一季度工作总结

时间:2022-04-05 20:32:12 季度总结 我要投稿

一季度工作总结15篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编帮大家整理的一季度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

一季度工作总结15篇

一季度工作总结1

  时间过得真快,20xx年的第一季度不知不觉过去了,现对本人第一季度的工作做个小结,工作小结如下:

  一、第一季度工作总结:

  1、主要服务的企业

  在20xx年的第一季度,我先后服务于浙江某某纺织有限公司、宁波某某某纺织品有限公司、江苏某某集团有限公司等三家公司。

  2、主要做的工作

  在我服务的三家企业里,在相关顾问老师的帮助、配合和指导下,我主要做了以下一些工作:

  (1)服务浙江某某纺织有限公司:

  一是主要帮企业修订了新的公司组织架构,确立了公司发展的组织框架,一改企业多头管理、无序管理、职能交叉的局面,实行层层管理、职能分清的格局,建议公司设立专业的人力资源部门和生产中心(均已经采纳),也为更利于某某公司的管理顺畅和发展。

  二是主要帮企业重新梳理和修订岗位说明书。针对某某公司部门职责不清、职能有所混乱、偶有互相推诿的状况,根据新的组织架构,重新梳理和修订各管理岗位说明书。

  三是主要帮企业重新根据新的组织架构,修订各岗位职责,以做绩效考核之用。在岗位说明书做好后,接着给某某公司的各个管理岗位重新修订了岗位职责,为做好绩效考核打下基础。

  四是帮助企业修订公司内控管理制度,建立制度体系。某某公司原来的制度体系几乎没有,我帮助他们制定了10多个内控制度,规范了他们的制度制定规范,并与陈某某老师一道帮某某修订了新的《员工手册》。

  五是给先后为某某公司培训了四场。分别是《时间管理》、《增强责任心提高执行力》、《TPM知识》、《安全生产》(续)。

  (2)服务宁波某某某纺织品有限公司:

  我在宁波某某某纺织品有限公司服务的时间并不长,开展的主要工作是:熟悉了企业的相关情况,完善了某某某项目推进初步方案,与赵守良部长一道绘制了生产车间的定置图。

  (3)服务江苏某某集团有限公司:要求高、比较急。

  20xx年x月x日开始进驻某某集团,进驻以来主要开展的工作:一是再次进行了为期一周的现场调研,发放了员工问卷调查289份,收回245份,并做了详尽的分析报告,掌握某某集团的一些基本情况,为以后做管理升级工作做好准备。

  二是完成了某某集团项目框架和改善方案。某某集团是一家老企业,企业掌门人王董事长对管理咨询很重视,也很认真,顾问组先后做了四套管理改善框架或方案,最终才得以通过对方签字确认。

  三是完善某某的制度体系。某某集团的制度其实很完善,但是就是一盘散沙,执行力很不到位,也没有一个完整的体系。顾问组帮助企业梳理和修订了24个内控管理制度,并从4月份开始先从考勤管理抓起,企业还是非常支持的。

  四是完成各车间员工技能调查和统计工作。某某集团高层很重视员工的技能培训和提升,顾问组与区人力资源和社会保障局培训取得联系,并计划与之合作,开展对某某员工的技能培训和提升。

  五是完成某某金工车间的6S示范管理的定置图。计划把某某集团的金工车间首先打造成6S管理示范车间,已经完成定置图,即将实施。

  六是顾问组完成了四场培训。分别是《成功———从优秀员工做起》(李某某,3月x日)、《增强责任心提高执行力》(某某某,3月x日)、《赢在中层(一)》(李某某,3月x日)、《心态管理》(某某某,4月x日)。

  二、后三季度的工作计划:

  后三季度争取把某某集团项目做好、做细、做实。(现场6S、技能培训、薪酬和绩效考核)

  今后很可能会需要请公司各位老师多帮助和支持,谢谢。

  三、我的收获:

  在第一季度里,我先后配合和搭档陈某某老师、赵老师、张老师三位前辈。我的收获很多,尤其是在服务浙江某某和某某某两家企业期间,我配合陈某某老师,我从陈某某老师那学到了很多:陈某某老师拥有很多年的企业高层管理经验,管理咨询经验也同样非常的丰富,他在工作上兢兢业业、认认真真、细致周详,他也为人谦卑、虚怀若谷、低调、厚积而薄发,热心、仔细地指导我的具体工作,不厌其烦、毫无保留。我跟陈某某还学到了设备管理(TPM)有关知识,企业文化建设的部分内容,学到很多与服务企业领导和高管沟通交流的'技巧,以及细致周详的管理咨询工作作风,生活中我还学到了他谦逊、和蔼、热心助人的做人风格。

  跟赵老师和张老师也学到很多,赵老师和张老师都谦逊、厚道、细心,尤其是张老师,60多岁的年龄,从他一开始对电脑一窍不通,到现在能够正常地开展工作,并且这次能把某某的金工车间定置图画得非常好,我很钦佩他的这种学习精神。

  四、对公司的一点建议:

  我建议公司应建立一整套基本的管理咨询体系,尤其是一些文件、文档的模板,应该统一和规范,从我们顾问老师进驻企业调研开

  始,到出具调研报告,再到正式进驻企业服务,都应该是完整的、规范的服务流程。这一点很有必要,在我们这次进驻某某时,对方又提出,要我们用现成的管理升级模式,来提升他们的管理。当然还需要顾问老师进驻企业后,根据企业的实际情况,再做些调整。不当之处,敬请批评指正。

一季度工作总结2

  第一季度以来,我公司紧紧围绕安全生产目标,提高认识、扎实工作,落实制度,严格技术管理和井下现场管理,加大了矿井防治水工作力度,较好的实现了第一季度防治水工作,取得良好成绩。为确保矿井防治水工作的顺利开展,查找不足、发扬成绩,特对第一季度矿井防治水工作进行总结如下:

  1、技术管理工作

  为了更好的做好矿井防治水工作,我矿严格认真按照《义煤集团公司矿井防治水技术工作技术管理办法》开展第一季度防治水工作。严格执行新实施的《煤矿防治水规定》,提高认识、规范行为,加强技术管理和现场管理,加大矿井防治水投入力度,始终把矿井防治水工作摆在安全生产的重要位置,杜绝突水事故发生,为我矿安全生产提供可靠保障。

  2、做好基础工作 服务安全生产

  实现煤矿安全生产,确保矿井防治水业务保安目标的实现,关键是做好地质、水文地质基础工作,全面掌握生产区域及采掘工作面的水文地质条件和开采技术条件,进入20xx年元月,我们首先对本年度采煤、开拓、掘进计划进行全面、系统、认真分析,及时编制20xx年度矿井防治水工作计划,明确了采煤工作面、掘进、开拓巷道的防治水工作目标、方法、措施,及所需防治水工程和资金投入,明确了20xx年矿井防治水工作计划,确保20xx年防治水工作计划的顺利实施。

  根据《煤矿防治水规定》水害应急救援规定,按照义煤发〔20xx〕108号《关于印发<义马煤业集团股份有限公司矿井水灾处置应急预

  案>(20xx年)的通知》要求,公司对《20xx年曹跃矿业公司矿井水灾事故应急预案》做了修编完善,现预案正在审批中。

  第一季度,根据生产和掘进计划,坚持每月对井下采煤工作面和

  掘进头逐头逐面进行系统的分析和水害隐患排查,制定具体防范措施,认真组织实施,下发水情水害预报。1月至3月,共开展井下水害隐患排查3次,下发矿井水情水害预报5份(包括年度、季度),针对水害不同情况,制定具体的防范措施。对采掘工作的安全生产发挥了积极的作用。

  3、回采工作面防治水

  (1)、20xx工作面防治水:20xx工作面主要充水水源为二1煤

  层顶板砂岩淋水和断层裂隙水,随着巷道的回采,工作面正常涌水量为15m3/h左右。工作面为下坡回采,下巷溜子机头处部分地段有淋水现象,下帮处有涌水,已送至新安县山河水资源开发有限公司化验,化验结果HCO3-和SO42-含量较高,分析是老塘涌水。

  (2)、2501工作面防治水:2501工作面顶板发育完整,上巷里

  段有少量顶板淋水现象。淋水段铺设有排水槽和开挖有泵窝,配备有相应的潜水泵,看泵排至二五区轨道上山。根据《2501工作面瞬变电磁勘探报告》显示,工作面下巷有两处水文地质异常区,已委托焦作永固专业探放队对异常区进行打钻验证,现已验证结束。本次钻探验证共施工2个钻孔,2 号异常区 2-2钻孔,深度为95.92米,终孔水压为0.3Mpa,钻孔涌水量为2.51m3/ h,终孔层位奥陶系灰岩。该钻孔在钻至33.5米时出水,水压为0.4 Mpa,钻孔涌水量为1.5 m3/ h,应属太原组灰岩水,该钻孔终孔封孔采用425硅酸盐水泥,用水泥1.8吨;2 号异常区 2-1钻孔,深度为91.81米,终孔水压为0.6Mpa,钻孔涌水量为3.08m3/ h,终孔层位奥陶系灰岩。该钻孔在

  钻至31.5米时出水,水压0.4 Mpa,水量1.86 m3/h,应属太原组灰岩水,该钻孔终孔封孔采用425硅酸盐水泥,用水泥2.35吨。

  根据2号水文地质异常区验证结果,两孔奥陶系灰岩富水量均不

  大,1号水文地质异常区又在槐扒保护煤柱范围内,该地段范围内不再开采,经公司领导与义煤集团地质研究所专家研究分析,决定1号水文地质异常区不再验证,此次钻探验证工作结束。

  4、井下水文孔

  根据义煤集团地质研究所提交的.《二水平大巷瞬变电磁勘探报

  告》,公司委托焦作永固钻探队在二水平二五水文孔附近再施工个水文观测孔,因老水文孔钻孔内存在内泄现象,钻孔水压为0.04Mpa,水量为9.62m3/h。焦作永固钻探队施工的水文孔钻进至112米时进入寒灰顶界面,现已钻进至119米处出水,水压2.1 Mpa,水量为72m3/h。根据公司领导研究决定,水文孔继续钻进,钻至设计深度140米,一是查证钻孔寒灰层是否存在再大的富水量,二是释放钻孔内的水量,查证钻孔寒灰层的真实出水量。

  5、观测涌水量和奥灰水压,及时掌握动态变化

  第一季度每月定期开展对一水平、二水平东西大巷与采区涌水量

  的观测和井下水文孔水压监测,通过观测孔采集观测数据,真实的反映了奥灰水水位的变化情况。使我公司井下水动态变化观测得到进一步建立,及时准确的掌握了奥灰水动态变化规律与矿井的涌水关系,了解井田深部水文地质条件和地下水赋存规律,为科学合理的实施矿

  井防治水工程和解决深部煤层开采提供了可靠依据。

  曹跃公司 地测部

  20xx年x月x日

一季度工作总结3

  时间一晃而过,转眼间10年的一季度已经过去,在这三个月的时间里,西餐厅也随之发生了很大的变化,现将一季度的工作做出如下汇报:

  一.在人员稳定方面:

  在人员稳定方面,西餐厅在年前对人员也进行了摸底,了解员工的最新动向以及在心理上引导员工。西餐厅在一季度得人员情况不容乐观,离职人员共计7名,其中有2名矿工离职。

  二.在培训方面:

  完成了餐厅制定的每月月度培训计划,计划外的培训有1节“送餐服务”。加大了新员工的培训力度,让新员工尽快熟悉工作流程,融入到西餐厅这个大家庭里面。

  三、在物资管理方面:

  严格按照餐饮部制定的报损额度进行报损,一季度的报损金额在1788元。不锈钢的盘亏也在150元之内。距上季度相比有较小幅度的下降。

  四、在管理方面

  清洁卫生:严格执行餐前、餐后清洁检查表,对不合格的地方及时进行整改,整改后还不达标者进行处理。

  员工仪容仪表:在不符合要求的情况下必须整改合格之后才能上岗,因为员工的形象就代表着我们整个企业的形象,员工的仪容仪表是作为一个企业员工最基本的要素。

  服务方面:在三月份时,餐厅根据现目前的情况,拟定了细节服务,根据情况进行整体改善。

  在其他方面:制定了自助餐厅员工扣分细则,根据每天的检查情况,对员工进行奖惩分明,在每月的月奖上予以体现。

  五、在自身的学习方面

  在一季度的工作上边还存在很多不足之处,1、在人员的`稳定方面,与员工面对面的沟通太少,没能在心理上做出正确引导,导致大部分员工流失,对新进的员工的关心不够及时,导致他们不能很快的融入团队。对新员工的培训力度还稍有欠缺,导致不能替老员工分担较多的工作量。

  征对一季度工作中的不足之处,在10年的二季度的工作做了一下计划:

一季度工作总结4

  进入20xx年以来,我们生产准备队团支部能够认真按照矿团委工作部署,立足本单位实际,组织团员青年认真学习了矿年度安全工作会议、矿党委年度工作会议、九届四次“双代会”和矿团委年度工作会议精神和矿党政一系列文件精神,结合单位实际,一季度我队团支部团员青年杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。一季度各项工作简要总结如下:

  生产任务:工作面原煤生产工作面调试生产,工作面对接外围质量标准化等工作。

  安全方面:一季度我队团员青年杜绝了轻伤以上人身事故和重大机械、运输事故,岗员、团员青年无违章,身边无事故,实现了安全生产。

  具体措施:

  一、广泛宣传,加强了安全思想教育

  我们团支部认真学习贯彻了矿年度安全工作会、矿党委年度工作会议、九届四次“双代会”和矿党政一系列文件精神,及时召开了班子会和团员青年动员大会,立足本单位工作实际,组织团员青年开展“青安杯”竞赛活动,加强现场查隐患和岗员集中上岗活动,组织做好青工安全思想经验交流会,并使团员青年写出了安全决心书,签订了自保、互保联保安全工作责任书,以上工作使我队一季度实现了安全生产。

  在团员青年思想教育方面,认真组织团员青年学习了党的十八大精神和全国两会精神,结合单位工作实际,认真学习矿团委年度工作会议精神,和郑主席重要讲话,结合本单位实际,邀请区队技术员、车间工会主席对团员青年进行了安全技术知识学习培训。

  二、积极开展了各项活动

  1、一季度,我队团支部结合实际,除区队青安岗员正常上岗查隐患、填写信息外,团支部6次组织青安岗员对施工地点进行了集中上岗,共查出存在安全隐患和问题34条,全部现场落实整改,有效的预防了安全事故的.发生。坚持每月对青安岗员进行培训。

  2、创建青年安全示范岗工作,立足单位工作实际,把创建青年安全示范岗的地点设在6312、10307工作面控制台,工区针对示范岗人员的安全情况,积极开展自查活动,全季安全示范岗人员没有出现“三违”现象和破皮伤以上人身事故。

  3、每月对青年文明号进行了自检和考核,没有扣分情况。

  4、团员争优、争当青年岗位能手和生产突击活动等活动正常开展。在6312、10307工作面生产期间开展生产突击活动9次,为区队安全生产做出了积极努力。

  5、加强了班子自身建设,组织班子成员认真学习了矿党政团一系列文件精神,认真组织团员青年学习矿团委年度工作会议精神,认真领会郑主席的讲话,明确目标主题,顺利开展20xx年团务各项工作。我队认真编制了20xx年生产准备队团支部制度汇编,从理论上武装头脑,增强工作的积极性和责任心,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观。

  总之,在20xx年一季度的工作中,取得了一定的成绩,但是领导要求仍有一定的差距,我们决心在今后的工作中,继续发扬青年人不怕吃苦,开拓进取的精神,为矿井改革发展作出积极的贡献。

一季度工作总结5

  为了响应和落实区委区政府开展的“帮扶责任人脱贫攻坚大走访”工作的安排部署,近期我局组织全体帮扶责任人对XX镇开展了全面走访活动,现将走访情况总结如下:

  一、前期准备

  前期我局组织召开了“帮扶责任人脱贫攻坚大走访”培训会,会上主要负责人传达了区委区政府关于扶贫走访的相关要求,要求带着问题入户,记录问题回来。

  二、走访情况

  20xx年4月15日下午,我局全体帮扶责任人来到XX镇,分散到各自结对帮扶贫困户家中进行走访。帮扶责任人通过拉家常、嘘寒问暖、聊天等方式,详细了解了贫困户家庭成员情况、住房结构、主要致贫原因、耕地面积及住房面积等情况,同时咨询了他们的生产生活状况、主要经济来源、是否参加新型农村合作医疗、是否签约了家庭医生和慢性病报销情况。并对贫困户讲解现在的扶贫政策,传达给贫困户关于扶贫政策调整的五句话,切实了解贫困户目前的困难,积极与镇村干部沟通,帮助解决。

  三、工作总结

  经过这次扶贫走访活动,帮扶责任人们面对面了解贫困户的所需所盼和生产生活中存在的实际困难,询问他们的生活情况、身体状况以及帮扶措施成效等,全面掌握贫困户的脱贫情况,把党和政府的关怀送到贫困户心中,鼓励他们战胜眼前的困难,进一步增强脱贫致富的'信心。全局上下更加充分认识了精准扶贫工作的重要意义,在以后的工作中,我局会更加积极的响应党和政府的号召,为全面建成小康社会不懈奋斗。

一季度工作总结6

  一、指标完成情况

  (一)增比进位指标

  1.社会消费品零售总额:一季度我市社会消费品零售总额增速3.6%,排名全省第六(增速高于全省0.1个百分点、排名较去年同期提升3个位次)。完成社会消费品零售总额57亿元,完成全年目标任务的26.5%,全省排名第七。其中,一季度,我市限上消费品零售总额累计增速为3.3%,排名全省第六(增速高于全省5.4个百分点)。

  2.外贸进出口:1-2月,我市外贸企业仅实现了1780万美元进出口额,同比下降77.93%,增速排名全省第九。完成全年目标任务的6%,全省排名第七。其中:进口390万美元,同比增长111.03%;出口1390万美元,同比下降82.37%。

  3.网络零售额:一季度完成9173.18万元,完成全年目标任务6亿元的15.2%。总额全省排名第五,增进1位。网络零售额增速59%,未排名。

  4.实际利用外资:一季度仅镇宁自治县完成31万美元;新设外资企业1家。

  (二)GDP核算支撑指标

  批零住餐业增速:一季度我市批发业销售额增速7.4%,零售业销售额增速7.8%,住宿业营业额增速10.1%,餐饮业营业额增速14.8%。

  (三)其他指标

  限额以上企业入库:一季度,我市共成功纳入限额以上企业16户,其中西秀区8户、平坝区1户、镇宁自治县2户、开发区5户,现全市共有397家限上企业及大个体。

  二、重点工作完成情况

  (一)农产品促销带动脱贫攻坚

  一是开展贵州XX名优农特产品青岛年货大集活动。二是开展20xxXX产销对接精准扶贫暨第七届新春年货节活动。三是开展农产品进军营活动。

  (二)全力实施流通和消费升级行动计划

  一是实施内贸流通设施“一十百”提升工程。启动1条特色商业示范街区建设工作,将我市民主路商业街与历史文化街区作为商圈统一打造成为我省10条商业步行示范街之一。

  (三)推动外贸进出口稳定增长,强化服务贸易工作

  一是充分发挥各项外贸支持政策的引导作用,加大对企业的联系力度,及时发现企业进出口环节中的问题,帮助解决问题,切实保障数据回流工作取得实效。二是做好培育我市外贸出口企业,帮助外贸出口企业解决过程中遇到的困难,增加我市外贸出口数据。对我市注册的22家外资企业进行调研,实际掌握企业生产经营情况。

  (四)电子商务与农商互联工作整体推进有序开展

  一是大力开展电商服务体系建设工作。目前我市在贵州省电子商务大数据统计系统中的网络店铺数量有4393个。二是农商互联工作整体有序开展。20xx年农商联动示范项目,西秀区及关岭县已经完成项目建设,拟于20xx年6月30日前完成验收。20xx年农商互联示范县建设项目整市推进工作,各县已进入实施阶段,上报项目正在建设中。

  三、存在困难和需解决的问题

  (一)存在困难

  1.社会消费品零售额方面:一是批发业增速明显下滑。一季度,我市批发业销售额增速7.4%。二是重点零售业增幅较小。我市零售业增速7.8%。三是住宿业、餐饮业支撑不足。受春节歇业、酒店改造、在安旅游游客滞留时间短等的影响,我市住宿业增速10.1%、餐饮业增速14.8%。四是产业活动单位数据不能回归入统。全市现共有5家产业活动单位:西秀区兰泰置业(希尔顿酒店)、君临酒店;平坝区北斗湾酒店;关岭自治县坝陵酒店;黄果树旅游区银河假日酒店。由于产业活动单位不是独立的法人机构,不符合统计入库要求,造成了我市产业活动单位无法入库及数据一定程度上的流失。

  2.实际利用外资方面:一是利用外资整体水平不高,新批外商投资项目少,规模仍偏小;二是外资企业与内外资一致原则实行认缴制,基层商务部门在督促外商投资企业的外资实际到位资金时,缺乏相应措施及工作抓手。

  3.外贸进出口方面:一是外贸企业主体基础薄弱,区域间外贸发展不平衡。外贸进出口实绩企业主要还是集中在西秀、平坝。二是外贸环境不够优化,外贸人才缺乏。外贸在全市经济总量中仍然占比较小,进出口数据外流严重。

  (二)需解决的问题

  1.强化打击非法销售成品油行为。现阶段我市部分县区出现不法经营销售非标成品油及非法改装的移动售油车对外兜售来源不明成品油的'现象,同时部分民营和社会加油站选择在本市以外进油,油品良莠不齐,对我市正规成品油经营销售企业造成了较大的影响,但由于商务部门人员配置少,无相应处罚依据及检验检测手段,无法有力开展排查整治工作。因此建议由市公安部门牵头,市市场监管局等部门配合对非法销售成品油行为进行排查整治,同时规范加油站进油渠道,确保数据不外流。

  2.进一步推动公共服务机构食堂入统工作。经初步了解,我市部分机关事业单位、学校、医院、国企等公共服务机构的食堂及学生营养餐配送企业部分达到了入统标准但由于其经营性质等原因无法入统,造成了餐饮数据的流失。因此我局建议由属地党委政府召集教育部门、工业部门、国资管理部门、机关事务局等行业主管部门以成立餐饮公司等多种形式尽快将这部分数据纳入统计。

  3.强化县区思想认识及人员配置。我市部分县区在思想上对商务工作不重视,造成县区商务部门科(股)室少、人员少、事情杂等情况。因此建议各县区人民政府(管委会)要进一步在思想上重视商务工作,制定商务支持政策,强化商务人员配置,明确1-2名专职人员负责商务工作。

  三、下阶段工作措施

  (一)总体按照“1+3”体系抓好社销零工作。“1”是强化县区一把手抓社零工作,分管领导具体抓;“3”是出台个转企(大个体)奖励政策、制定包保督导工作机制和制定促进消费行动方案和政策支持。批发业、零售业:要将重点企业纳入调度,烟草、石化行业、大型批发市场、建材批发企业为主体,督促新建商业联合体尽快开业,西秀区塔山广场国贸商场争取在8月份开业,打造民主路商业步行街(各县区打造一条)。住宿餐饮业:黄果树要加快餐饮公司组建试点,各县区机关、学校、医院、食堂要成立专门的餐饮公司;西秀区要利用旅发大会办好美食节活动;普定县要将大兴东纳入综合业态入统。各县区要打击“非标油”销售,组织汽车展销、新能源车推广、电动车促销等活动。抓好二手车经销企业(大个体)摸底调查及入库工作。做好产业活动单位入统和限上企业培育、线下样本选取有关工作。建议成立联席会议制度,办公室设在市商务局,协调有关部门定期召开专题调度会。做好拟退库企业和“僵尸”企业的“再扶持”服务工作,确保社零数据的稳定运行。

  (二)大力推动电商扶贫及示范建设工作。推进普定、镇宁、关岭、紫云电子商务示范县建设工作,按要求完成本地实施方案报批和承办单位招标工作,完成西秀区、平坝区国家级电子商务示范县最终验收。探索创新脱贫后乡村振兴和新农村建设长效发展机制。

  (三)千方百计推动外资增长。深入辖区外资企业进行走访调研,准确掌握企业生产经营状况和外资投资情况,加强与本地区工商和投促部门等经济部门对接,对有外资背景的企业和拟与外商进行项目合作的企业进行重点关注,争取尽可能多地挖掘出外资潜力。

  (四)精准服务做大外贸进出口总量。精准服务,及时协调解决外贸企业的实际困难和问题,帮助企业顺利完成外贸订单。动员外向型企业参加省国内外重点展会,逐步提高外贸发展比较优势,争取将产品走向国际市场。

一季度工作总结7

  一、整体营销**工作

  1、围绕辖区重点工作加大宣传力度。围绕全面推进**振兴“六大任务”,紧扣“城市质量提升年”内涵,加强对拓空间提品质、创新驱动、消费提质产业升级、安全城区工程等重点发展战略项目的宣传推介,解读政策举措,介绍进展亮点,讲好**故事,全面营销**。向媒体发出活动通知及新闻线索共150条;国家、省、市及香港重点平面媒体、电视、电台共刊发和播出**相关新闻20xx余篇(条);召开“改革责任制 质量标准化”新闻发布会;组织20余次集中采访;配合《经济日报》、《小康杂志》等国家级媒体对我区珠宝产业等重点领域进行采访报道;策划“居民点赞!**民生实事有温度”全媒体推广活动,利用社区全媒体平台对我区多个民生领域的有力举措和亮眼成绩开展集中宣传推广;推出区委七届二次全会、区“两会”、20xx年改革计划、落实“城市质量提升年”工作方案等近50个专题报道,多维度深层次地展现出**牢牢把握**质量**标准的要求,向改革要未来、向创新要发展、向转型要潜力、向改造要空间的坚定信念与步伐。

  2、进一步完善新闻发言人制度。OA系统新闻发言人和新闻发言人助理通讯录正式上线(目前全区新闻发言人共250名,新闻发言人助理共390名),向全区公布各级新闻发言人及新闻发言人助理名单,并实施人员调整同步更新备案机制,进一步推进了我区新闻发言人制度的规范化建设,强化了各级新闻发言人的主体责任意识。

  3、深化与各大媒体的合作。组织召开媒体座谈会、《**社区家园报》年度座谈会,部署20xx年新闻宣传重点工作;继续与南方日报、南方都市报等省市重点媒体合办品牌宣传项目,发挥营销**、宣传**的平台作用。

  4、进一步完善舆情处置工作制度。以绩效考核为抓手,完善各项机制,加强舆情应对处置,树立区委区政府正面形象。一是完善“舆情应对能力”绩效考核机制。参考市新修订的.绩效考核操作规程,总结20xx年考核评估工作中出现的问题和经验,并综合各被考核单位反馈意见,对**区《“舆情应对能力”指标评估标准操作规程》进行修订,现修订工作已经完成。二是建立舆情应对处置压力传导机制。利用技术手段抓取社区家园网、舆情处置平台的舆情数据,形成动态舆情热图,直接呈现各街道的舆情事件数量、回应及处置情况。家园网改版后,舆情热图及舆情应对能力排行榜将在家园网首页显示,让领导及单位部门及时掌握**区及各相关单位管辖区域的舆情动态分布状况及应对处置情况,形成舆情处置压力传导机制。三是积极对接市网信办、市府办做好相关舆情处置工作。第一季度,市网信办向**区通报舆情7起,市府办通报舆情2起,涉及棚改、教育等相关问题,各相关单位均已按要求办理并反馈。

  二、城市文明创建工作

  1、强化公共文明指数测评、通报和考核。完善“每月督查、每季度测评、每半年绩效考核”的文明城市创建考评模式,以测促建。第一季度下发每月巡查通报共3期,通报并推动整改630余处问题。在区政府常务会通报20xx年第四季度公共文明指数结果,并结合20xx全年测评情况分析问题,查找原因,督促整改。开展“公共文明指数”20xx年度绩效考核。20xx年,在全市季度测评中,**区公共文明指数平均成绩比20xx年提升了3.42分,排名稳定在全市前三(四个季度,两次第二,两次第三)。

  2、深入开展群众性文明创建活动。组织开展第十四届**关爱行动**区活动,共向组委会报送活动260余项,活动数量位居全市前列。推荐系列爱心典型参与评选,推荐名单包括爱心人物5人、爱心企业5家、公益机构4家、年度关爱事件2件和年度推动者3名、“十佳创意项目”5项、“百佳市民满意项目”20项。

  联合**交警大队每周定期开展“百组千人”活动,加强交通文明劝导,专项整治行人、非机动车闯红灯等不文明行为,并组织媒体对整改行动及成效大力宣传;持续开展“**犀利眼”活动,发动辖区市民作为交通安全信息员举报辖区不文明交通行为,一季度举报200余宗。组织**区文体志愿者在比赛演出场馆持续开展公共文明劝导等志愿服务。

  3、广泛开展公共文明宣传教育活动。在**社区家园报开辟“创建文明街区”专栏,报道各单位文明创建亮点、经验做法,共刊发12篇专题报道。联合**区绿色出行志愿者协会,策划开展“益骑**,文明你我”公共文明宣传。启动新入户市民文明素养综合提升行动,举办了首期培训班,加强对辖区新入户市民在公共文明礼仪、文明促进法律法规等方面的宣传教育。

一季度工作总结8

  20xx年第一季度共动态巡查总共31次,立案国土资源违法行为1起,结案1起;非立案案件6起,其中土地违法行为4起,矿产违法行为2起,结案率达100%,罚没款0.95万元,追缴临时用地费135018.2元。

  一、专项治理

  工业园区的排查工作:根据市支队2月27日下发[20xx]006号文件《关于重点排查园区建设项目用地情况的通知》自3月11日以来,我大队联系分局提供园区用地资料,走访镇创业社区支部书记了解园区现场开工情况,收集企业基本资料,82家企业分8块区域,我大队现阶段重点对油气技术服务区进行调查,现场走访调查32家企业用地,其中15家企业已经建设完成,11家企业正在建设中,6家企业用地发现闲置行为,现开工建设的企业由于刚刚开春,施工人员还未进行施工作业,我们下一步将跟进调查,重点对未开工建设的.闲置土地进行立案查处。

  二、处理支队的工作

  1、根据3月19日支队《关于提供移交执法监察支队土地变更调查无批准文件违法用地项目处理结果的函》区土地变更调查违法用地高速公路项目和国电案件处理情况已上报支队。

  2、根据支队下发的《关于对年检不合格矿产企业进行查处的通知》,针对137团沥青矿在年检中未履行年检和存在整改不到位的情况,对乌尔禾一三七团沥青矿进行调查报告已上报支队。

  3、大队派2人参加市小拐地区土地清理工作。

一季度工作总结9

  本人在财务科担任出纳工作,负责货币资金核算,办理现金收付,严格按规定收付款项。 20xx年是我干会计工作的第二年,通过电算化广泛应用,加之网上银行等电子化的实行,在这一领域,我也取得了可贵的经验。

  总结第一季度工作完成情况:

  一、配合总公司完成石家庄员工合同的签订以及人员档案的重建工作,使各项工作实现集团化,正规化。

  二、出纳工作,自接手出纳工作以来没有出现任何差错,每月认真做好备份,以及对有关数据进行统计,具有实施的工作内容有:

  1)与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

  2)清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

  3)核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

  4)做好20xx年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

  三、有针对性的落实制度。制度是公司发展的灵魂,管理离不开制度,所谓的管理更重要的是纪律,是规则,所以自我反省后,找出原因,并改变以往的管理模式,有针对性的落实制度。

  四、办公室的日常工作。

  为迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。并迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅;同时按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

  但是在出纳工作中,有好的一面,也有发现的问题,在近阶段的工作检查理论考试的`结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务出纳本着“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,要及时调整自己的理念,让各项工作真正落实到实处,才能让日后的财务工作更顺利。

  针对出纳第一季度工作,总结来说,还是财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

  以上出纳一季度工作总结就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多季度总结范文,尽在总结报告。

一季度工作总结10

  一是紧抓脱贫任务。

  我镇现有在册贫困人口205户387人,今年县下达我镇脱贫任务230人。在认真对照“两不愁、三保障”脱贫条件和多次全面摸排的基础上,确定我镇20xx年拟脱贫户104户234人,一般贫困户7户,低保贫困户55户,五保贫困户42户(其中集中供养五保户1x户1x人,另有2户拟进入敬老院),易地搬迁20户,危房改造27户,各村对照县级表格逐一填写,对照表格逐项落实,确保完成年度脱贫任务。

  二是强化帮扶措施。

  目前我镇第一批产业发展已经开始验收,在4月中旬完成镇内第一批产业验收工作;在雨露计划申报中,截止4月2日为我镇19位中职高职学生申请了雨露计划补助,在5月之前完成30户中职高中雨露计划申报工作;截止本月2日,78户贫困户利用小额贷款197.5万元发展了产业。

  20xx年我镇20xx-20xx年申报了62个项目,申报扶贫资金1558.84万元,目前下达我镇20xx年产业扶贫项目46万元。

  三是全力推进易地扶贫搬迁。

  20xx年我镇严格按照相关程序,共搬迁20户61人,在烂泥坳和古桥畈安置点进行续建,烂泥坳安置点安置8户25人,古桥畈安置2户8人,新建落儿岭安置点安置5户13人,新建祝家铺安置点安置5户15人,现在所有安置点都已经开工,落儿岭安置点有2户主体完工,古桥畈安置点有1户已经入住,烂泥坳安置点有1户已经入住。

  四是严格干部走访纪律。

  在安徽扶贫APP管理上,3月中下旬,县扶贫移民局反馈我镇走访条数35条,112名帮扶干部在3月最后5天时间了更新了317条帮扶日志。

一季度工作总结11

  转眼间,一个季度又已经结束。在此对过去一个季度的工作做一个详细的总结,总的概括:一直努力,结果并不理想。

  一:标准化

  从这个季度三月份开始,区域经理要求每周进行一个标准进行培训,并把培训结果进行反馈。其实自己在一月份的时候就已经开始了这项工作,当时自己的计划是每两周培训一个标准,月例会结束之后,自己按照区域经理的要求,每周培训一个标准。这是一个周而复始的工作,一个轮回结束,进入下一个轮回,每个轮回针对当前存在的问题进行一个检视,查缺补漏,进行重点培训。下面就这一个季度来标准化方面的工作进行汇总:

  服务标准:这个季度的服务总体并不好。一季度门店的人员变动比较频繁,一直没有一个稳定的新员工,这个季度服务标准的培训重点是在新员工。新员工进来之后,自己要把服务标准完完全全的教会新员工,然后才可以进入卖场服务顾客。有的新员工只做了一天就离职了,即使这样,我也会保证每个新员工上岗之前进行一个小时以上的培训,不能因为担心新员工不稳定,而进行偷工减料。每一个进店的新员工,即使自己不能保证她一定会坚持下来,自己也会像对待一个可以长期发展的员工一样,进行培训。关于老员工,在人少的时候,服务基本上都还是比较到位的,在过年那段时间,因为客流量比较多,员工不足,就暴露出了一个问题,老员工为了抓住每一位顾客,会静静观察卖场内所有的顾客,而不会认认真真的去服务其中的一个顾客。这样就导致了服务质量的降低。发现这个问题之后,自己也努力让大家在门店人员不足的情况下,既做到兼顾所有顾客,同时能够保证服务的质量。自己要尽力做好人员招聘工作,保证门店人员的充足。

  卫生标准:这个季度的卫生标准不是很到位,重点就是地面卫生,因为店面外面的环境并不是很好,在下雨天的时候,顾客的鞋子上都会有污水,进到门店以后,严重影响店内地面卫生。在周末的下雨天,这个情况更加严重,即使一个人在门口只负责卫生工作,都无法保证门口的清洁。自己也想了一些方法来避免,比如在下雨天,把门口的整个走道都拖干净。虽然有所缓解,仍然不能完全解决,自己也会在接下来的工作当中寻找更好的解决方法。

  陈列标准:这个季度门店的陈列,总体保持不错,特别在3月分,因为不是很忙,每天都会抽时间去寻找陈列的不足之处,进行样面的调整工作,同时自己也利用每一次去公司开会的机会,到无锡的其他门店进行学习,把好的陈列方法运用到自己的门店。美中不足的是,

  在毛绒的陈列这一块,自己有所忽视,自己会在接下来的工作中做好调整。

  库存堆放标准:库存堆放标准一直保持不错的状态,门店的副店长已经可以做到每天严格检查库存。同时保持一个星期一次对工艺品的库存进行全方位的整理。通过这些措施门店的库存堆放保持较好。

  关于内外招贴标准,日例会标准、收银标准,仪容仪表标准相对来说也一直保持不错。门店标准化的执行情况如何,还有三个客观角度来进行衡量,调查机构、公司巡店以及区域经理的巡店。

  调查机构:这一个季度,门店的调查机构结果是不理想的,三个月的分数分别是71、70、76,没有一次达到80分。这个结果远远低于自己定的目标,。虽然有一些客观原因如人员流动,人员不足。归根到底,还是自己没有全力避免一些不该发生问题的发生,才导致了这样的一个结果。特别是卫生问题,一直未得到有效解决。每次调查机构的分数出来以后,都会写整改计划,但是整改计划并没有百分百的做到位,基于这一点,今后的整改计划自己要每天进行检视,是否真正落实到位,尽一切可能避免同样的问题连续发生。

  营运支持组的巡店,本季度一月份巡店,感觉良好,分数不高;二月份暂停一周;三月份的巡店结果还没有出来。

  区域经理的巡店,二月份的时候陈列和卫生不过关,三月份巡店毛绒陈列不过关,其他各项还保持不错。

  接下来的工作要把上个季度中不到位的地方严格执行到位。争取在本季度的调查机构、公司巡店、区域经理的巡店过程中都能有让人满意的表现。

  二:执行力

  公司各类通知

  这主要包括重点陈列、信息反馈、新品功能、内促定加工销售等等,这些门店都会严格的按时按质按量的去完成。

  OA消息反馈:门店基本做到每一次的反馈都能在规定的时间内回复无遗漏,其他门店的一些寻求帮助的信息,也会尽快做好恢复工作。

  新品功能:新品使用说明下来以后,门店会组织培训,保证在两个工作日之内让每位员工了解到位,并在工作中做好推荐工作。

  标准更新:八大标准一直处于一种更新的状态,每次有更新后,自己会在隔日的日例会

  上告知员工,并在周末组织员工进行系统的培训,保证在最短的时间内让员工了解到位,执行到位。

  重点陈列:重点陈列下来之后,门店根据商品的调涨进行陈列调整,保证3个工作日之

  内,调整完毕,每位员工清晰。

  内促定加工:内促和定加工商品的清单出来之后,会在当天告知所有员工,并对样面进

  行陈列调整,同时查看商品的库存数量,及时进行补货和调拨工作。每天的日例会对隔日的销售情况进行总结。通过这些措施,门店的内促和定加工的销量一直保持较高水平。

  其他的一些公司通知,门店也都会不折不扣的去执行。月例会会议内容的执行

  每次的月例会都有一部分工作需要我们在接下来的工作中去完成。每次开会的时候,自己会把需要去落实事项都重点标注一下。回来之后把会议内容传达给员工,同时一项一项的去落实。半个月之后自己会把月例会的内容重新温习一遍,检视一下是不是每项工作都已经落实,是否有遗漏点。同时,在下一次的月例会之前,自己再检视一遍。通过这些措施,月例会的内容,自己很少有遗漏。

  虽然没有遗漏,但也并不代表百分百的执行了,某些方面可能因为自己的主观认知以及能力问题,并没有百分百的做到位,这也是自己今后的努力方向。区域经理安排任务的执行

  除了月例会之外,区域经理经常会给自己一些工作的安排,关于这些安排,自己也会尽心尽力的去完成,包括一些同行业信息的调查,对一些信息的收集反馈,对39#店的支持等等。尽可能的让区域经理对自己的工作放心。

  三:关于万方管理学院课程的学习

  这个季度,自己一直坚持万方管理学院课程的学习。因为本年度店长不集中开课,全部自己进行学习,自己也按照自己的计划,每月两门课程的速度去学习,保证每个月都有一门与销售有关的课程。学习之后,自己会把学到的知识拿到门店,与员工共同分享,让大家共同进步。这三个月下来,通过学习实践和分享,还是让自己收获了很多。

  以上是自己在一季度的工作总结,以下是二季度的工作的一个简单规划

  一:标准化

  通过一季度的调查机构、公司以及区域经理的'巡店,自己看到了自身和门店的许多不足点,自己会在接下来的一个季度中,针对每一次的调查结果,认真进行总结,做出合理的改进方案,坚定不移的去执行,争取一次比一次好。本季度的目标是:调查机构和巡店的分数,三个月平均分80分以上;区域经理每次到门店巡店对门店的工作表示满意。在这个基础上,自己会带领员工给39#店尽可能的支持,保证两个门店同时进步,共同成长。

  二:万方商贸学院课程的学习以及门店员工的培养

  自己仍然按照自己的计划,坚持每月两门课程的学习,并把学习的成果和大家共同分享,让门店所有人员共同进步。自己也会在接下来的一个季度中,鼓励全员进行工作站的学习,目标是本季度让两名老员工各自通过一个工作站的考核。

  三:为公司发展贡献力量

  公司在快速的发展,自己也会努力为公司的发展贡献自己的力量,自己会从以下几个方面着手,第一:加大门店人员的培养力度,为新开店做好人员储备工作;第二:通过在一线的工作,学会发现问题,提供解决方案,为公司的发展建言献策;第三:按质按量做好区域经理以及公司要求的各项工作,为公司的各项工作的开展尽自己的微薄之力。

  以上是自己二季度工作的一个规划,自己会努力的实现每一个制定的目标。

一季度工作总结12

  一、安全与质量管理:

  1、质量控制:坚持每月进行重点督导,并完成全面质控活动一次。

  ⑴首先从质控反馈资料的记录方式上进行了调整,做到了上月的存在的问题或能及时解决的问题整改后有落实记录,这样可以体现质量的持续改进。

  ⑵护理文书书写:针对全院各病区在护理文书记录中体现的共性问题---专科记录重点不突出,有漏项;重点健康教育在护理记录中未体现;心电监护每小时记录个别护士有漏项等问题在会上集中进行了强调,并要求科室加强培训;针对外科二病区、内科二病区质控小组把关不严现象要求护士长加强监督。以上存在问题护理部都进行了持续追踪,做到了持续改进。

  ⑶重点部门:对照《消毒供应中心质量考核标准》对供应室进行了如下整改连续外送两人次外出进行培训,并取得了岗位合格证;添置了部分设施,如包布检查台;除手术室外对包布施行了统一的无纺布外包装;植入性材料的生物检测问题与我院有服务合同的精卫消毒公司进行了积极的沟通。到目前为止,除植物性材料的生物检测与手术室的未使用无孔消毒槽外,其余工作已基本到位。

  2、护理安全:

  ⑴召开安全会议一次。本季度共上报护理缺陷5次,针对缺陷产生的原因进行深入的剖析,并制定了确实可行的整改措施,在全院做到了经验共享,教训共防,提前预警。

  ⑵薄弱环节管理:针对输液卡的'责任落实不清问题,对输液卡进行了重新设计;针对护士对危重病人化验值掌握不清或重视不够问题,护理部对常见的化验值进行了整理,于8月下旬下发到科里进行学习,便于护士掌握。

  二、坚持业务学习,认真进行业务查房,落实三基考试计划,不断提高护士的业务素质。

  1、为了弥补在“二甲”考试中的薄弱环节,分别于7月和8月对低年资护理人员进行了强化考试,理论考试结果不是很理想;10月初通过院科两级共同努力,完成了全院护理人员的“男病人导尿”及“成人心肺复苏”的操作考试,考试成绩优良。对护理人员的基本理论和基本技能的考试仍不能放松,且任重道远。

  2、完成业务学习及护理查房三次,通过不同途径使护士掌握了业务知识,特别是通过对新版“二甲”标准的培训,使护理人员对“二甲”的标准有了一个全新的认识,也增强了护理管理者的紧迫感。

  三、优质护理工作持续推进。在原有开着优质护理服务的基础上,于8月在外科、儿科进行了推广,至此,我院的优质护理服务工作的覆盖面达到了67.7%。

  四、教学工作:护理部坚持每月组织实习生业务学习两次,并完成评学评教一次。对于在评教评学中所存在的问题进行了积极的改进,并及时对学生加强了安全教育,教学差错及事故发生。

一季度工作总结13

  xx县人防办按照县委、县政府、省、市人防办的总体工作部署,以“继续打基础、全面搞建设、逐项抓落实,整体上台阶”为总目标,拓思路、添措施、鼓干劲、强管理,狠抓各项工作的兑现落实,实现了20xx年一季度工作开门红。

  一、狠抓人防队伍建设。一是严把“进人关”。20xx年3月份,县人防办在具有国家公务员身份的大学选调生中公开考调了一名工作人员,又借用一名学建筑设计专业大学生“村官”到县人防办帮助工作。现xx人防办有工作人员4人,平均年龄32岁,均为大学文化,为工作顺利开展奠定了坚实基础。二是严把“学习关”。进一步建立健全学习制度,每周一、周五定期组织政治及业务学习,丰富业务知识,提高了干部理论水平与工作能力。

  二、狠抓目标任务的制订。县人防办制定了20xx年度工作要点,并经县政府办分管领导审定印发。县政府办将人防办主要工作纳入,作为县委、县政府对县政府办的目标考核内容之一。

  三、狠抓“结建”工作建设力度。一是严把人防许可手续审批关。1—3月份xx县共办结人防许可手续58件,收取人防易地建设费37万元,依法减免灾后重建人防易地建设费52万元。下达修建防空地下室批复2件,报建面积xxxx平方米。二是严把易地建设审查关。对该修建防空地下室的必须依法修建;对该减免易地建设费的必须持有居(村)委会、乡镇人民政府、县委重建办三级联合出具的`灾后重建证明,经县人防办核实后才能减免。三是狠抓在建人防工程的监督管理。对已批准建设的人防工程通过多种渠道加大监管力度,先后请市人防办工程科、质检站、四川南方人防工程设备有限公司、四川省城市建筑设计院工程技术人员于2月10日、3月27日到xx,对通过省城市建筑设计院审查修建的四处要求修建防空地下室工程建设项目进行技术指导、质量监管,确保人防设备安装到位。

  四、狠抓部门的协调配合。一是给县四大家领导、县人武部、县委政法委、省、市人防办汇报人防工作,争取领导最大支持。二是与县纪委、监察局、县政府法制办、效能办沟通协调,建立人防行政审批与执法的长效机制,共同解决疑难问题。三是积极与发改、规划和建设、国土资源、房管、消防、气象和县政务服务中心等部门沟通配合,共同搞好人防审批工作。四是积极争取领导支持,解决交通工具、办公设施、警报建设、人防规划、财政预算等具体问题。20xx年县财政预算时,仍按照川府发47号文件和广委发4号文件要求,按县财政收入的1%预算人防专项经费,确保了人防工作的顺利开展。

一季度工作总结14

  又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划时,告知自己每日成长一点点、每月改变一点点,希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。

  一、20xx年第一季度工作总结

  1、“基智团”的工作

  在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

  xx月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。

  2、思考工作中存在的问题,妥善解决

  每天下班回到家,安排自己十五分钟的'时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。

  二、20xx年第二季度工作计划

  1、增强基金客户的服务工作

  目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。

  我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?

  每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的措施。

  每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。

  目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。

  2、整理基金客户名单,改进基金服务模式

  对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。

  3、注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户

  随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。

  在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。xx月xx日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。

  作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。

  4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩

  心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。

一季度工作总结15

  根据市局《关于开展20xx年“放心农机下乡进村宣传周”活动和“农机打假专项治理(春季、秋季)行动”的通知》,为切实加强对农机生产、销售、维修企业市场监管,打击农机假冒伪劣事件,让放心农机真正下乡、进村、入户,结合我区实际,我局主要作了以下工作:

  一、加强领导、落实责任

  为了更好地开展打假工作,由副局长牵头,农机股配合局执法大队对本辖区农机生产、销售、维修企业进行检查。

  二、强化农机打假宣传

  结合全区农机购置补贴宣传工作加大农机打假宣传,设立农机宣传点2次,对农户普及农机法律法规知识,共发放打假资料300余份,在局政务公开网上公布农机监督投诉电话,让农户明白为啥维权、怎样维权、向谁维权。

  三、强化措施,加强监管

  1、强化农机市场监管,清理整顿农机经营市场主体

  我区大力推广列入补贴名录的补贴机具,联合局执法大队加强对等农机销售市场日常执法检查力度,督促企业依法诚信经营。在“春季打假”工作中,我局出动人员8人次,检查及乡镇农机销售点、企业14个,检查中一是检查农机经营市场主体的'资质资格;二是检查销售台账售后服务及维修情况,三是检查是否经营假冒伪劣产品。

  2、加大案件查处力度

  积极公布本区农机质量投诉电话,加大案件的曝光宣传力度,充分发挥舆论的监督和宣传作用,利用各种方式宣传农机打假行动,努力营造全社会关心和支持农机打假的良好氛围。

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