人力资源试用期工作总结

时间:2025-04-11 06:55:41 工作总结 我要投稿

人力资源试用期工作总结【汇编15篇】

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们好好写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编为大家整理的人力资源试用期工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

人力资源试用期工作总结【汇编15篇】

人力资源试用期工作总结1

  在电力企业的试用期中,我主要负责员工招聘、培训和绩效管理等工作。通过这段时期的学习和实践,我取得了以下成绩:

  招聘方面:协助完成多场面试,成功选拔出了一批优秀的员工,满足了公司的用人需求。

  培训方面:组织并实施了新员工培训计划,帮助员工快速适应公司文化和岗位需求。同时,针对在职员工的需求,开展了一系列的培训课程,提高了员工的专业技能和综合素质。

  绩效管理方面:参与制定了合理的绩效考核体系,明确了员工的职责和绩效目标。通过对员工的绩效评估和反馈,及时发现了问题并采取了相应的措施加以改进。

  在试用期中,我也遇到了一些挑战。例如,招聘过程中出现了岗位匹配度不高的问题,通过优化招聘流程和拓宽渠道,提高了招聘效率。另外,在培训方面,我发现了部分课程设置不够合理的问题,通过及时调整和完善课程安排,提高了培训效果。

  经过反思,我认为自己在人力资源方面取得了一定的进步。然而,我也意识到自己在某些方面还有待提高,例如沟通协调能力和组织管理能力。在今后的工作中,我将更加注重与同事的.交流合作,提高自己的综合素质。同时,我还将加强自身能力的提升,学习更多的人力资源管理知识和技能,以便更好地适应工作的需要。

人力资源试用期工作总结2

  尊敬的各位领导,我于20xx年6月28日入司,就职于人力资源部员工管理岗,主要工作职责为员工招聘、员工SAP系统管理、入离司管理和员工管理岗其他工作,现将本人试用期工作情况如下,请领导审阅。

  一、项目性工作开展如火如荼

  自入司以来,有幸多次参与了分公司和人力资源部的具体工作项目,在推进项目工作的同时也锻炼了统筹整体的视野和落实工作任务的能力。参与的主要项目包括协助承办总公司人力条线培训、十九大轮训、微党课大赛、新员工大会等。

  1.人力条线培训

  此次培训会议由总公司牵头,系统各分支机构人力负责人参与,分公司人力资源部负责统筹安排培训会议的内容,包括课程体系、学习交流、组织团建活动等。条线培训从接机到培训期间的各项工作安排,我都有一定程度的参与,尤其是一些看起来很简单的工作真正着手实施的时候发现也没有想象的那么容易,就拿接机这项工作来说,需要从大局上安排人力,匹配车辆,整合资源。另外,对飞机和火车的车次要进行统一规划,确定接机的先后顺序,这些都需要在今后的工作中学习积累,真是纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

  2.十九大轮训

  十九大轮训是响应党和国家的政策,同时应总公司的要求进行十九大的学习培训。人力资源部组织公司主管级以上员工学习了十九大的相关知识,除此之外我们还特意邀请了授课口碑较好的教授为学员授课,如向解放军学管理、十九大精神学习等课程既保证了培训的严肃性,又改善了培训的实际效果。我主要负责在轮训场地安排、后勤工作和现场引导等方面给予支持,十九大轮训工作也得到参训学员的一致好评,大家都感觉获益良多。

  3.微党课大赛

  微党课大赛是总公司举办的以身边和群众优秀的事迹为载体,讲授党课的比赛。共分为3个阶段,前期宣传、初赛和决赛。在前期宣传中,我参与了比赛方案的推广和宣传物料的张贴工作;在决赛中负责后勤支持工作,同时担任微党课大赛决赛的主持人,这是我第一次站在分公司主持的舞台上,或许很青涩不够老练,但经过紧张充分的准备最终圆满的完成了组织交代的任务,我相信经过今后工作上的锻炼,我也能像公司的前辈那样无论在多大的'舞台上都挥洒自如,hold住全场。

  4.新员工大会

  新员工大会是针对20xx届新入职的校招和社招136名新员工进行组织的正式欢迎仪式,从开始有想法到逐渐落地,再到组织实施历经整整一个月的时间。新员工大会的组织工作大部分由新员工承担,我作为新员工大会的策划组的一员,主要负责前期各环节的策划、人员安排、道具准备和风采展示等部分。在大会筹备的过程中遇到了许多的困难,如预算比较紧张,我们必须要精打细算;流程设计中各环节的时间分配需要考虑到整场大会的重点是否突出;在节目准备中发现节目的彩排由于时间和空间的距离无法顺畅的进行等等,最终经过反复的讨论和沟通,我们都一一克服了,才有了呈现在大家面前的新员工大会。会议筹备的过程我们收获了友谊也收获了成长,会议过后,我们身上都贴上了20xx届新员工的标签,我们在工作中的一言一行都代表20xx届的群体,同时也褪去了学生的青涩,一举一动也代表着公司的形象。

  二、基础性工作夯实稳扎稳打

  员工管理岗的工作以基础性工作为主,主要包括招聘、入离司、SAP系统维护和员工关系等,在基础性工作中能够更深入的理解岗位工作,熟悉工作流程,掌握工作方法和技能。

  1.员工招聘

  招聘工作在4月份实习的时候就已经开始接手了,当时的招聘工作可以说是时间紧、任务重、要求高。在面临着巨大人员缺口的情况下,我们通过开拓招聘渠道,在已有的猎聘、智联基础上,增加了人力资源服务中心、中国人才热线等;同时,我们还转变招聘方式,以往进行3轮面试缩减为2轮,由部门领导和分管总分别进行,极大的提高了面试效率;另外,在简历收集上我们化被动为主动,一方面请招聘供应商定期推送简历,另一方面主动出击为岗位搜寻匹配的简历。尽管招聘工作任务重,但是我们丝毫没有降低招聘要求,更不敢有丝毫的放松,在招聘候选的筛选上我们层层把关严格筛选,保证最终进入面试环节的都是符合公司用人标准的;在面试安排上,做到邀约、反馈、推进同时进行,只要来公司面试无论通过与否都进行反馈;在招聘材料管理上,每位应聘人员的应聘和笔试材料都按照规范流程进行保管,最后我们3-5月平均每个月入司近20人,及时满足了各单位的用人需求,保证了公司的良好运转。

  2.SAP系统维护

  开始接触SAP系统是在正式入司之后,当时以为SAP只是一个录员工信息的系统,只有在新人入司的时候才会用到,在后来的使用过程中发现,除了新人入司,其他员工的岗位职级调整、离职、学历信息变更等等都需要在SAP系统进行维护,重复性的工作考验的不仅仅是耐心,更需要在繁杂的信息录入中确保准确性和及时性。近期工作中开始对SAP系统有更深入的了解,系统中还有一些提取数据的功能可用于日常的数据支持。

  3.员工关系

  实际上没有员工关系这样的岗位职责,但是我认为很多工作都是围绕员工关系开展的。比如宿舍管理方面,在20xx届70余名刚毕业的大学生到公司报到的时候,员工宿舍十分紧张,当时为此做了许多的沟通工作,请办公室协助清理占用的宿舍,请水电工人维修宿舍的基础设施,请燃气公司清缴宿舍的费用等等。宿舍舒适整洁是安心工作的保证,我们计划筹建宿舍管理委员会,负责南方大厦100余名员工的管理和服务工作。除了宿舍以外,我们还经常组织员工之间的交流活动,协助员工出国出境的证明办理等,很多时候由于工作事项太杂,容易遗漏一些工作项目,在今后的工作中需要加以改进。

  三、人力资源信息化建设有条不紊

  人力资源信息化建设是现代化企业的必经之路,国内许多企业都已经走在了前面,为我们积累了宝贵的经验。分公司的人力资源工作目前尚停留在人力资源管理阶段,正在向信息化建设和战略支持阶段过渡,我们预期的效果是在员工管理和信息资源整合上进行优化,将人员从繁杂的数据录入和数据提取中解放出来,有更多时间和精力去思考人力资源工作程序和规范等内容,也为分公司人力资源进入战略决策支持的角色奠定良好基础。

  我认为人力资源信息化建设应当分三步走,第一步是系统搭建。信息化时代离不开互联网和操作系统,我们的系统必须要有完整的人力资源架构,不能仅仅满足当前的需要而定,更要为今后的发展做好预案,我们正在试用的2号人事部是一个集人力资源各模块于一体的综合性系统,可以实现人员信息的实时查看、更新、提取,人员异动的修改、记录,甚至包括薪酬绩效等功能也包含在内,基本可以满足当前的信息化建设工作需要,也为以后人力资源工作的发展留有空间。

  第二步是数据转移。原有的系统数据和本地保存的数据格式和字段都不一致,如果需要导入到新系统中需要花费大量的时间,是信息化建设的一个难点,不过也有办法解决,通过数据标准化整理和系统后台直接导入等方式减少工作量,争取进行平稳过渡。

  第三步是推广使用。人力资源信息化建设本身不是目的,而是要让公司的运转更有效率,让员工在人事资料等方面花费更少的时间将手续办完,提高信息化水平。尤其在员工招聘和员工管理等模块,可由员工自行填写个人数据,由人力资源部进行核对即可,免去了大量纸质材料的填写;又如薪酬绩效的政策等都可以在系统中自行学习查看,在一项工作开始之前先了解往往起到事半功倍的效果。

  现在我们还在进行系统搭建的第一步,系统目前也还在试用阶段,出于信息安全的考虑只开放了招聘版块的使用,不过我相信经过系统的信息化之后人力资源的工作效率能有显著的提升。

  以上是我试用期以来工作总结,这不仅是对我之前所做工作的梳理,更是对工作过程中工作方法和工作效率的一次自我检阅,虽然工作上得到了一些成长,但也认清了自己在工作上还有不足之处尚待改进,恳请领导批准我的转正申请,给我更多的机会成长和进步。

  感谢领导的审阅!

人力资源试用期工作总结3

  进入社联人力资源到现在已经有一年了,我们也开展了各种各样的形式丰富的活动,有一开始就接触的全员培训,到后面的三色激流发展论坛《鹰翔》计划精英拓展营,社联九周年晚会,社团的换届工作,新会长聘任仪式,培训平台项目书。大体来说,从开学到现在,人力资源部给予了我们干事各种各样的学习甚至展现自己能力的机会。更重要的是人力资源部的内部比我想象中和谐的多,部长、主管、干事能很好地打成一片,这样一来,能让我们的工作能够更加顺利地展开,同时也能让我们的关系在每一次的工作中得到加深,巩固。常言道:和谐的工作环境能让工作事半功倍。

  因此,在如此的一个氛围里面,我们的能力很大程度地得到了提到。就如我来说,从一开始连策划书是什么东西也不懂的小女生,慢慢地学习,慢慢地经历一次又一次的活动,到现在,已经能够很好地策划一份方案,可以对别人甚至自己的方案加以大胆的评析,发表自己的意见,甚至是完善里面的各个方案,每一个执行点,同时,我也学会了如何很好地控制活动中的情况的,进行突发性的危机处理。就在这样一次又一次的训练之中,我们的能力得到了很大的提高,我们的胆量也逐渐的增大。也许你会说,能力只是一个非常广泛的名词,也许你会说,你现在学到的写策划书的能力,你以后在工作中一定能用得到吗,浪费这么多的时间是为了什么……面对这样的疑问,我所能够做的就是非常肯定地告诉你,我的选择是对的。在社联人力里,我不仅仅是得到了文秘工作的能力,我不仅仅是得到如何开展一个活动的能力!我所能够得到的,是从书本上无从学到的,是不加入如此的一个组织就无法学习到的能力,包括为人、处事。我相信,在这里学到的,并不一定全部都是日后我工作所能用到的,但是,我能清楚地认识到,现在学到的,一定对我现在,甚至未来有莫大的帮助。

  尽管是搬搬凳子,吹吹气球或者只是单单做一些现场布置的基础性工作,又如何?基础性的工作也有值得我们去思考,值得我们去费劲的.方面。在生活的上、在工作上,面对不想做的,我们应该转变心态,与其忍受面前的工作,不如好好地享受它,那会是别一番的滋味;而面对自己想做的,又有能力去做的,我们就应该主动地争取机会,积极地施展用时间和精力学习得来的知识,让活动有你的加入而更加生辉。

  别人都说,大一的任务是不挂科。但是,在我看来,在不挂科之余,在我能力之内,我希望我能更好地抓住时间,抓住机会,更好地做好秘书部里面的工作,更好地学习前辈、同学甚至是师弟师妹们教给我们的每一样知识,在学会在做事之余好好的思考问题,积累工作经验,而不要当了干事就只是会干事情的,因为说实在的,很多事情都是经验之谈!到了日后,让这些知识更好地运用到我们的活动中去,甚至是传承下去。

  而对于我,在学习上,是做到不挂科,但是这显然是不足的,从进入大学,适应大学,加上学习和人力的工作,这占据了我大部分的时间。而且以后的学习科目会更加的难,学习的任务加重了,对于如何在秘书部里面更好的学习新的知识,展开新的实践,还有处理好各种人事的关系,这对于我来说,都是挑战!都是我应该勇敢地去面对的!都是我应该全心全意去付出的!

  之前的期末考试,我因为专业的考试时间比较靠前,而失去了参加会长聘任大会工作的机会,算上这一次,.年的会长聘任大会我都缺席了,感觉很对不起大家。老实说,那时候除了会长聘任大会的第二天要考无机化学以外,我其实很害怕大学物.会挂的,所以那时候的三色激流的社团承办通知也是拼命写出来的,幸好这个通知没有什么大碍,长吁了一口气,太好了。也幸好珊珊在后期调动了一些多余东西,不然这个通知就累赘得见不得人了。三色激流到现在还是没能出到什么完整的方案,真是惭愧。但是我们从收到的报名表中却得到了很大的启发,相信在之后的日子里面,我们接棒了,会把三个激流,鹰翔培训营,.事会等各个工作都做的很好,绝对不会让大家失望。

  我们应该积极地面对各个方面的事情,把大一的那一份热情延续下去全力以赴,做到更好!

人力资源试用期工作总结4

  加入公司已经快有x个月了,任人力资源助理一职,虽然之前对相关工作有去了解,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象不一样。这段时间,公司的领导和同事给予我工作上足够的支持、理解和帮助,对我工作和生活上的指导,让我很快熟悉公司环境,理解公司文化及各项管理制度,从而很快融入这个温馨的集体。现将试用期工作与感受总结如下:

  一、思想上与公司保持一致

  本人认为只有从思想上对公司认同,从心底接受公司,与公司时刻保持一致,积极上进,才能更好地、更快地融入新的环境中。所以,在我进入公司以来,便加强对公司企业文化、经营模式、规章制度的学习,把公司每月两次例会的会议精神贯彻在日常工作当中,认真而富有激情地开展本职务各项工作。

  二、不断学习,提高自身综合素质

  对于本人来说,人力资源与建筑是我接触的一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加要求我不断学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,适应工作之需,解决工作中的问题。刚进公司以来,在部门领导和同事的指导下,我逐步学习公司各项规章制度,熟悉各项工作流程,由一开始学习管理各工地施工人员参、退保资料事项到后来书写一些有关人力资源管理制度的文书,这一系列的工作任务,使我对人力资源方面的了解和认识不断增强;此外公司定期安排员工学习、上课,使我在此过程中对自己的'知识不断补缺补漏;日常遇到不明白问题,同事们很有耐心地教导我并不时给予建议。经过x个月的学习,让我明白到,只有在工作中不断学习,并且发掘自己的工作乐趣,这样才能促使自身的理论素养和工作水平得到不断提高。

  三、学会做好

  试用期这3个月来,由于每天的工作量都不能由自己单方面控制,所以每月的某几天有时会出现工作量繁多,经过这段时间的适应,我学会了每天做好,即使当天工作量不多,也对当天工作任务做好排序,尽量做到“当日事当日毕”,并且做好登记,当工作完成后,若果日后要查回之前某天的工作内容都能轻易而举。从这过程中,我体会到做计划的好处,这可以运用到自己的日常生活中。

  四、不足之处和今后打算

  自试用期工作以来,虽然完成了试用期工作安排的各项任务,但还存在很多不足之处,如:自己的工作效率、工作有序性、工作计划性有待进一步提高;部门沟通能力、个人语言表达能力需要进一步加强;人力资源相关法律法规未能熟记等等,这些不足都需要本人在今后的工作中加以改进和提升。

  尽管我对公司的了解只有x个月的短暂时间还远远不够,还有许多需要学习提高的地方,但我很喜欢这个大家庭,也非常珍惜在公司工作的机会。希望今后能与公司共成长,虚心向领导与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去工作经验,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一起提高人力资源管理水平,共同推动公司发展。

人力资源试用期工作总结5

  自从入职已有近x个月的时间,在担任人力资源助理的角色之后,尽管我对这份工作的概念有所了解,但正如古人所言,“不在其位,不谋其政”,实际操作中仍有许多出乎意料之处。幸运的是,公司领导与同事们给予了我充分的支持、理解与帮助,他们的悉心指导不仅使我迅速适应了公司的工作节奏,更深入理解了公司的企业文化与各项管理规定。在他们的关怀下,我得以快速融入这个充满温暖氛围的团队。基于这段时间的经历,以下是我对试用期工作的总结与感悟:首先,团队的协作精神是推动工作顺利进行的关键。在面对复杂任务时,通过团队成员之间的有效沟通与合作,我们能够找到最佳解决方案,共同完成目标。这种团队合作的经验不仅提升了我的工作效率,也加深了我对团队力量的理解与尊重。其次,领导与同事们的耐心与指导对我个人成长起到了至关重要的作用。无论是专业技能的提升,还是人际交往的技巧,他们总是以开放的心态分享知识与经验,让我在学习的过程中少走了许多弯路。这种积极的学习氛围促使我不断进步,增强了自我效能感。再次,公司文化的认同与融入对于个人与组织的长期发展至关重要。通过参与各类内部活动与培训,我逐渐理解并接受了公司的价值观与愿景,这不仅有助于我在工作中更好地定位自己,也为我提供了职业发展的方向与动力。最后,生活与工作的平衡是维持高效工作状态的基础。公司对于员工工作与生活平衡的重视,体现在灵活的工作安排与关注员工心理健康等方面,这让我感受到了被关怀与尊重,从而更加投入于工作之中。总之,这段试用期的经历不仅让我在专业技能上得到了显著提升,更重要的是,我学会了如何在一个充满挑战与机遇的环境中成长,如何与团队协作,以及如何保持工作与生活的和谐。这段宝贵的经历将成为我职业生涯中的重要财富,激励我继续前行,追求更高的目标。

  一、思想上与公司保持一致

  本人认为只有从思想上对公司认同,从心底接受公司,与公司时刻保持一致,积极上进,才能更好地、更快地融入新的环境中。所以,在我进入公司以来,便加强对公司企业文化、经营模式、规章制度的学习,把公司每月两次例会的会议精神贯彻在日常工作当中,认真而富有激情地开展本职务各项工作。

  二、不断学习,提高自身综合素质

  踏入新的职业领域,如人力资源与建筑,确实意味着将面临大量的新知识和技能的学习。对于我而言,这既是挑战也是机遇,因为通过不断的学习和实践,可以深入了解并掌握这两个行业的特性和工作模式,从而更好地胜任工作,有效解决问题。自入职以来,在领导和同事们的悉心指导之下,我开始逐步熟悉公司的各项规章制度,以及各种工作流程。从最初的处理工地施工人员的保险事宜,到后来撰写人力资源管理相关的文件,这些经历极大地增强了我对人力资源领域的理解和认识。此外,公司定期组织的培训和课程,为我提供了系统性的学习机会,帮助我及时补充知识短板。面对工作中遇到的疑惑,同事们总是耐心解答,并提出宝贵建议,这种团队氛围对个人成长至关重要。经过一段时间的学习和实践,我深刻认识到,持续学习并从中找到乐趣,是提升专业素养和工作效率的`关键。在人力资源与建筑这类复杂多变的行业中,保持开放的心态,勇于探索未知,不仅能够促进个人能力的全面发展,还能在实践中不断创新,为职业生涯注入更多动力。

  三、学会做好工作计划

  试用期这3个月来,由于每天的工作量都不能由自己单方面控制,所以每月的某几天有时会出现工作量繁多,经过这段时间的适应,我学会了每天做好工作计划,即使当天工作量不多,也对当天工作任务做好排序,尽量做到“当日事当日毕”,并且做好登记,当工作完成后,若果日后要查回之前某天的工作内容都能轻易而举。从这过程中,我体会到做计划的好处,这可以运用到自己的日常生活中。

  四、不足之处和今后打算

  自试用期工作以来,虽然完成了试用期工作安排的各项任务,但还存在很多不足之处,如:自己的工作效率、工作有序性、工作计划性有待进一步提高;部门沟通能力、个人语言表达能力需要进一步加强;人力资源相关法律法规未能熟记等等,这些不足都需要本人在今后的工作中加以改进和提升。

  尽管我目前对公司的认识仅限于几个月的时间,且深知自己还有很多需要学习和提升的空间,但我对这个大家庭充满热爱,对能够在公司工作感到无比珍惜。我渴望与公司一同成长,诚恳地向领导和同事们请教学习,不断磨砺自我,将过往的经验融入其中,持续付出努力,秉持认真负责的态度,与团队成员共同努力提升人力资源管理的质量,共同推动公司向前发展。

人力资源试用期工作总结6

  作为一家网络公司的人力资源部新员工,我在试用期内主要负责招聘、员工关系和培训等方面的工作。通过不断的学习和努力,我取得了一些成绩,但也发现了自己的不足之处。以下是我对试用期的总结。

  一、背景与目标

  作为网络公司的一名人力资源工作者,我的主要职责是协助招聘、员工关系和培训等方面的工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、员工关系处理流程和员工培训计划,为公司的长远发展提供有力支持。

  二、工作内容与成果

  在试用期内,我参与了公司的招聘工作,熟悉了招聘流程和面试技巧。我协助完成了多场面试,为公司选拔了优秀的人才。同时,我还参与了员工培训计划的制定和实施,提高了员工的专业技能和综合素质。此外,我还学习了员工关系处理流程和处理方法,协助处理了一些员工关系问题,提高了员工的满意度和工作积极性。

  三、亮点与挑战

  在试用期中,我遇到了一些挑战,如招聘难度大、员工关系复杂等问题。为了解决这些问题,我采取了以下措施:

  招聘方面:通过分析招聘数据和流程,发现了一些招聘难点并采取了针对性措施。同时,加强了对招聘渠道的管理和拓展,提高了招聘效率。

  员工关系方面:我加强了对公司员工关系政策的学习和理解,掌握了处理员工关系问题的技巧和方法。针对一些具体问题,我积极与员工沟通交流,了解他们的需求和想法,采取了相应的措施加以解决。

  培训方面:我参与了培训需求分析和计划制定,根据员工的需求和公司的战略目标,制定了科学合理的`培训计划。同时,我还积极组织培训活动并跟踪培训效果,确保培训计划的落实和改进。

  四、反思与改进

  回顾试用期的工作,我认为自己在招聘、员工关系和培训方面取得了一定的进步。然而,我也意识到自己在某些方面还有待提高,如沟通协调能力和组织管理能力。在今后的工作中,我将更加注重与同事的交流合作,提高自己的综合素质。同时,我还将加强自身能力的提升,学习更多的人力资源管理知识和技能,以便更好地适应工作的需要。

人力资源试用期工作总结7

  在人力资源试用期中,我主要负责招聘、培训、绩效管理等方面的工作。通过不断的学习和努力,我取得了一些成绩,但也发现了自己的不足之处。以下是我对试用期的总结。

  一、背景与目标

  在人力资源部门试用期中,我的主要职责是协助招聘、培训、绩效管理工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、面试流程、员工培训计划和绩效管理措施,为公司的长远发展提供有力支持。

  二、工作内容与成果

  在试用期内,我参与了公司的招聘工作,熟悉了招聘流程和面试技巧。我协助完成了多场面试,为公司选拔了优秀的人才。同时,我还参与了员工培训计划的制定和实施,提高了员工的专业技能和综合素质。此外,我还学习了绩效管理知识,协助制定了合理的绩效管理计划,激发了员工的工作积极性和创造力。

  三、面临的挑战与解决方案

  在试用期中,我遇到了一些挑战,如招聘难度大、员工工作积极性不高等问题。为了解决这些问题,我采取了以下措施:

  招聘方面:通过优化招聘流程和提高招聘渠道的多样性,提高了招聘效率。同时,针对难以招募的职位,我积极寻找新的招聘渠道,如社交媒体、专业论坛等。

  员工激励方面:我参与了员工座谈会,了解员工的需求和想法,制定了一些激励措施,如奖励机制、晋升机会等。通过这些措施,员工的工作积极性和满意度得到了提高。

  绩效管理方面:我协助制定了更科学的绩效管理计划,将员工的工作表现与薪酬、晋升等方面挂钩。同时,加强了对员工的绩效评估和反馈,帮助员工发现不足并提高工作质量。

  四、反思与展望

  回顾试用期的'工作,我认为自己在招聘、培训和绩效管理方面取得了一定的进步。然而,我也意识到自己在某些方面还有待提高,如沟通协调能力和团队管理能力。在今后的工作中,我将更加注重与同事的交流合作,提高自己的综合素质。

  展望未来,我希望能够在人力资源领域继续深入学习和发展自己的专业能力。同时,我将积极参与公司的各项人力资源管理工作,为公司的长远发展贡献自己的力量。此外,我还将努力提高自己的团队管理能力,协助领导打造高效的人力资源团队。

  总之,在试用期内,我取得了一定的成绩,但也面临了诸多挑战。在今后的工作中,我将继续努力提高自己的专业水平和综合素质,为公司的持续发展做出贡献。

人力资源试用期工作总结8

  自20xx年2月22日来到豆捞餐饮有限公司,担任人力资源部质检人事专员已有十一个月,工作初期,努力适应新的环境与新的工作岗位,虚心学习,埋头工作,较好的完成了酒店各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:

  一、自觉加强学习,努力适应工作

  我是初次接触餐饮行业,对这个行业不甚了解,为了更好的适应新的环境与新的工作岗位,虚心请教他人,不断反思工作方法,总结工作方法,现已基本胜任本职。

  二、具体工作表现

  1、在酒店管理中,要做到承上启下、协调好各个部门的工作,配合好各个部门的工作;

  2、对酒店员工工作的.质量检查与督导,了解酒店各项的规章制度,员工的岗位职责,服务和菜品质量的严格把关。对酒店员工出现工作消极,工作期间睡觉,大吵大闹,聚众聊一些情况作出记录,并按照酒店相关制度作出严肃处理。

  3、酒店人力资源的管理,酒店行业一直存在招工难、用工荒等现象,人员流失量大的问题,故在招工方面需要多加考虑,慎重决定。对于酒店应聘人员,工作岗位职责、薪酬、待遇、离职等一切的详细介绍清楚;并对应聘人员个人简历等资料予以备案,规范人力资源工作。

  4、酒店的通知、通报、奖惩等一些文案方面的编辑和宣读,并作出记录和备档。

  5、酒店员工的考勤,每天早晚两次点名,对请假、迟到、休息、旷工等现象,认真记录,绝不徇私舞弊。月末根据指纹考勤和点名考勤。

人力资源试用期工作总结9

  作为一名人力资源部门的新员工,我已经度过了试用期。在这段时间里,我经历了很多与以往不同的挑战和机遇。尽管有些困难,但我仍然努力工作,并吸收了很多宝贵的经验和知识。现在,我对自己的成长和进步感到非常满意,在这份试用期工作总结中,我会分享我的心得和感受。

  首先,我想谈谈我的工作职责。在试用期内,我的工作职责主要是协助人力资源主管进行招聘、培训和福利管理等方面的工作。我向主管汇报工作进展情况,并负责处理日常的人事事务。通过这些任务,我逐渐熟悉了公司的组织结构和流程,并提高了沟通和协调能力。

  其次,我学到了如何与同事合作。人力资源部门需要与其他部门密切合作,例如与部门经理一起确定人员需求、与财务部门一起制定薪酬政策等。因此,我学会了如何主动交流和合作,了解其他部门的需求和优先事项,并保持良好的沟通和协调能力。同时,我也向同事们学习了很多实用的技巧和经验,这一切都对我的'职业成长有很大的帮助。

  除此之外,我还深刻认识到了人力资源工作的重要性。人力资源部门的工作是组织内部运转的重要保障,它直接影响员工的福利待遇、职业发展和工作氛围。因此,我非常珍视自己的工作,在进行招聘、培训或与员工沟通时,我总是尽力做到心无旁骛,认真聆听并及时反馈。我坚信员工的满意度和忠诚度将带来公司良好的运营效果和声誉。

  最后,我需要反思一下自己存在的问题和待提高之处。在试用期内,我也遇到了一些挑战和困难,例如在高压工作下有时处理问题不够果断、有时沟通不够清晰。这些问题影响了我的工作效率和职业发展,因此我需要把它们改进和提高。

  总之,这段时间是我职业生涯中极为宝贵的阶段。在面对各种挑战和机遇时,我意识到了自身的不足和需要改进的方面。我积极学习和实践,尽量发挥自己的优势,力图成为一个更好的人力资源专业人士。在今后的工作中,我将继续努力实现自己的目标,为公司做出更多的贡献。

人力资源试用期工作总结10

  时间一晃而过,转眼间,我进入xx有限公司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足珍贵的一段经历,给我留下了精彩而美好的回忆,也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间,公司的领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮助,让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”胸襟。他们对我工作和生活上的引导,让我很快熟悉了公司环境,理解了企业文化及各项管理制度,从而更快地融入到这个温馨的集体。能成为公司人力资源部的一员,我深感荣幸。从进公司以来,在部门领导和同事们的大力支持、信任和帮助下,我认真学习,严格履行岗位职责,比较圆满地完成了试用期所安排的工作任务。现将试用期的工作与感受总结如下,请领导批评指正。

  一、思想上与公司保持一致

  进入公司前,我都深知只有从思想上对公司的认同,从心底接受公司,与公司时刻保持一致,积极上进,能更快地、好地融入到新的公司中。于此,本人自进入公司以来,便加强了对公司企业文化、经营理念、规章制度学习,深入地理解了公司的工作环境和文化内涵。工作开展中,坚持以“三统一”和“三重原则”为指导,用自己的实际行动证明自己对公司的态度、对工作的态度,踏实而富有激情地开展岗位各项工作。

  二、不断学习,提高自身综合素质

  当今社会是一个知识空前繁荣的'社会,信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新,要适应这样的公司,也必须用更强的学习能力来更新自己的知识库,适应社会、适应公司的发展。对于我来说,公司是一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加要求我不断地学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能适应工作之需,解决工作中的问题。进公司以来,在部门领导和同事们的引导下,我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格按照公司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的知识之余,还积极参加各项培训学习活动,获取更丰富的知识,为我所用。试用期就是学习期,我抓住时机,向同事们请教,收获甚多,经过过这一段时间的学习,业务水平和理论素养都得到了明显的提高。

  三、严格履行岗位职责,努力做好本职工作

  岗位职责是开展工作的基本要求规范,是工作权力和义务的统一,让我明白了自己应该做哪些事。进公司以来,在部门领导和同事们的支持帮助下,我很快就熟悉了公司组织架构,了解了公司各部门主要职责及岗位分工,掌握了本岗位工作的要求及技巧,并根据公司人力资源管理的限制,提出了自己开展人力资源管理工作的思路和计划。在招聘工作方面:通过对公司原有招聘制度与流程的学习,了解到目前的招聘还存在较多的问题,尚未形成规范的管理制度和工作流程。后备人才不足、关键岗位招聘成功率低等。要规范招聘模块的管理工作,首要的任务是完善招聘制度和流程,鉴于此,根据公司各部人力资源步提高;部门沟通能力需要进一步加强;关键岗位的招聘,进展比较缓慢,未能在规定的时间内招聘到位,渠道拓展方面也存在局限性;员工培训的方式还很单一,培训过程中的细节和突发事件的处理能力有待于进一步提高,对培训后的追踪工作缺乏经验,劳动关系方面的工作尚未被重视起来。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。

人力资源试用期工作总结11

  一、工作总结

  1、思想上与公司保持一致

  在进入公司前,我都深知只有从思想上对公司的认同,从心底接受公司,与公司时刻保持一致,积极上进,才能更快地、更好地融入到新的公司中。鉴于此,本人自进入公司以来,便加强了对公司企业文化、经营理念、规章制度学习,深入地理解了公司的工作环境和文化内涵。工作开展中,坚持以“三统一”和“三重原则”为指导,用自己的实际行动证明自己对公司的态度、对工作的态度,踏实而富有激情地开展岗位各项工作。

  2、不断学习,提高自身综合素质

  当今社会是一个知识空前繁荣的社会,信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新,要适应这样的公司,也必须用更强的学习能力来更新自己的知识库,适应社会、适应公司的发展。对于我来说,公司是一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加要求我不断地学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能适应工作之需,解决工作中的问题。进公司以来,在部门领导和同事们的引导下,我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格按照公司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的知识之余,还积极参加各项培训学习活动,获取更丰富的知识,为我所用。试用期就是学习期,我抓住时机,向同事们请教,收获甚多,经过过这一段时间的学习,业务水平和理论素养都得到了明显的提高。

  3、严格履行岗位职责,努力做好本职工作

  岗位职责是开展工作的基本要求规范,是工作权力和义务的统一,让我明白了自己应该做哪些事。进公司以来,在部门领导和同事们的支持帮助下,我很快就熟悉了公司组织架构,了解了公司各部门主要职责及岗位分工,掌握了本岗位工作的要求及技巧,并根据公司人力资源管理的限制,提出了自己开展人力资源管理工作的思路和计划。在招聘工作方面:通过对公司原有招聘制度与流程的学习,了解到目前的招聘还存在较多的问题,尚未形成规范的管理制度和工作流程。后备人才不足、关键岗位招聘成功率低等。要规范招聘模块的管理工作,首要的任务是完善招聘制度和流程,鉴于此,根据公司各部人力资源规划和需求状况,在同事的配合下,优化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘岗位的综合情况;在熟悉当前招聘渠道的基础上组织了招聘工作的实施,主要参加了3次现场招聘和日常网络简历筛选,应聘者面试安排,并协助完成新员工的入职培训及试用期员工工作跟进。在规定的`周期内完成了试用期工作安排中的招聘任务。培训工作方面,因种。种原因,目前公司还没建立完成的制度与流程,培训工作开展也较少。

  一个多月时间里,我主要完成了以下方面的工作:

  (1)强化对公司培训现状的学习与了解,在对公司人员的培训需求分析基础上,拟定了公司的培训制度和流程。

  (2)依据公司上年度末的培训需求调查情况,拟定了公司年度培训计划。

  (3)日常培训工作的组织安排方面,组织完成了3、4月份公司管理干部的培训,并对培训做了效果评估。

  (4)为丰富培训资源,以开展形式多样的培训工作,与几个外部培训机构进行了交流,建立了__。

  (5)结合公司当前培训需要,有针对性的课程选择和提炼。

  (6)协助完成了新进员工试用期培训工作任务。

  绩效管理方面:结合过去多年绩效管理的经验,对公司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化建议:公司原有绩效考核方案中,定性的考核项过多,专业主管的评分多,考核的客观强不强,考评的时候对指标进行量化,减少定性的考核项;提高员工业绩是考核的目的,那么业绩指标权重建议加大;实行奖惩结合的运用,让员工更好的接受;减低评分自我权重;实行绩效面谈;建立申诉机制。目前公司尚未建立规范的绩效考核执行办法,结合以上修订建议,正在拟定考核办法。制度建设方面:要保证人力资源工作正常开展,只有遵循健全的管理制度,而目前公司在人力资源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司质量管理体系工作的契机,完成了人力资源管理程序文件稿的拟定,主要内容为人力资源管理各模块制度及工作流程。同时,正逐步开展规范部门职责和岗位说明的工作。

  4、不足之处和今后打算自试用期工作以来,虽然完成了试用期工作安排的各项任务,但还存在很多的不足之处

  如:自己的工作效率、工作有序性有待进一步提高;部门沟通能力需要进一步加强;关键岗位的招聘,进展比较缓慢,未能在规定的时间内招聘到位,渠道拓展方面也存在局限性;员工培训的方式还很单一,培训过程中的细节和突发事件的处理能力有待于进一步提高,对培训后的追踪工作缺乏;劳动关系方面的工作尚未被重视起来。等等,这些不足都需要在今后的工作中加以改进。

  二、对企业文化的理解与感悟

  对企业文化的理解与感悟所谓企业文化,是一个公司拥有的共同的价值理念和行事方法。试用期间,我感觉部门与部门之间、部门员工间关系非常和谐,生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,让人很容易融入其中,所有的这一切让我感受到公司是一个务实的、进取的集体,公司能够形成自己厚重的文化。公司领导提出的三个统一和三重原则,是我们企业文化的重要体现。忠诚、感恩、敬业、坚韧、创新、进取的文化理念,指引着公司的每个人如何履行自己的工作职责。对于它,我有这样的理解:在开展招聘工作时,部门领导常常说我们要用德才兼备之人,德为先,才为用。忠诚,是一个人最基本的品德,只有具备这个素质的人才能踏实地工作,也才能长期稳定下来,最终才创造价值,实现业绩目标。懂得感恩,公司和员工利益是一致的,公司给予了我们工作、成长的机会,每位员工要懂得如何去回报,那就是好好的工作,用自己的业绩去为公司服务。感恩客户,现在做公司就是做服务,要用一颗感恩的心去做自己的工作,这样才能真正切切地把工作开展好。人力资源本身就是一个服务的职业,我们更要在服务上下功夫,服务公司各部门的每一位员工,急人之所急,想人之所想。在干一行,爱一行,这是职业道德最基本的要求,只有我们全身心地投入到喜爱的工作中,我们才能把这份工作做好,才能在平凡的岗位上做不平凡的事,换句话说,只有我们认真对待我们的工作,才能有所成就。工作难免遇到坎坷和不如意,这就要求我们百折不饶,养成坚韧的工作特性,坚持不懈,才能把事情做到头,做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时要做到日清日结,今日事今日毕。创新是公司不断前进的动力和源泉,只有事事创新,时时创新,才能将工作优化;重新不是做大事,更不是空谈,而是在工作中对小流程、小环节的改进,提出新的方法,解决工作顺利、高效地开展中遇到的症结。进取,是一种精神,这就要求我们不断加强学习,经济进去,不安于现状,加强学习,努力提升各方面的知识和技能,才能实现工作目标。另外,公司推行质量管理体系建设,规范各部门工作的管理制度及流程;注重员工培训工作等,是有力推进企业文化建设的重要举措,也是公司企业文化的一种展示。

  三、人力资源管理工作思路和计划

  人力资源管理工作思路和计划结合本岗位职责及部门分工安排,我以后工作思路和计划如下:

  1、工作思路:结合公司目前人力资源管理工作现状,拟定了今后人力资源管理工作开展的思路:依据公司人力资源规划和管理理念,以质量管理体系建设为契机,逐步对人力资源制度和流程进行梳理、规范,并引入日常的人力资源工作中,在实施过程中进行改进和修订,加强专业知识和技能培训,最终建立一套健全的人力资源管理体系,提升公司人力资源管理的专业化、规范化水平,降低成本。人力资源管理工作是一项长期的工作,不能急于求成,只能在推荐工作的过程中逐步去规范、改进,最终修订完善。

  2、加强关键岗位人员的招聘力度,对于行业紧缺型人才,拟采用猎头手段,力争完成急需人才的招聘;注意招聘环节设计劳动纠纷的监管,如改进应聘登记表、明确岗位职责和任职要求、做好入职培训记录等;完善人力资源增补申报和编制管理工作;及时更新招聘信息,收集、整理应聘简历;完善各项招聘所涉及资料、档案的管理;持续关注细节,把工作做深做细,与相关部门做到充分沟通。协助公司领导做好人力资源规划工作,做好招聘渠道拓展、核心人才储备、公司人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作。

  3、保质保量完成每月培训工作,结合前几期培训工作反馈,改进过去培训中的不足,引进多样性的培训,逐步提升管理干部的知识和技能;加强新入职员工的培训及跟进工作;本月底完成4月16日公开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作,建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队伍的推行、内部培训教材的编写等。另外,鉴于公司员工培训意识薄弱的情况,逐步引导员工建立经常培训、不断学习的意识,使培训成为一项长效机制,为打造创新型、学习型企业努力。

  4、结合绩效管理修订意见,拟在4月第完成对公司现行绩效考核进行修订。配合质量管理体系三阶文件准备的同时,逐步建立一套符合公司实际的绩效执行考核办法。协助推进本年度后三季度绩效管理工作的实施,加强绩效反馈、绩效面谈,让绩效管理真正达到预期目的。

  5、重视劳动关系管理,减少企业的用人风险。从人员招聘进入公司到辞职离开公司的各环节进行改进。特别是劳动合同签订、社会保险购买两方面风险型的避免。

  6、结合质量管理体系工作的推进,完善人力资源管理制度和流程建设,完善部门职责和岗位说明书等方面的工作。

  7、遵守公司规章制度和劳动纪律,服从工作安排,全力配合领导和同事开展其他各项工作。

  8、加强学习,虚心请教,改进方法,全面提升自己的管理技能和水平。达成优异的工作绩效,力争通过5月份的人力资源管理师考试和11月份的经济师考试。通过一个多月的工作与学习了解,尽管我对公司的战略规划与经营情况情况掌握与了解还远远不够,还有许多需要学习提高的地方,但已深深爱上了这个大家庭,也非常珍惜在公司工作的机会。希望能与公司共成长,虚心向领导与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去的经验,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一起,提高人力资源管理水平,共同推动公司发展。

人力资源试用期工作总结12

  时间一晃而过,转眼间,我在集团即将度过三个月的时光、在分管副总裁的悉心关怀与指导下,在部门所有同事以及相关部门同事的配合下,我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程、这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了美好而难忘的回忆、现将三个月来的工作与感受总结如下:

  一、工作总结:

  刚进入公司,领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作、在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做、当时存在的问题主要有两个,一是储备干部的招聘,按照计划时间,第四期储备干部7月上旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多、二是关键岗位的招聘,遇到了许多问题,进展缓慢、针对上述情况,我与招聘组同事一起,重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展计划,并能对招聘组人员进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求、经过大家共同努力,终于在7月初完成了储备学员的招聘。关键岗位招聘方面,也逐步取得突破,经过我们筛选与初步面试把关后,推荐到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余份,并完成了物流副总与车管部长岗位人员的招聘、培训方面,因其他原因,目前公司还没有建立完整的制度与流程,,我参与的工作主要有三部分:一是学习与了解集团的培训现状,全面了解集团各层次人员的培训需求,一步步建立集团的培训制度、二是日常培训工作的.安排,重点在于第四期储备干部的培训安排与跟进、因为第四期储备干部刚刚走出校门,经历着从一名在校生到一个职业人的转变,心态上较为起伏不定、,对他们的培训除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想与心态方面的引导教育,以促使其尽快适应基地工作与生活,融入集团这个大家庭、第三是网络课程的选择等、目前,培训管理制度正在进行草拟,第四期储备干部已顺利完成前两个阶段的培训工作,第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分安排、这些工作都在有条不紊的开展中。

  二、对集团文化的理解与感悟:

  三个月来,分管副总裁几次和我讲到,同事之间应该兄弟姐妹般相处,让我感触颇深、通过学习与了解,让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业、从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系非常河蟹,大家生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,亲如一家人、而从集团经营与业务来看,集团不但在本领域做到了国内地位,成功在香港上市,建立40多个生产基地,而且还多种经营,涉足房地产、物流运输、电子等行业,真正做到了集团化经营、根据安排,我还去了多个下属公司与基地进行参观学习,初步了解了集团经营管理情况。

人力资源试用期工作总结13

  时光飞逝,我作为一名地铁人力资源工作者,已经结束了为期三个月的试用期。在这期间,我主要负责招聘、员工关系和培训等工作,通过不断的学习和努力,取得了一些成绩,同时也发现了自己的不足之处。以下是我对试用期的总结。

  一、背景与目标

  在地铁人力资源部门试用期中,我的主要职责是协助招聘、员工关系和培训等方面的工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、员工关系处理流程和员工培训计划,为公司的长远发展提供有力支持。

  二、工作内容与成果

  在试用期内,我参与了公司的招聘工作,熟悉了招聘流程和面试技巧。我协助完成了多场面试,为公司选拔了优秀的人才。同时,我还参与了员工培训计划的制定和实施,提高了员工的专业技能和综合素质。此外,我还学习了员工关系处理流程和处理方法,协助处理了一些员工关系问题,提高了员工的满意度和工作积极性。

  三、面临的挑战与解决方案

  在试用期中,我遇到了一些挑战,如招聘难度大、员工关系复杂等问题。为了解决这些问题,我采取了以下措施:

  招聘方面:通过分析招聘数据和流程,发现了一些招聘难点并采取了针对性措施。同时,加强了对招聘渠道的管理和拓展,提高了招聘效率。

  员工关系方面:我加强了对公司员工关系政策的.学习和理解,掌握了处理员工关系问题的技巧和方法。针对一些具体问题,我积极与员工沟通交流,了解他们的需求和想法,采取了相应的措施加以解决。

  培训方面:我参与了培训需求分析和计划制定,根据员工的需求和公司的战略目标,制定了科学合理的培训计划。同时,我还积极组织培训活动并跟踪培训效果,确保培训计划的落实和改进。

  四、反思与改进

  回顾试用期的工作,我认为自己在招聘、员工关系和培训方面取得了一定的进步。然而,我也意识到自己在某些方面还有待提高,如沟通协调能力和组织管理能力。在今后的工作中,我将更加注重与同事的交流合作,提高自己的综合素质。同时,我还将加强自身能力的提升,学习更多的人力资源管理知识和技能,以便更好地适应工作的需要。

人力资源试用期工作总结14

  本人自20xx年6月8日入职以来,担任公司人力资源部经理一职。转眼之间,已经即将两个月了,在此对本人入职以来的工作进行总结和盘点,以总结经验,取长补短,为下一步更好的开展工作打下基础。

  一、深刻认识xx企业文化,领会岗位工作职责

  本人深知要想做好本岗位工作,必须深刻认识公司的企业文化,了解公司赋予本岗位的职能职责。入职以来,首要的工作就是学习公司的企业文化,了解xx的发展历史及前景。通过不断学习和各方面了解,知道了xx公司的“爱岗敬业、信守承诺、不断进步”的企业价值观,她为我们每一个xx人指导工作方向、方法及指导思想,相信我在xx会收获更多。因而,作为xx人是一种荣耀和骄傲,我也被这种荣耀所鼓舞,立志成为一名合格的xx人,为xx公司的发展做出自己应有的贡献。

  二、发挥岗位作用,做好部门服务工作

  根据岗位要求和公司发展的需要,本人带领团队已完成了如下工作:

  1、对现有岗位人员的工资档案的`梳理,共有10份档案信息不全。

  2、招聘工作:有效面试共计:45人次。完成高管人员招聘1人,完成普通岗位招聘11人;

  3、完成分布全国的24个城市销售人员社保及公积金基数申报。

  4、整改6月12日省局飞行检查口头不符合项一处;体系自查一次。

  5、完善职位说明书4份。

  6、与中国医科大学、辽宁药科大学、大连医科大学三所高校就业指导办公室建立联系,为20xx秋季校招做好铺垫与准备。

  7、共计与员工面谈27次(不含试用期人员面谈)。其中离职面谈4次,有1人继续工作,并表现出积极工作热情。

  8、处理前期遗留的离职人员问题处理1人次。

  9、与猎聘网沟通,取得试用资格,获得招聘资源信息。

  10、关于博士后进站工作两级政府部门的沟通及进站博士的跟进。

  三、知己知彼百战不殆

  通过在公司的这一阶段工作,我觉得本人的工作能够给公司的规范化发展起到应有的作用,与公司各级领导干部能够比较密切的合作,能够与公司的企业文化做到比较好的融合,相信通过进一步的努力一定能够带领人力资源部的团队为公司的发展不断做出新的贡献。当然,本人也存在在专业知识方面不够充分的不足,需要不断学习和提高,希望能够得到公司领导多多指导和教育,以便更好的开展工作。

  四、未来工作设想及展望

  人力资源管理在未来企业管理中起到的重要作用已日益突出,如何做好企业的人力资源管理工作,是每一个人力资源管理者必须思考的问题。在以后的工作,本人计划在以下方面加大力度:

  1、完善制度建设,使公司的各方面管理都有理有据,特别是劳动用工安全方面的管理将是重中之重。

  2、加强公司绩效管理工作,结合公司的管理要求,建立适合生产制造企业公司需要的绩效考核方案,提高公司员工的工作积极性和劳动效率。

  3、加强公司培训管理工作,在建立公司绩效体系的基础上,完善各方面的培训开展工作,并完善培训档案,不断提高公司员工的工作技能。

  4、加强公司定员定岗管理工作,合理规划人力资源,促进公司人力资源工作健康发展。

  5、做好各部门的沟通协调工作,营造团结和谐的企业文化氛围。

  五、严于律己,不断进步

  总体来说,本人非常荣幸成为xx公司的一份子,愿意贡献自己应有力量,我也相信在公司领导的关怀和支持下,通过自己的不懈努力和团队人员的配合,一定能够实现部门应有的职能职责,为公司的发展起到应有作用,在公司发展的同时实现自己的人生价值。

  在此,本人慎重的向公司提出转正申请,希望公司能够批准。请公司领导批示。

人力资源试用期工作总结15

尊敬的领导、各位同事:

  我来到人力资源部已经有一个月了,我认为我度过了一个很棒的试用期。在这段时间里,我学到了很多东西,也有了很多进步。在此,我想分享一下我的工作总结,同时也向您展示我对于未来工作的想法。

  首先,我发现人力资源部的工作需要高度的责任感和耐心。作为初来乍到的新员工,我意识到要将自己和整个团队融为一体,需要花费大量的时间和心思。在这个过程中,我学到了如何与人相处,并且在接下来的工作中,我会进一步提升自己的沟通和表达能力,确保自己成为一个合格的团队成员。

  其次,我无比重视执行力和细节管理。人力资源部的'工作与其他部门不同,细节决定成败,需要高度的关注和严谨的管理。我在这个方面还有很多需要提高的地方。未来,我会更加重视细节管理,确保工作能够得以按时完成,并且在过程中得到必要的反馈和改进。

  除了以上的方面,我发现团队合作也是一个至关重要的关键词。我们需要与其他部门紧密协作,同时也要与领导保持密切沟通。在这个过程中,我们需要以开放的姿态面对困难,并不断的进行学习和提升。作为人力资源部的一员,团队合作和沟通是我必须要具备的必要能力。

  此外,我还需要关注个人的成长和提升,不断提高自己的技能和见识。作为一个有追求的人,我相信除了工作外,还有许多其他地方可以帮助我成为一个更出色的人力资源专家。在未来的时间里,我要积极参加各种培训和学习机会,为团队的成长和进步做出更多的贡献。

  最后,我想再次感谢领导和各位同事的支持和帮助。在未来的工作中,我会继续保持高度的责任感和执行力,认真研究工作细节,与其他部门保持密切沟通,提升个人能力,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!

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