并制作了大量的安全标语,标志牌等,对高空作业管理上从严管理,每一名高空作业人员,在上岗前必须接受安全检查,戴好防护用品,同时我们对于爬梯、围栏搭设和拆除齐抓共管,把预防高处坠落作为安全管理的关键。 在现场危险源控制上,项目部及时开展危险源预知、分析和控制工作。在危险源作业环境中,工程技术人员对每一项作业可能发生的危险点、危险源进行分析,描述出可能发生的情况,并提出预控措施,措施中重点强调从物的因素上来进行技术措施控制,把人的可能错误因素进行防范。在作业过程中严格安全防范技术措施的落实、实施,保证了作业人员的安全。项目安全第一责任人、生产经理每周制定危险点及安全工作重点,也有效的保证了危险点、危险源的控制得以实施。

  认真做好临时用电管理,杜绝用电安全事故。我们提出了“装得安全,用得正确,修得及时,抓得彻底”的十六字安全管理方针。设备方面,我们要求进场前“三必须”,即必须有安全使用证,必须经过检查验收,必须签订安全协议;设备进场后必须有“三专”,即用电设备专人管理,专人指挥和专人维修。

  加强安全细节和微观管理。根据工地实际需要,项目部聘请富有经验的专职电工3名,规范施工用电。

  通过保证安全防护资金的投入,加强狠抓施工现场安全工作管理,本项目在安全生产抗事故能力得到提高,给本项目施工人员营造了一个良好的工作环境,减少了安全责任事故的发生。

  九、存在的问题和以后工作重点

  本项目自开工以来,安全生产工作在公司的正确领导下,通过本项目上下施工人员的共同努力,取得了较好的成绩,但我们清醒地认识到安全生产工作形势不容乐观,安全问题仍然存在。主要表现为:有些外协队伍、特别是一些较小的外协队伍,外协施工队伍整体安全保护意识偏低,对安全检查工作认识不到位,对发现的问题也不能及时整改。在20xx年度的工作中,我们要重点做好以下几点:

  1、进一步落实安全生产责任制。进一步坚持和完善安全生产目标体系、责任体系和监督考核体系,从机制上强化各施工班组安全生产主体责任,确保本项目安全生产工作任务圆满完成。

  2、加大隐患的整治力度。继续做好隐患排查、记录、整改和监控复查工作的规范化、制度化,将事故隐患消除在萌芽状态。

  3、继续加大宣传教育力度,提高施工管理人员及操作人员的安全生产意识,增强安全事故防范的能力。

  在今后的工作中,我们将继续努力,认真贯彻安全生产的方针、政策,落实上级对安全生产的指示精神,确保本工程顺利建设完成。

安全生产工作总结4

  欢迎您们到我公司来指导工作,现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报:

  一、公司领导重视,分管领导长抓,员工人人参与。

  建司初期,公司没有专职人员抓安全工作,致使安全事故事件时有发生,公司领导经常忙于解决矛盾,弄得焦头乱额,耗费了许多本来用于管理生产的精力,公司老总看到这一问题后,认为公司管理,特别是对员工的管理,安全,消防,生产管理工作应当误之及去抓,老总去年请来了专职分管安全管理人员,重点抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期组织学习,制度上墙,使员工天天见到,时时刻刻遵守,使每个员工人人参与,安全规范管理。

  二、完善和制定各项制度,重点抓落实工作。

  1.公司对安全制度做了进一步完善,结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规,进一步提高员工的安全意识及自我保护意识,公司还科学规划,合理布局,不断改善员工的劳动条件,为员工创造了一个舒适安全的工作环境。

  2.确实加强了对职工的安全教育培训工作,未经教育培训不得上岗,落实好了公司内部安全生产责任,实施了全员安全宣传教育工作,全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗,并建立了安全台帐,经常开展防火,防爆宣传,经常组织义务消防队员演习,建立健全了岗位目标责任制,把安全工作明确分工,责任到人,同厂长,车间主管,组长,员工都签定了安全责任书,奖罚措施配套到位,组织全员检查,隐患整改落实到人,安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化,制度化,确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理,把安全事故责任制落实到了车间,班组,岗位,加强了车间安全、卫生承包管理,在全体员工中树立安全第一,预防为主的思想,让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。

  三、公司7月份成立了安全综合治理领导小组,对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿,分三阶段:

  1、宣传自查阶段。

  2、整治阶段。

  3、维持阶段。

  通过治理取得了良好的效果,公司还召开了全员参加安全生产工作会议,认真分析以往现场事故的原因,吸取事故教训,每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查,消除各种存在的不安全隐患,对公司电工,机修,锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训,配备了企业专职安全员,得到了上岗证,健全了企业负责人,车间主任,安全员,班组长,岗位工人等各级人员的安全生产制度,建立健全了各岗位安全生产操作规程,安全警示标志,对安全检查教育培训等都建立了台帐,特别是完善安全隐患自查,整改和复查验收等情况都有书面记录。

  四、对年度工作计划加以落实

  2.主要进行设备安全检查工作,由设备、生产、技术等部门联合检查,主要检查全厂地生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素,对检查出的问题,由相关部门列出检查报告,由责任部门进行检查整改,技术、设备部门负责协助整改,生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。

  3.主要进行夏季防暑降温、安全生产工作,主要由企管部、生产部负责,各生产车间协助配合工作,安排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作,对检查中发现的问题和不安全行为,进行安全教育和安全培训,本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门,并列入部门工作绩效考核成绩。

  4.主要进行安全防火教育和年终安全总结考核工作。对各部门存在的`防火隐患进行全面的检查,对检查中存在的问题进行整改,对整改不及时,不到位的应及时进行考核。进行一次全面的防火演习,以锻炼员工的火灾急救能力,由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核,将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。以上汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法,这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助,我们虽然做了不少工作,但与要求仍有一定差距,工作中还有许多不足,需要我们不断的改进,提高,完善,我相信我们航艇公司一定会把安全工作做的更实、更好。

安全生产工作总结5

  20xx年,路边煤矿在总经理的直接领导和在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,在贯彻落实“安全第一,预防为主”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理,落实安全生产责任、职工教育培训,质量标准化等方面做了大量工作,消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩,现将09年度安全生产情况总结如下:

  一、安全生产基本情况:

  死亡0,百万吨死亡率0,重伤1人(地面),轻伤2人。

  二、非伤事故情况:

  重大非伤0起,一般非伤7起。

  三、生产任务完成情况:

  1、全年度生产情况:

  全年度原煤产量76254车,掘进岩石4637车。掘进进尺2113m,总回风巷道改造574m。

  2、全年度整合技改工程进度情况:

  完成整合技改进尺(包括前期已掘巷道730m在内)共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成设备安装(包括前期已安装设备4项在内)共10项,完成设备安装项目的31.3%,完成土建工程共12项,完成土建工程项目75%。

  二、主要工作

  1、加强领导,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上,始终坚持“安全第一,预防为主”方针,坚持不懈地努力抓好安全生产工作。在金融危机影响和金沙县安全形势严峻面前,能从思想、组织、管理、技术、培训等方面采取积极有效措施力保安全生产,并收到了一定成效,实现了矿井无死亡。全矿召开安全办公会、行政安全会、生产调度会、班组长工作会、群监员工作会等形式的安全会议350次,共有6300人次参加,为安全生产奠定的领导基础。

  2、落实安全责任。实行逐级负责制度,从矿领导到岗位职工,层层签订责任书,一级抓一级,层层落实责任。凡因责任不落实,管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制究了责任并给予了相应的处理。

  3、坚持安全宣传教育培训,促进职工队伍素质提高。矿利用安全培训、电视、电影、板报、专刊、职工大会,案例分析、班前会等不同形式的方法和手段,加强了职工安全教育工作。全矿安全培训21期,办板报、专刊2期,看安全宣传电视3期,看安全宣传电影1期,开职工大会3期,事故案例分析12期,“三违”人员帮教7次,张贴标语7条(幅),受教育1796人次。通过宣传教育和安全技术培训,既增强了职工安全意识,又提高了安全技素质。 4、加强现场管理,检查督促整改隐患。矿坚持了矿级领导下井带班制度,坚持定期和不定期的安全检查制度,加强现场管理,消除了大量不安全因素,为实现安全生产创造了条件。矿级管理坚持了每周一次的集中安全检查,共有164人次参加了检查,共查出隐患163件,整改157件,整改率为96.3%。各级管理人员查处“三违”行为和“三违”事件356件。

  三、问题和教训

  09年的安全生产,就全矿而言,虽然做了大量工作,收到了一定成效,但生产任务未安成年初下达的计划,地面煤场出现了一起重伤事故,主要表现在:

  1.生产任务未完成年初下达的计划(按年计划12万吨计算,仅完全年计划的67.4%),是导致各项成本费用俱增的主要原因。

  2.四月份新上的掘进机,由于机械的性能不稳定和掘进机能力不足,提高不了掘进效率,9月底解除掘进机掘进。5个月多的时间掘进不到300m进尺,从中耗费了大量的人力和物力,造成生产接替延缓近3个月,是造成原煤产量完不成计划的主要原因。

  3.地面煤场谭洪重伤事故,导致企业安全成本增加,吨煤安全成本接近1.8元。同时也暴露出我矿管理上存在的诸多问题。

  4.年初发生的几起非伤事故(发电机损毁,400Kw变压器烧毁,主扇风机电机烧坏,主提升绞车电机被烧坏,主排水泵电机被烧坏,监控系统被雷击毁,地泵传感器被雷击坏等),损失较大,也暴露出机电管理一系列问题。

  5.整合技改工程进展缓慢。

  6.地面与井下之间发展不平衡,领导重视程度不一致,存在井下好于地面,生产单位好于服务单位。

  以上问题必须引起各级领导的高度重视,在今后的`工作中加以解决,才能实现安全生产形势的稳定好转。

  四、20xx年工作重点

  1.工作目标:杜绝重伤级以上事故和重大事故,轻伤在上年基础上下降3%,完成原煤生产任务15万吨,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消灭工程质量不合格品。

  2.全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实加强对安全工作的领导;

  3.突出“一通三防”、顶板、机运三个重点,坚决杜绝重大事故发生;

  4.全面加强管理,为安全生产创造条件;

  5.狠抓各类质量,打好安全基础,实现质量标准化的年度规划目标;

  6.强化安全教育培训,保证培训质量,努力提高职工队伍的管理水平,技术水平和操作水平;

  7.落实安全责任,实行安全工作逐级负责制度,按责任制追究失职者和事故责任者的责任;

  9.一步一个脚印抓好安全生产,实现矿井首季开门红。

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