叉车安全会议及总结

时间:2022-11-22 10:00:39 会议总结 我要投稿
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叉车安全会议及总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编整理的叉车安全会议及总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

叉车安全会议及总结

叉车安全会议及总结1

  不足之处:物品问题:定置管理没有完全到位。没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象经常存在。

  解决方案:绘制定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放或停放的,进行严格处罚。

  工作心得:

  1、现场管理是一项需要打持久战的管理。作为现场管理的第一责任人,思想上不能有任何的松懈,如果自己思想上有放松的话,那么管理起来就会有一定的难度。

  2、任何一项制度的建立和实施,都需要员工的支持。所以各项管理制度都必须是员工认同的,这样才能持久管理。

  3、现场巡查是一项非常关键的环节,及时发现问题,纠正问题,才能做到防患于未然。4检查的项目必须及时公示,使员工明确自己的不足,这样才有改进的时间和空间。5安全问题是首要问题,只要做好安全工作,才能保证一切工作的顺利进行。

  工作计划:

  1、狠抓安全管理:继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照作规程进行管理。发现问题及时通报,搞好安全经验分享和安全复述,确保实现保证产品、车辆和人身零事故;

  2、建立定置管理:绘制定置管理图,以便在今后的`工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放或停放的,进行严格处罚,确保物流、人流、信息流都畅通无阻。

  3、完善质量管理:规范装货备货时的操作方案,防止货物的损坏

  4、做好卫生管理:加强对现场及车辆的卫生检查力度,达到无死角状态5、落实设备管理:责任到人,每周对设备管理、使用进行总结汇报

  6、重视效率管理:建立完善的激励机制,形成良好的氛围,增强员工整理现场的积极性;根据班组人员情况,制定最佳用工人员方案,确保正常备货出货人员的配备,并做好交接工作。

  7、加强自身和员工素质管理:不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高组织能力和执行能力,适应新形势下本职工作的需要。定期进行员工素质培训,加强沟通

  8、强化班组管理:设立班组管理现况板,将出勤情况,卫生清扫情况、合理化建议、成绩展示以及违规通报,展示到班组管理现况板上,放置在仓库门口。

叉车安全会议及总结2

  为保证操作人员、叉车、货物的安全,电动叉车必须按照下列规定使用。驾驶员在路上行驶时必须遵循使用说明和以下安全规则,与危险区域保持适当的距离以免受伤:

  1、操作人员必须熟悉机器的使用说明,穿戴适当的工作服、安全鞋等防护用品。

  2、只有年满18周岁,经过专门培训的人员才能驾驶该叉车。

  开始工作之前,驾驶员必须检查:

  1、操控装置及刹车性能

  2、货叉状况正常完好

  3、前、后轮没有损坏

  4、电池已充电,并固定好,各元器件清洁、干燥

  叉车启动前注意事项:

  1、系好安全带。

  2、开启双闪。

  3、当叉车启动前,叉齿离地面10CM左右。4叉车启动前必须注意左右望。5叉车在过路口时,必须鸣笛降速。6转向灯开启。叉车司机心得体会:

  1)上车时一定不要着急。再没有把握的情况下必须停车。确认安全后再行车。不超高。不超重。倒车一定要向后看。注意后方的物品和人,搬运货物时不要站人或在叉车周围走动。因为我们的'高料架叉车很高有一定危险性。去车身取送件时,要带防护眼镜,因为车身生产线离道路非常近,需要注意,减速慢行不要刮蹭到其他物品。

  2)在开叉车时,速度一定要慢,在开到岔路口时要鸣笛示意,并且要减速慢行,注意左右望,在两车相汇时要减慢行车速度,避免货物的刮碰,必要时要停车让对方先行,在遇到路口转弯死角时,要确认安全后再行驶。空车行驶时,叉尺要合拢,并且离地面不超过10公分。如果要是叉高料箱时,视线被挡住,需要倒车行驶,一定要减慢车速,回身望,注意手上和脚上动作的规范,不要着急。遇到紧急状况时,不要慌张,导致手忙脚乱,要立即停车。新手上路一定要减速慢行,不要为节省时间,猛踩油门,可能遇见紧急情况,停车制动困难,导致事故。

叉车安全会议及总结3

  在我们碳素厂,发生一起安全事故,组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时,发现设备故障时并未上报,并违规xx作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,悬链钟不可靠,导杆受力不均匀,阳极钢爪存在内伤等等,这些都是客观存在的,还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规xx作,悬链小车控制失灵后没有终止作业,员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险xx认识不够。事故发生后,合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则,对事故发生的原因进行了多次详细的分析,对事故的责任人进行了严肃的经济处罚,同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。

  作为一名带班班长,我认识到本事故的教训是深刻的,事故不仅给企业造成了损失,也给责任人及相关人员带来了经济损失,同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要xx,对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。

  一、提高安全素质,杜绝事故发生。

  本次事故的主要根源是xx作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识,也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此,抓安全生产必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的'教育和提高。

  二、从多方面来提高员工的安全意识。

  安全工作只有起点,没有终点,全体员工要互教互学,取长补短,共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯,xx作工在做到三会、四懂的前提下,还应做到五勤,只有这样才能更好地保障生产的安全。

  三、树立安全就是效益的观念。

  当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动,身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要熟练掌握各项xx作规程,还要养成良好的安全xx作习惯,杜绝习惯xx违章,敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患。

  只要人人都来重视安全,时刻关注安全,把安全生产铭记在心,消除任何对安全工作的饶幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。都能安全的工作!

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