销售年终总结

时间:2022-11-24 10:00:50 年终总结 我要投稿

销售年终总结(集合15篇)

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,快快来写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的销售年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

销售年终总结(集合15篇)

销售年终总结1

  20年很快就过去了,回顾20年,我想总结很多。俗话说,“活到老学到老”。我一直在各方面严格要求自己,努力提高自己,使自己更快地适应社会发展的形势。在阅读了大量的道德修养书籍后,我有勇气剖析自己,正视自己,提高自己的素质。

  1、熟悉公司的新规章制度和业务发展,随着改革的不断深入,公司制定了新的规章制度,并安排了专业的法律人员协助开展诉讼业务。作为公司的老业务人员,他必须承担个人责任,在遵守公司规定的同时全面开展业务工作

  (1)一季度重点发展诉讼业务。对现有老客户资源进行诉讼业务开发,开发所有可能有诉讼需求的客户,并安排法律事务专家与有兴趣合作的客户会面协商。在此期间,至少推广了两项诉讼业务,代理费超过8万元(每件4万元)。在开展诉讼业务的同时,我们不应丢失这些客户分配的各种业务,要坚持与这些客户的定期联系,及时报告这些客户分配的业务进展情况。

  (2)第二季度,重点关注商标和专利业务。通过走专业市场、参加专业展会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务拓展方式,拓展客户,加强与老客户的联系,形成循环经营的.客户群。达到代理费4.8万元以上(每月不低于1.2万元)。在大力开拓市场的同时,我们不应失去这些客户分配的各种业务,要坚持与这些客户的定期联系,及时汇报这些客户分配的业务进展情况。

  (3)第三季度的“国庆节”和“中秋节”为下半年开了个好头。此外,随着我专业知识和高端业务综合能力的相对提高,我将针对符合中国驰名商标或广东商标条件的大型企业客户进行有针对性的开发。有意合作的客户可安排业务经理见面洽谈,争取签订广东商标,承诺费用7.5万元以上。在发展驰名商标和商标业务的同时,我们不应失去这些客户指定的各种业务,坚持与这些客户的定期联系,并及时报告这些指定业务的进展情况。

  (4)第四季度是年底。此时,我们应该不遗余力地维护老客户分配的业务场景。首先,要逐步了解老客户中潜在的客户资源,找出漏洞,有针对性地提出可行性建议,努力实现对客户公司的全面知识产权保护。代理费每月至少10000元。

  2、制定学习计划学习对商务人员来说非常重要,因为它直接关系到与时俱进的步伐和企业的活力。我会根据需要及时调整学习方向,补充新的能量。专业知识和综合技能是我想掌握的材料。只有了解自己和敌人,我才能无敌。我也希望业务经理在这方面给我支持。

  3、增强责任感、服务意识和团队意识要有进取心,主动做好本职工作并贯彻落实。

  我会尽力减轻领导的压力以上是我对20年工作计划的回应。今年的工作计划可能还不成熟,希望领导纠正。火车的速度也取决于机车。我期待着公司领导和部门领导的正确指导和帮助。展望20年,我将更加努力,认真负责地对待每一项业务,努力赢得机会,争取更多的客户,争取更多的订单,改善业务,开展工作。我相信我会完成新的任务,迎接新的挑战电话营销年终。

销售年终总结2

  作为一名销售人员来说,我觉得一种心态是非常好的,我是一名商场茶叶销售人员,我始终以一种“剩着为王”的心态去做我喜欢的这行,对于一行比较有挑战性的工作来说,剩下的不就是王道么

  xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

  实际销售完成年度考核计划的13%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

  经营调整成效凸显。全年引进新渠道1xx个,淘汰品牌123个,调整率达7%以上。全场七大品类均实现2%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

  两个工程两手齐抓。“打造2个百万品牌”和“引进1个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。

  扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

  二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然

  xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

  以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了9多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

  xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

  问题一:经营构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

  问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

  问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

  问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

  问题五:全场性应季商品的货源及构问题没有改变。

  问题六:供应商渠道的整合在xx年虽有改变,但效果并不明显。

  xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

  一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标

  以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

  二、准确把握市场定位,实施差异化经营

  略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

  三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度

  通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的`经营格局。

  四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源

  做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

  五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应

  要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

  六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约

  在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

  七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销

  xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

  八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型

  xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

销售年终总结3

  光阴似箭,时间如梭。转眼间在公司已经一年多了,回首过去的一年,内心有无限的感慨,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的磨练。从一开始的一点都不懂,茫然到现在的轻车熟路,其中经历了很多。

  我非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习到很多东西,慢慢的提升了自身素质和谈判技能,回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  在一年来的工作中,遇到了很多问题,但是就是这种不断的发现问题,解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

  开始的时候,自己不知道怎么去和客户去交流,也对客户说话的隐含意思和谈话的节奏把握不好,但是,我们作为网络销售人员,我们的首要目标就是成单,为公司创造效益,为自己创造业绩。在这个方向的指导下,怎么样用销售技巧,和语言来打动顾客的心,激发起购买的欲望,就显得尤为重要。在一年的磨练中,我现在已经知道怎么样的来用自身产品的优势来吸引客户,但这种技巧在不断的理论和实践当中还是需要不断的加强,只有这样才能不断的提升自己。

  在工作实践中,我很感谢经理和技术对我的帮助,我的成长离不开经理和同事们的帮助,通过和同事的相处和互相的请教和学习,我一步一步的成长起来,很多工作是需要大家相互衔接完成的,在这个过程中,大家不断的加深交流,提高了工作效率,所有的工作当中,其实沟通是最重要的,一定要把信息沟通处理的及时、有效和清晰。

  工作的要保持一个良好的心态,,力求把握每一个客户,对每一个客户都要以最大的热情来对待,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令较为不错的成绩。能够积极自信的向客户进行介绍。为客户着想。开始的时候,我还能保持这种心态但是在做到一定的成绩之后,就很容易产生惰性,对有的单子,不看好,或者是单子小,没有太大的热情,其实这都是不对的。因为你的这种热情,客户有可能就会被你感染,但是因为热情不够,也会丧失一些客户,在这方面,作为一个销售人员,要加强培养这种对客户的热情度,我自己也应该在以后注意这个问题。

  善于分析并总结经验,在每遇到一个客户,进行分析和总结,才能发现自己的不足,每过一段时间,我会翻出来以前的聊天记录出来看,看看自己谈过的那些成功的案例和失败的.案例,分析成功在哪里,闪光点在哪里。和失败的原因,及问题,以后怎么样改进并注意到这些问题。通过经理的提点,我也建立了一个自己的记事本,把经常遇到的一些问题摘抄下来,也把同事的谈的好的回答整理下来,在与客户的谈话的过程中我也能从容的应对,不至于手忙脚乱,同时也提高了效率。

  认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。在这一年的工作当中,因为不细心,之前没有和客户说清楚,没有了解客户的情况,是不是有攻击的情况,或者是没有看清楚网站上面的价格和计算方法,造成了偏差,还使客户以为我们是骗子,最后和客户交涉了半天,才没有使单子流失,但是却使公司受到了损失,也浪费了大量的精力。回过头来想想,如果这些错误能在和客户聊天的过程中就能发现,并和客户及时讲清楚的话,就不会造成这样的后果。可想而知。我觉得作为我们销售人员只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,多用心,就能减少错误的发生。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

销售年终总结4

  不知不觉中,20xx已接近尾声,加入国华房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务潜力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。能够说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,十分感谢公司的每一位领导和同仁的帮忙和指导,此刻已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

  一、学习方面:

  学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至能够说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮忙下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,透过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选取是对的。

  二、心态方面:

  刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些资料真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮忙下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,持续一颗良好的心态很重要,因为我们每一天应对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、用心的心态去应对工作和生活。

  三、专业知识和技巧:

  在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的十分乏味,每一天都会不停的背诵,相互演练,由于应对考核,我但是下足了功夫。最后功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到此刻的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,此刻回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮忙关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

  四、细节决定成败:

  从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是带给各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多推荐和帮忙,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。

  其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,透过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但能够掌握先机,操控全局,而且还能够增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

  五、展望未来:

  20xx这一年是最有好处最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨日它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿,。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,那里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有必须的差距。

  六、总结一年来的工作,自己的.工作仍存在很多问题和不足:

  在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)、依据20xx年销售状况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

  (二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

  (三)、为用心配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

  (四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  (六)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的潜力减轻领导的压力。

  (七)制订学习计划。、做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的资料,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还期望公司给与我们业务人员支持)。

  (八)、为确保完成全年销售任务,自己平时就用心搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

销售年终总结5

  冥冥之中,已由年初走到了年尾,20xx年是房地产行业具有挑战的一年,也是我们面对严寒锻炼的一年,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这一年的工作进行几点总结。

  一、上期考核改进项改善总结

  通过上期的考核后对存在的问题,进行深刻反思,剖析问题根源,查找原因,发现存在以下几方面问题,应多努力改之。

  (一)销售工作最基本的客户访问量太少。在上期的工作中,从xx月xx日到xx月xx日有记载的客户访问记录有个,加上没有记录的概括为个,总体计算一个销售人员一天拜访的'客户量个。从上面的数字上看是我基本的访问客户工作没有做好。

  (二)沟通不够深入。作为销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司房屋优势的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项疑问不能做出迅速的反应。在传达售房信息时不知道客户对我们的房屋的那部分优势了解或接受到什么程度。

  (三)工作没有一个明确的目标和详细的计划。作为销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  (四)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  这些都是需要逐步改进的,需要总结经验,开拓创新,提高自己的业务素质。

  二、完成的工作

  (一)、销售业绩

  截止20xx年月日,共完成销售额元,完成全年销售任务的%,按揭贷款余户,比去年增长的xx%,贷款额约为万,基本回款元,回款率为xx%,房屋产权证办理余户;其中,组织温馨家园等销售展销活动次,外出宣传次,回访客户户,回访率为xx%。

  (二)销售服务业绩

  1、整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程,以供客户参考。

  2、做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈。

  3、了解客户的经济实力和银行信誉度,为客户提供全面的信息参考。

  4、加强和银行及房管局的沟通,熟悉他们的新的的业务和政策,更好的为客户服务,解决客户的疑虑以及后顾之忧。

销售年终总结6

  回顾20xx年,寄望20xx年。即将逝去的XX年,中国房地产行业呈现十分火爆的景象,在刚刚经历了20xx年的低谷后,又迎接了本年度的高潮现象,对于很多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮忙下,经历了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或变化,本年度有过一些成绩,当然也存在一些不足,下方我对20xx年总结和20xx年计划做详细汇报。

  第一部分:20xx年工作部分。

  胶南分公司工作

  一、营销管理工作

  本年度围绕公司年初制定的“网点必须带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。

  1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。

  2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作;

  3、做好房地产权证办理工作。截止20xx年11月26日,办理房地产权证160户左右。

  4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“凯华8周年,交2万抵8万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。

  5、特色工作。胶南分公司与胶南的户外广告运营商——青岛东方凯歌广告有限公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比如五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥善解决。

  二、办公室工作

  本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥“参谋助手,督促检查,协调服务”三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持配合下,较好地起到办公室上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后服务工作带给良好的基础。

  1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。

  2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣传报道工作等等。

  3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度计划和总结等等。

  4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比如20xx年9月17日,胶南市市委书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的准备工作;11月份,在开发区管委会的指导下,组织申报了青岛市中小企业创业基地。

  5、领导交办的其他事宜。比如20xx年7月初协助公司做好20xx年凯华公司半年工作会议的筹备工作。

  三、工委工作

  做好新时期的工委工作,务必树立“以人为本”的理念,为广大职工“诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事”的宗旨,千方百计把工委工作做细、做深、做实。

  1、做好学习工作。做好实时政治和业务知识的学习;比如在七一建党节期间组织学习在七一期间的讲话;组织多次学习中央、股份公司、集团公司和凯华公司各类文件精神。

  2、组织活动。在平时工作之余,组织一系列活动,丰富职工的工余生活。

  3、解决员工的困难。在下半年,申报一人为公司五帮户。

  四、其他工作

  在做好本职工作的同时,尽量帮忙和配合其他同事,用心贯彻团队理念,让自我多做一些事情,把公司的事情当做自我家里的事情,切实提高自身综合水平。

  1、协助财务做一些财务类工作,比如纳税申报、银行业务等等。

  2、领导交办的其他事宜。比如协助济南分公司做好兴隆山庄房屋买卖合同签订工作;协助莱西做好莱西房地产市场的'产品专项调查工作。

  青岛中铁凯华公司工作

  一、学习

  20xx年11月26日,赴青岛中铁凯华工作。作为房地产业从业人员,我深知就应具备快速适应生活和工作的适应潜力,熟悉地块状况,熟悉西侧开工部分,熟悉东侧正在报规划的地块。

  二、营销策划准备工作

  1、做好市场调研工作。在前期产品调研的基础上,分三个版块(北区新区、中区区域、南部区域)对莱西房地产市场做更加全面的调查。同时,做好客户访问工作,掌握客户的消费特征,期望值等等,到达知己知彼的目的。

  2、做好项目环境调研。主要针对本项目的地理位置、周边配套和swot分析进行分析。

  3、做好中国人居金牌试点项目的活动方案。公司与中国房地产研究会人居环境委员会合作,期望借他们的力量,透过“高举高打”的方式,占领项目推广的制高点。

  4、“新莱西、新南城、新人居”的报告。我们与望城办事处接洽,期望借政府之手大力支持南城区域发展房地产业。

  5、销售前期准备事宜。包含整体vi部分、项目定位和推广思路、销售道具准备和物业公司等等事宜。

  三、项目报批报建工作

  1、配合做好东侧地块前期证件的办理工作

  第二部分:个人工作感受

  1、计划性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度,把握不一样阶段的核心工作。

  2、注重对细节的控制。比如在广告合作上,对于稿件控制不到位,最后导致无效电话个性多。

  3、持续学习。在学好业务知识和政治知识的基础上,尽量学习一些关于房地产的经济政策,包含土地、金融、税收、规划和物业等等;也要学习本专业的一些标杆企业的做法,结合实际状况,加以运用。

  4、为人处世是关键。作为团队中的一人,我们要善待周围的一切,看到别人的优点,谦虚谨慎地向别人学习;互通有无,自我的长处就应与同事分享,到达大家共同成长的目的。

  第三部分:20xx年工作计划。

  1、做好营销策划工作。让自我的水平从粗放型向集约化、精细化方向提升。

  2、拓展综合水平。在做好本职工作的基础上,按照职业经理人的要求,学习各方面的知识和锻炼各方面的潜力。

  展望未来,任重道远。我必须会以“火热的激情、专业的水平、高度的诚实、负责的态度”对待工作、生活和学习,为公司的发展添砖加瓦,为个人的发展增加砝码。最后,值此新年到来之际,祝福凯华事业蒸蒸日上、鹏程万里;祝福大家身体康健、合家幸福。

销售年终总结7

  在过去的半年里,经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期;在项目组全体工作人员的共同努力下,项目客户经历了从无到有,从少到多的积累,逐步实现了预期销售进度值,实现为开发公司回笼资金万,上客组,现将本公司进驻中心项目部以来截至20xx年x月x日主要营销活动及销售工作总结如下:

  一、营销总结

  1、20xx年x月x日:本公司进驻中心

  注:进场之前已完成售楼部物料准备、人员及车辆配备等工作

  2、20xx年x月x日:中心售楼部盛情开放注:活动当天来客x组,并在x月x日前完成各媒体、媒介推广工作。通过此次活动,将中心售楼部开放信息有效传达,并引起一定的市场关注度。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础。

  注:活动期间客户积累达xx余组,为开盘工作顺利的推进起到关键的作用。期间主要采取以售楼部

  门前演出活动及单页发放并重的营销方式,取得了良好的效果。并在此期间完成保安及周边乡镇同类项目的调研工作,并写出详细的调研报告。

  二、销售总结

  1、中心多层住宅房源共x栋

  2、中心私家小院房源共x栋

  三、后期计划

  1、案场管理方面

  一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功的基石,作为销售部门尤为重要,为了打造更优秀的销售团队,计划将从绩效、激励、行为、心态、奖惩等销售人员最困惑的问题及因素出发,制定更为完善的销售管理制度。

  2、销售培训方面

  一个地产项目的成功与否,离不开硬件建设(地段、资金、户型、配套、建筑品质),也离不开软件塑造(物业、推广、销售),作为软件环节中直接面对客户的先锋,销售人员综合素质的优劣在一定程度上成为客户订房签约的关键因素,为此,塑造一流的销售团队尤为重要,针对20xx年的销售计划和市场情况,将在培训中添加针对性的培训内容,同时更加细化,培训涵盖市场调研、房地产基础知识、项目知识、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等7大项,以循序渐进、优胜劣汰的培训方法提高置业顾问的专业水准。

  3、营销策划方面

  市场竞争日益激烈,对产品的包装及计划性的经营,显得尤为重要。针对中心的营销方式要更好的"闰土"及"接地气",适应当地市场,将新安邻里中心的销售工作在平稳中更好的推进,适时利用节点推出适合当地市场的营销活动,把中心在现有基础上再推向另一个高度。

  四、个人总结

  回顾20xx年上半年,切历历在目,时间在不知不觉中飘然而过。在公司领导的.带领帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职及其他工作,通过半年兢兢业业的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了较大的改观,人生最可怕的就是虚度光阴。

  时间的步伐带走了这半年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。20xx年上半年目业绩总结公司新季度工作安排,做工作计划并准备x号楼的交房工作;x月份进行、x号楼的交房工作,并与策划部xx老师沟通项目尾房的销售方案,针对尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,x月份分别举办了"xx县小学生书画比赛"和"xx县中学生作文大赛",

  在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高房产的美誉度,充实文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

  20xx年上半年存在的问题

  1、一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

  2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

  3、x月份的代理费拖欠情况严重;

  4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

  5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与x总沟通较少,以致造成一度关系紧张。

  下半年计划:

  1、希望能顺利收盘并结清账目。

  2、收集城的数据,为星l城培训销售人员,在新年期间做好城的客户积累、分析工作。

  3、参与项目策划,在城这个项目打个漂亮的翻身仗。

  4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

销售年终总结8

  十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。

  现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的.学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 同时也存在不少的缺点: 对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

  我在优习网找到的,里面还有一些。你搜索服装就能找到几篇。

  服装销售市场的容量一直是很大的,消费者也是从最初的保暖的需要转向了对生活的精神层面需求。服装营业员面对客人时,改如何推销呢?下面我们来分析一下服装营业员的销售技巧:

  在销售过程中,服装营业员除了将服装展示给客人,并加以说明之外,还要向客人推荐服装,以引起客人的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法

  1、推荐时要有信心,向客人推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让客人对服装有信任感。

  2、适合于客人的推荐。对客人提示商品和进行说明时,应根据客人的实际客观条件,推荐适合的服装。

  3、配合手势向客人推荐。

  4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向客人推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

  5、把话题集中在商品上。向客人推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察客人对服装的反映,以便适时地促成销售。

  6、准确地说出各类服装的优点。对客人进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

  重点销售的技巧

  重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让客人具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则

  1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋,有利于销售成功。

  2、重点要简短。对客人说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

  3、具体的表现。要根据客人的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的客人要介绍不同的内容,做到因人而宜。

  4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向客人说明服装符合流行的趋势。

  在我给销售员培训服装销售过程中,销售员除了将服装展示给客人,还要根据客人的情况,向客户推荐服装,引起客人的购买欲。

销售年终总结9

  光荫似箭,日月如梭,时间总是水般匆匆流过,不知不觉中又迎来了新的一年!走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多、对我而言,20xx年的工作是难忘的、深刻的、工作岗位的转换,连带着工作思想、方法等一系列的调整和适应、工作中的压力和责任带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐、在领导的支持下,在各位同事的密切配合下,基本上完成了本年度本职工作和领导交下来的其它工作、

  我作为销售部门的主管之一,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,在这一年的时间中我通过努力的工作,也颇有收获、临近年终,我对自己的工作做一下总结、目的在于吸取教训,提高自己,我有信心也有决心把明年的.工作做的更好、下面我对本年的工作进行简要的总结、

  一、现将本年度销售业绩汇报如下:

  在本年度的销售工作中,共销售住宅41套,营业房2套、其中,二期剩余房源销售39套,三期房源销售2套;水源路营

  业房销售1套,纬二路营业房1套、个人销售总金额近两千万元、

  这个成绩相比往年,差了很多、除了国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷,也有我自身的原因、整整三年多的销售工作,让我产生了惰性,加上今年工作重心的转移,也让自己渐渐偏离了最根本的销售工作、在此,我深刻检讨自己,一定戒骄戒躁,保持销售的热忱,在管理好案场的基础上,让自己的销售业绩重新恢复到往日的风采、

  二、新的营销模式的学习及适应

  20xx年x月份,我们销售部迎来了一位新的销售总监,给我们带来了全新的销售制度以及销售模式、一是拟定新的销售说辞,涵盖了总规、公司、物业、品牌、政策等各方面,熟读后在接待中,不会再出现“不知道讲什么”的尴尬现象、二是严格案场管理制度,坚持“立岗”制度,坚持每日召开例会制,日报表填写,让我们熟悉每天的销售动向,对以后营销工作的开展起到良好的铺垫作用、三是完善考核机制,针对每周的销售业绩,按照1:4即每人四套的成交比进行考核、四是每周上报“综合分析报表”,能将近一段时间的销售情况,来访量,媒体分析,客户群体做到具体分析、

  全新的营销模式,一开始让我们适应的很累,但是坚持了一段时间后,发现真真切切的感受到了新制度的好处,整体销售业绩开始稳步上升,在年底也超额完成了总部给制定的销售任务、

  三、在营销活动中,总结并分析不足

  20xx年x月份参加房车文化展,对二期尾房经行了进一步的推广,从此制定了多项优惠政策,缓解客户的购房压力和抗性,增加了销售量、7月份及10月份两次交房工作,由于房屋质量瑕疵,个别客户愤怒的情绪较高,也影响了案场的正常销售工作,我作为一个销售主管,应以专业的角度为客户讲解“瑕疵”与“质量不过关”的区别,安抚客户的情绪,联系物业及工程部及时对相关房屋进行维修、

  四、加强学习培训,提升业务技能

  “工欲善其事,必先利其器”、为了能在以后的工作中得到一个进一步的提升,除了日常工作以外,也积极参加了成人本科的学习,主修“房地产开发管理”,学校安排的课程涵盖了《房地产市场营销》、《房地产投资与管理》、《房地产企业会计》、《建筑结构》等、希望可以学以致用,同时读书使人充实,也能让平日的生活充实一些、

  新的一年工作即将开始,紧张而又忙碌的20xx年悄然离去、展望20xx,明确了公司的目标、计划后,也为自己计划好工作和个人目标:

  1、在平时的各项工作中精耕细作,紧跟所有的客户、在营销工作中及时掌握客户的需求,作出相应的计划和工作、维系好客户关系,加强自己的服务意识,做到让客户买的放心、住的舒心、能为公司介绍更多的客户、

  2、加强案场的管理、在管理好案场的前提下,做好自己本职销售工作,保质保量的完成每月的销售任务,积极完成领导下达的各项工作指示、

  3、加强个人及团队建设、购买书籍,开展读书活动,加强自身学习,同事之间多交流,好的销售经验一起分享总结,结合实际对当地竞争项目调研的同时并认真学习,取其精华去其糟粕、

  20xx年已悄然过去,回首过去道路艰辛,展望未来任重道远,我将更加认真努力的工作,刻苦学习房地产相关知识,提高自身的能力来努力完成公司的销售任务和目标,同时希望我能再上一个新的台阶,迎接一个新的挑战、

  最后祝公司蒸蒸日上,跨越前进道路上的任何障碍,再创新的辉煌!

销售年终总结10

  我还记得,当我的同事打了很多电话,我敢打我的第一个电话。当时,我拿着手机的手在颤抖。我的心还在祈祷没有人接电话。个人电话营销工作总结和计划。但这并不像我预期的那样。当我在那里接电话时,我一时不知道我要说什么:我最初想到的单词消失了,然后我把它们记在笔记本上。慢慢习惯是件好事。现在想想,当时真的很愚蠢电话营销可能也是所有销售中最困难、最具挑战性的;拒绝别人总是伤害我的自尊。但我必须跨过这个门槛。说实话,当时,我把自己看作是一个“被迫”去凉山的英雄。我每天都打电话,打很多电话让自己被拒绝,并学会忍受。一开始,只有在师父的帮助和熏陶下,包括第一系的同志们,我才慢慢适应了。其他人可以做到。为什么我不能作为一名销售人员,我觉得自己承受着很大的工作压力。当你面对离家独自战斗的孤独,当你面对无法完成销售任务的挫折,当你面对一些无理的客户时,一旦你失去了坚强的意志,你只能逃离营销行业或过上悲惨的生活。如果我们不想在至少50个月内每天打电话,我们甚至听不到对方的电话。如果我们不能每天打电话,我们甚至听不到对方的电话至少800次。如果我们不能每天打电话,至少50个月内我们甚至听不到对方的电话,因为没有人喜欢被拒绝

  在追求成功的过程中,我们必然会遇到各种各样的困难、曲折、打击和失望。世界上可能很少有人能在一生中一帆风顺,但他们中的大多数人都经历过或正在经历失败,包括许多成功人士。除了对一开始设定的目标有坚定的'信心外,他们还必须不时回头看看自己的足迹是否偏离了轨道,是否走了更多的弯路。如果他们偏离了方向,迅速回来,迅速纠正,不时总结和回顾,以确保方向始终正确。俗话说:“不追求进步的人是站着不动的”。

  此时此刻,回首往事,我在工作中仍有许多缺点和不足,尤其是最明显的是粗心大意。发传真的时候,我好几次忘记了标题,甚至忘了带鞋子去开会,最后还把鞋子借到了天上。这些问题的细节经常出现在生活中;当我打电话时,我仍然无法独立面对这些问题。当客户遇到问题时,我很容易惊慌失措,无法冷静下来。我只是把手机直接插到主人或其他同事身上。在这方面,我做得不好,包括回电话。现在刚到这里不到一个月的新来者可以独自面对这些问题。我还不够成功,将来我们必须努力改掉这个习惯。我们在任何时候都不能依赖别人。我们需要自己解决它!另一点是,我们无法区分工作和生活。有时工作中的烦恼会带到生活中,而生活中的不愉快情绪有时会导致一天的情绪。当然,这肯定是不好的,因为如果一天没有好心情,它直接决定了是否有收据来偿还一天的工作!因此,在日常工作和生活中,在为自己调停的同时,我们应该坚信,抑郁的人如果找到抑郁的人,会更加抑郁。我们必须找到比自己更成功、更快乐的人。他的幸福会被感染,他会找到力量和信心为未来做一个计划。你不能像以前那样总结和设定目标。就像一只无头苍蝇一天比一天游荡。没有目标。你不知道自己一天想要什么样的结果。这里必须明确:一次会议将至少保留两名客户,否则一个月将有八次会议。如果你亲自去找这些客户,你无法保证他们是否是优质客户,这样一来,签署账单的可能性就太小了。至少在他们自己的努力中,他们可以充实自己,为同学树立榜样,向家人解释,这样所有关心自己的人都可以放心,我会认为我做得很好这一年已经成为过去。敢于挑战一年一年的成功。成功一定会使那些努力工作的人受益!

销售年终总结11

  来到市场部工作已有半年了。在这半年的的时间中,公司领 导、部门领导、公司同事给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时也体会到了市场部人员作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。这段时间以来,在领导和同事们的帮助和指导下,通过自身的努力,各方面取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下简要汇报。

  一、销售业绩状况

  在实习期以及实习期结束的这段时间里,在销售任务上没有给公司创造任何价值,没有完成市场部规定的每月销售任务。

  二、工作成绩状况

  1、在产品认识上

  通过这段时间,一切从零开始,熟悉适应了公司环境,熟悉了解了***产品的用途、型号、材质、特点等,以及产品在目前市场中的.基本情况。***目前在医院里没有普及使用,客户和医院对***产品的了解知之甚少,由于产品原材料等因素导致产品价格高,但是由于其产品有特点和优势,客户和医院对***产品都比较感兴趣,对此类新产品、优质产品未来的合作充满期盼;

  2、在客户开发上

  通过这段时间,每天通过网络寻找客户信息,网上、电话拜访客户,加强与客户交流合作,做好每日客户拜访记录情况,客户资源有

  了很大的积累,并有部分客户正在开发医院中,为下一步客户成交奠定了基础。如海南***科技、潍坊**医疗器械等公司目前都在医院开发过程中;

  3、在医疗耗材招标上

  通过这段时间,关注全国省市、医院医疗耗材招标,参与协助医疗耗材投标工作,寻找有合作意向的经销商参与投标工作,为产品中标后操作医院做准备。如20xx年**市耗材招标,***和***产品已中标,**市***器械和***医疗器械选为公司配送商,并同时操作医院。20xx年**肿瘤医院耗材招标正在进行中,***和***已授权****商贸参与投标,对方公司经理对产品比较满意,托人找肿瘤医院院长介绍公司产品,业务已带彩页和样品去医院走临床。20xx年**市耗材招标正在进行中,已有公司对投标产品感兴趣,愿意帮忙递交标书,年前完成产品报价等相关事情;

  三、销售工作中存在的主要问题

  经过这段时间的努力,在销售工作中也发现了自身很多存在的问题。

  1、对产品的熟悉程度还不够

  在客户开发过程中,发现自身对公司产品的熟悉程度还不够,如产品的供货价、进医院建议价、产品详细使用方法等。尤其是对同类产品在市场中的情况以及与自己本公司产品在价格、质量等方面上的区别了解的还不够;

  2、与客户沟通技巧不够成熟

  在客户开发过程中,发现自身在与客户沟通技巧方面需要加强,经过部门领导的指点和帮助,这方面也有了明显的改进和提高;

  四、明年以及今后的计划

  1、努力完成每月销售任务

  通过之前积累的客户资源以及以后不断开发的新客户,加强客户拜访沟通,充分利用好每天宝贵的工作时间,不断开发新客户及时回访老客户,签订合同,完成每月销售任务;

  2、提高业务能力

  通过平时与客户的沟通交流,发现问题解决问题,不断提高与客户的沟通技巧,提升自身的业务能力;

  3、熟悉产品、熟悉市场

  在平时的工作中,通过自身学习以及通过向客户介绍产品,不断熟悉产品、熟悉市场,了解产品医保报销、医院操作流程等情况,随时能解决客户提出的任何问题;

  4、开发产品中标市场

  目前***和***产品已在铁岭中标,对目前有意向的客户及时跟进沟通,并不断开发新的有意向客户开发当地医院。对**肿瘤医院和**市耗材投标进展及时跟进,并时刻关注各地区、各省市耗材招标活动;

  5、完成公司领导交办的其他工作

  服从公司领导安排,协助完成公司其它部门工作,加强公司部门之前的沟通。

  以上是我个人任职市场部工作以来的小结,也是我个人20xx年

  的销售工作总结,不足之处,请领导指正。

  销售部:***

  20xx年12月29日

销售年终总结12

  自己从20xx年x月起开始从事销售工作,一年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨。现将一年来从事销售工作情况总结如下:

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

  作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

  1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

  2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

  3、负责严格执行产品的出库手续;

  4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

  5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

  6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

  7、完成领导交办的其它工作。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

  二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成

  工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

  三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

  销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的`过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

  四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种

  熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

  依据厂总体安排代理产品,通过自己对x区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如x避雷器、x熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是x线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。

  五、电气产品市场分析

  x区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。x区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的x%,故区域市场潜力巨大。现就x区域的市场分析如下:

  (一)市场需求分析

  x区域虽然市场潜力巨大,但x区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,x电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而x地区各县局隶属xx电局管理,故要在xx电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看,xx电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,x地区的电网改造有可能停止。

  (二)竞争对手及价格分析

  这几年通过自己对区域的了解,x区域的电气生产厂家有二类:一类是xx等,此类企业进入x市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;另一类是x市避雷器厂等,此类企业进入x市场晚但销售价格较低,xx型避雷器销售价格仅为x元/支、x销售价格为x元/支,此类企业基本占领了代销领域。

  六、20xx年区域工作设想

  总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)依据x年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在x区域,

一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:x电力局、x电力局做为重点,同时x供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;

二是做好延长油矿的电气材料采购,

三是在x区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。

  (二)针对x地区县局无权力采购的状况,计划对x供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做xx有限公司的工作,以扩大销售渠道。

  (三)对x已形成销售的永登电力局、x电力局因x年农网改造暂停基本无用量,x年计划积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。

  (四)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。

  (五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  (六)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

  七、对销售管理办法的几点建议

  (一)20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。

  (二)20xx年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。

  (三)20xx年应在情况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂1—2天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。

  (四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,20xx年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。

销售年终总结13

  自7月份加入安惠,时间都快半年啦。在公司学习到了很多的知识,虽然会有挫折,但是更多的是过的很充实和快乐,在此感谢安惠领导对我的支持与信任。

  在安惠工作期间的个人总结:

  一、B2C专业知识的提升

  (1)网站知识提高:以前虽然在上大学的时候就开始接触电子商务,但是对于专业的网站还是了解的很少,知道的也只是网站表面东西,来了安惠公司以后,在领导的指导下,对一些大型的B2C网站比如:京东、卓越、苏宁、易讯等等知名网站,并学会了如何去搜集一些网站信息的必备要点。再次就是对这些网站进行一个全面型的资料搜集到最后整理并与之合同。

  搜索:前期只是搜集自己以前知道的一些小型网站,而且没有针对性的地域网站搜集,慢慢的我就知道去知名的综合网站去找排名靠前的商城或者大型网站搜集资料(排名、点击量、顾客评价度、公司历史等等)。

  推广:目前B2C这种合作网站基本上没有参与推广,比如京东、卓越和库巴(稍微会跟进一些),几乎都是它们自己进行推广,大约知道的推广方式是:楼宇媒体,地铁媒体,报纸媒体,电视媒体(娱乐节目广告《比如现在京东跟非诚勿扰相亲节目就在一起合作》,电影插播广告),口碑传播等等途径。

  整理:开始对于资料整理没有整体的概念,资料不集中过于散乱,慢慢的在领导们的影响下,养成了整理资料的习惯,现在对自己平时搜集到的资料分类进行整理,比如文档,图片,网站等,会整理的有条有序,而不是在领导需要的时候还需要着急准备。

  (2)产品知识提高:对于从来没有接触过汽车机油行业的我来说,刚开始接触真的是有点吃力,顾客问我很多的机油产品知识我都不懂,甚至一些车型适合何种机油我都搞不清楚,通过公司培训和同事朱光建等人的帮助,我渐渐的独立可以解决顾客提问的各种机油产品知识啦,把握住了第一时间顾客。

  (3)电商知识提高:随着时间的发展,仅是满足于表面的网络知识已经不能更好的完成工作啦,21世纪是电子信息时代,谁掌握的信息及时谁就是赢家,我作为一个电子商务销售也需要跟上时代的步伐,时刻掌握发展动态。我会时常去电商网站学习。

  (4)团购:作为今年对于北京特别火热的团购活动,我们电子商务部也是积极的想参与进去,虽说团购网站特多,但是对于市面上比较看好的也就那些网站:拉手团、美团、F团、窝窝团、大众点评网、高朋网、聚美优品、58团购、赶集团购等等。

  二、C2C专业知识的提升

  (1)淘宝商城知识提高:没有进入安惠公司以前,自己对淘宝集市网店有初步的了解,虽然不能说特别的了解,但是大概必知东西都已经学习过,商城跟一般集市店铺有一定的区别,但是很多方面还是大同小异的,现在分开对商城做一下分析。

  开店前的准备:主要是准备申请开店的资料,然后上传上去,等待商城的通知,这些工

  作在我来之前有关领导都已经完成。再次接下来就是谨记商城主要违规原则(商城违规守则)、了解产品知识(对于安惠公司商城上所卖的美孚润滑油,WD-40和山峰防冻液有一定的了解)、客服(时刻在线)。

  中期店铺准备:(a)如何让宝贝卖的更疯狂:其中里面就包括宝贝在商城中的排名、促销手段、软件应用、活动参加积极性、论坛交流、宝贝上下架时间规定、宝贝标题等等。 (b)后台管理:每天分析单品点击量、商品排行榜、管理数据分析、销售统计、宝贝橱窗推荐等等的管理以及分析。

  开店后的准备:(a)售后服务:物流【顾客单号的及时查询】、退款【及时解决】、客服

  【时时跟进】

  推广活动:目前主要针对的是商城提供的推广平台和活动,由于很多条件受到限制还没有正式启动(比如聚划算需要的评价条数不满足,最重要的就是受到一些价格的限制,但是肯定不是最主要的我坚信)

  产品快递:开始选择的是中通快递,由于产品量运输没有达到一定的数量,价格收费比我们预期的要多很多,经过一段查询,最后选择了韵达快递,韵达快递不但收费比较低,而且达到范围远远比中通多,缺点就是偶尔会有顾客反映有点慢,总体上说还是 不错的

  以上C2C里的知识让我学习到很多知识,开展起来工作很是顺利。

  (二)其它网站开店自营

  安惠目前就有一家自己自营的淘宝商城,为了更多的'销售美孚产品,我们前期搜索了很多类似商城的网站,比如一号店、当当、拍拍等等平台,经过多次的搜集资料和电话咨询,都会需要相应的授权证明,营业执照等东西,考虑到美孚目前对于安惠商城上的情况,就暂时没有开展下去,但是我们还没有放弃,时刻关注动态变化。

  (三)其它

  尊重与交流:对领导要尊重,不懂的问题虚心学习,用合适的方法去跟领导和其它同事沟通,这样工作起来会更得心应手。

  邮件:安惠是我出校门以后第一份正式工作,以前没有接触过邮件的发送,对于邮件的格式不是很懂,每次发送之前我都没有改掉称呼,而且措词很不对,在领导的指导下,慢慢养成重细节的好习惯,不管在工作中还是在生活中,安惠的文化氛围感染了我。

  卫生:因为安惠卫生间是男女共用的,这在我们正式进公司的第一天就给我上的培训其中之一,让我感觉这么小小的事情公司就抓的如此之严格,可想公司是要求完美的,所以也会努力让自己的文化容为一体,跟安惠公司一起成长,可能很多东西写的没有那么的详细和完整,还望领导见谅。

销售年终总结14

  一年即将过去了,在我们销售部的努力下,我们的销售业绩直接有了一个大的上升。我们的销售部经理的正确领导,还有我们所有人的共同努力,我们最终完成了上级对我们分配的任务。我们每个人的工作也都渐渐地步入成熟,实力也都渐渐增强了,下一年,我们就会有更大的突破。下面做具体汇报:

  一.对外销售与接待工作

  首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。

  根据年初的工作计划认真的落实每一项, 年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的`不同制定不同的销售方案,有针对***的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通, 12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。

  XX年9月份我到酒店担任销售部经理,

  XX年10份酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。、

  随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程 、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;

  同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司 蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。

  二.对内管理

  酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。

  三. 不足之处

  1. 对外销售需加强,现在我们散客相对比较少;

  2. 对会议信息得不到及时的了解

  3. 在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。

  4. 有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。

销售年终总结15

  销售是一门艺术。作为一名珠宝销售员,我们应该注意语言技巧,让顾客随时购买满意的珠宝。以下是在销售中应该注意的一些方面:

  1.以良好的精神状态为客户的到来做好准备

  与其他商品相比,销售珠宝的人流较少,珠宝销售人员通常以非常无聊的方式等待。如果是专业店,应该给销售人员一个良好的环境和氛围,比如播放一些轻音乐和一些专业杂志。当顾客不进入商店时,他们不需要长时间直立。当顾客进入或准备进入商店时,他们应该礼貌地站起来,用微笑的眼睛迎接顾客。他们也可以打招呼,比如“你好”!“欢迎”。如果是综合性购物中心,销售人员应该随时准备接待顾客。当顾客走进珠宝技术部时,他们应该采取尽可能多的措施来吸引顾客对你的柜台的注意,例如用放大镜观察钻石,拿出商品试穿等等。这可能会让顾客对你的柜台感兴趣,这实际上是一个小广告

  2.及时接待客户当顾客走向你的柜台时,你应该面带微笑地看着顾客并向他打招呼,但你不应该过早接近顾客。

  你应该尽可能为顾客创造一个轻松的购物环境。当顾客待在柜台前,注意看装饰品时,你应该轻轻地走近顾客。建议不要站在客户面前。一个好的位置是在客户的前面,这不仅可以减少面对面的压力,还可以促进客户的对话,因为侧身说话比面对面抬头容易得多,而且尊重客户。此外,销售人员还可以说服客户试穿,这需要向客户传达一个信息,即不戴首饰很难选择合适的首饰。同时,它也应该消除客户的担忧,即如果试穿后不购买,他们可能会有白眼,这样您就可以毫无顾虑地取出珠宝了。

  3.充分展示珠宝

  由于大多数顾客缺乏珠宝知识,销售人员展示珠宝非常重要。当顾客要一件珠宝时,许多销售人员会机械地打开柜台,取出并提交给顾客,以单独表扬款式。事实上,当你开始取出钻石首饰时,你应该首先描述切割钻石的过程,并用手不断摆动钻石,手动嘴也会移动。基本上完成描述并交给客户。通过这种方式,客户可能会模仿你观察钻石的动作,并询问销售人员能回答的“比利时切割”和“开火”是什么。这样的问题和答案就是销售人员展示珠宝的技巧。不要只局限于描述自己。很容易感到无聊。当客户用花哨的眼光选择款式时,销售人员应及时推荐两件风格对比度大的首饰,客户选择观察时间长,并重新描述两种款式所代表的风格。通过这种方式,很容易锁定和缩小客户选择的样式和范围

  4.利用客户提出的问题,抓住机会尽可能多地介绍珠宝知识顾客了解的珠宝知识越多,购买后的`满意度就越高。

  当一个女人戴着一枚新买的钻石戒指去上班时,她总是希望引起同事们的注意。当别人看到这枚钻石戒指时,她会谈论她对钻石的了解,并充分享受拥有钻石的精神享受。同时,她也在为你做广告。俗话说。“满意的顾客是最好的广告”,“最有影响力的广告是他们周围的人”。

  但是,不管顾客是否愿意听,如果你解释珠宝知识,也会惹恼顾客。因此,时机非常重要。在整个销售过程中抓住机会,尤其是当客户提出疑问时

  5.引导消费者走出购买误区,扬长避短,熟练讲解钻石品质、由于一些营销单位的误导,许多消费者要求钻石产地为南非、清洁度为VVS、评价优良等。

  遇到此类问题时,销售人员既不能简单地说不,也不能不负责任地说是。例如,当客户询问是否有南非钻石时,我们可以先说是(否则客户可能会转身离开),然后告诉消费者钻石的质量实际上是按照4C标准衡量的。南非的钻石产量很大,并不是所有的钻石都是好的,世界上大多数钻石都是由戴比尔斯协调生产的。最好说我们的钻石来自戴比尔斯。至于钻石的等级,销售人员在拿到证书给客户时首先要主动,即在交给客户之前先看一看,然后根据等级确认钻石,假设清晰度视为数字,白度视为外观,推荐给客户,并结合钻石分级原则和条件以及价格比说服客户

  6.促进事务处理由于珠宝的价值相对较高,这对顾客来说是一笔巨大的开支。

  因此,在最后的交易之前,它经常处于沉重的压力、忧郁和犹豫不决之中。它甚至会被暂时放置。有了“再回头”这句话,它可能再也不会回来了。这就要求销售人员采取分散注意力的方法来减轻客户的压力。例如,与同事或客户谈论珠宝的受欢迎程度,或拿出几个等级的珠宝盒供客户选择

  7.售后服务当客户决定购买并付款时,销售人员的工作还没有结束。

  首先,填写售后报告,详细介绍佩戴和保养知识,同时传播一些新的珠宝知识,例如:“如果您不佩戴,请将此珠宝分开放置,不要与其他头饰堆叠。”这句话立刻引起了客户的注意:“为什么?”“这是因为钻石非常坚硬,比红宝石和蓝宝石坚硬140倍,比水晶坚硬1000倍(这可能是她办公室的话题)。如果它们堆积在一起,会损坏其他宝石。”最后,最好用一些祝福语来代替常用的“欢迎下次”,比如“愿这颗钻石带给你更美好的未来”,你应该把“爱”融入到整个生活中

  8.总结

  销售流程和经验对客户进行分析和分类,及时向上反映特殊问题。与同事沟通,发现不足之处,互相帮助,共同改进最后,我们应该谈谈职业道德,也就是诚实,严格禁止欺诈、以假充真和以次充好的不良行为。我们应该把顾客视为亲戚。只有这样,我们才能真诚地对待客户。其次,同行之间不进行不公平竞争,不相互诽谤。一些销售人员通过贬低他人来推销业务,但他们不知道自己在贬低自己。首先,你可能会被许多同龄人看不起,其次,你可能会被客户看不起。因此,诚实对他人和自己都是有益的

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