职工年终总结

时间:2023-07-19 19:08:12 年终总结 我要投稿

职工年终总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的职工年终总结,欢迎大家分享。

职工年终总结

职工年终总结1

  回首将要过去的一年,是忙忙碌碌的,是硕果累累的,是团结奋斗的,是伴着困难和惆怅的脚步而前进的一年。这些都离不开领导和师傅们的指导,令我个人顺利的完成本年度工作。经过一年的磨练,使我在工作上清晰了思路,掌握了方法,积累了经验,提高了个人工作质量。现结合实际情况,对自己工作做以下总结,并认真总结工作中存在问题,以便今后自己加以改正。

  一、提高业务能力和个人素质方面

  在20xx年初我很荣幸的参加了水土保持监测技术培训班,经过为期x天的学习,使我对水土保持监测有了更全面的了解和全新的认识。同时在平时工作中也认识到自身专业知识欠缺,所以在业余时间学习了《水土保持学》、《水土流失动态监测方法研究》及相关规范和制度,掌握了水土保持专业基础知识,学习了新的方法及思路,深入的.了解了水土保持侵蚀分类、影响因素等更细致的专业知识。

  二、个人业务开展方面

  20xx年主要业务方主围绕二堡监测场后期建设、生产建设项目监测、生产建设项目资质申请和单位设施配备x个方面进行全面的开展。

  1、xx镇水土保持监测场建设工作

  本年度在前期建设完成的土建(场内房屋、围栏的建设)及基础资料建设(门牌、警示牌的挂置)的基础上,我参与完成了提取数据所需的测钎、全方位集沙仪、大小型自动气象站等监测设备的安装,另结合场地实际情况,参与了自动传输监控器和小型风力发电机的安装,确保了监测场后期运行的安全和正常。

  2。生产建设项目的开展

  本年度根据单位安排,主要对继续开展的xx工程和新接项目中xx等风力发电工程水土保持监测服务工作进行负责。

  目前,xx工程水土保总结报告已编写完毕,xx工程水土保持实施计划已近提交业主,场内固定监测点布设完毕,工程其他监测事项正在按照工程进度顺利开展;

  xx工程水土保持监测实施计划编写完毕,场内固定监测点基本布设完毕,其他监测工作正在按照各工程不同施工进度正在开展。

  3。生产建设项目资质申请

  根据水利部办公厅文件(xx号)《关于规范生产建设项目水土保持监测资质申请和延续工作程序的通知》,单位按照资质申请要求,安排我对资质申请中所需各项资料进行收集整理,并上报于自治区水利厅水保处。目前,生产建设项目资质已通过水利部批准。

  4。单位设施配置

  今年单位为做到水土保持监测工作保质、保量、规范、数据提取准确无误,投入了部分资金对监测设备进行更新配置。本人主要配合财务方面进行设备联系及确定,完成了货物验收等相关手续。

  三、自身存在问题和努力方向

  1。自身存在问题

  一年来,在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身缺点还有很多不足之处,比如工作能力和创新意识不强,专业知识水平还待提高,做事效率较低。

  2。努力方向

  以后要自觉加强业务学习,不断总结完善业务工作中不足,增取突破现有知识层面;

  要从思想、知识、方法三方面来提高自身工作效率,做到遇事不拖、遇事能做、遇事方法得当。同时,继续加强自己主观能动性,改变考虑问题思路。

职工年终总结2

  一、20xx年烟叶生产工作回顾

  20xx年水北镇在市委、市政府的正确领导下,在市烟草部门的大力支持下,通过全镇上下的共同努力,再次实现了产量突破万担的目标,喜获了产量和效益双丰收的好成绩。全镇有种烟农户203户(比08年度少32户),实现烤烟收购公斤,折产面积3565亩(实际种植3300亩),总产值元(不含各类补价,下同),平均亩产162公斤,亩产值元,平均价15元/公斤,其中上等烟占。确保了烤烟万担乡镇地位,巩固了农民增收渠道,实现平均户收入元,扣除成本估算平均户纯收入万元左右。今年我镇虽然完成折产面积比08年度少亩,仅占08年度的,但产值却占08年度的。XX0%的种烟农户均超万元以上收入,最高总产值是四都村渠里组的付金水,折产面积亩,总产值元;均价最高是四都村新渠组的张云进和龙斗村下厂组李垂永,均价达元/公斤。全镇新建烤房18座。推广集约化商品化漂浮育苗面积3600亩。

  回顾20xx年度我镇烟叶生产工作,主要有以下几个特点:

  ㈠干部、群众理解,首次实现镇、村两级无因落实烟叶面积而出现各种扶持、奖励措施或政策。使烟叶生产在我镇真正成为烟农的自觉发展生产行为,向良性生产迈出可喜的一步。

  ㈡时逢天时、地利、人和,产值、效益均如人所意,平均亩产值元,平均售价15元/公斤(不含各类补价)。

  ㈢在烟叶“防过热”的大气候情况下,烟叶生产逐渐向有技术、会管理的适度规模户集中,平均户种植面积亩。

  二、20xx年烟叶生产计划

  20xx年烟叶工作的总体要求是:以现代烟草农业为统领,认真执行烟叶种植计划,努力提高烟叶质量水平、现代烟草农业建设水平和烟叶工作管理水平,促进我镇烟叶持续稳定发展。

  ㈠明确目标任务,巩固现有,积极发展

  20xx年我镇烟叶生产面积任务为3500亩。由于烟叶属国家计划生产物质,用途单一,全市烟叶生产是紧紧抓住“控总量、上水平”为主题,是“防过热”的关键一年。其它乡镇是争“指标”抢着种,但我镇为把烟叶生产形成农业生产一支柱产业,同时也是为确保烤烟万乡镇地位,有效增加农民增收渠道,必须完成3500亩种植面积。所以要求各村要明确形势,明确烟叶任务,巩固现有,积极发展,确保全面完成计划任务。现在我镇有相当部分烟农还存在着等、待、观、望现象,等待镇、村再次出台扶持、奖励措施或政策。我们要让种烟农户对当前烟叶生产形势、效益等有清醒的认识,要通过积极宣传、引导,树立他们自觉生产的热情和主动性;要主动、积极帮助他们在生产中诸如遇到调田等问题,促成他们早下决心,朝着我们的目标任务去完成。具体安排为一都村亩、二都村亩、三都村亩、四都村亩、故县村亩、王亭村亩、大漠村亩、杨梅岭村亩、龙斗村亩、上坪村亩、大乾村亩。截止今天,已能确定面积都村亩、二都村亩、三都村亩 、四都村亩、故县村亩、王亭村亩、大漠村亩、杨梅岭村亩、龙斗村亩、上坪村亩、大乾村亩,合计亩,与任务相差亩。

  ㈡树立信心,确保我镇烟叶可持续发展

  20xx年虽然我市维持今年的`烟叶收购价格和补贴政策;新建密集式烤房XX座以上成群,每座补贴万元(含烤房设备款和附属设施);稻草溶田或稻草覆盖每亩补助50元。又因目前大宗农业生产资料价格下降,据烟草部门测算每亩成本将降低160元左右,相当于提高收益9%左右,对烟农的吸引力很大。同时,烟叶也是我镇相当数量农户的主要经济来源,尤其是需要办集中财力办大事农户的主要依靠,特别是近年来烟叶生产基础设施改善,烟农种烟劳动强度下降、风险降低,加上烟草和住村烟技员良好的“一条龙”服务,种烟积极性普遍提高。更何况,本次任务数是原原本本参照20xx年各村所完成的实际数确定的。所以,各村务必对完成任务充满信心,我相信只要大家用心、努力去做,20xx年任务一定能完成,确保我镇烟叶可持续发展目标,一定能实现。

  ㈢加烟基管理,促进现代农业基础设施建设

  为促进现代农业生产进程,构建新型农村,通过五年的努力,我镇已为农田基础设施争取烟基项目投入240余万元,这些项目的建成,大大改善了我镇的农业生产条件,逐步实现旱能灌、涝能排,沟渠通,路相连。但从各村对已建烟基来看,基本没有用心、尽责管护,年初要求各村必须建立的烟基管护协会,也都没有成立,有些烟基项目已经受损严重,也无人修复,无法发挥其应有作用,在群众中造成不良影响。加上我镇本来农田基础设施就非常薄弱、各村财力又有限。所以,在此,恳请大家,本着为民负责的态度,尽快、尽可能,召开村两委会研究具体加强已建成农田基础设施管理的措施或办法,最大限度管理、管护好已建成农田基础设施项目。同时,对在建或将建农田基础设施项目,做好协调和质量监管。

职工年终总结3

  20xx年这一年的工作已经结束,炼钢厂在上级的正确领导下,在公司处室和兄弟单位的大力支持下,全厂同志发扬优良传统,团结奋进、开拓进取,圆满完成了今年的各项工作,下面我就炼钢厂今年的工作情况总结汇报如下:

  一、生产情况

  今年,炼钢完成产量xx吨,比去年同期提高xx吨,比计划指标低xx吨,钢坯合格率xx%,比去年同期提高xx%,比计划提高xx%;完成成本xx元,比计划节省xx元;白灰完成产量xx吨,比计划提高xx吨,合格率完成xx%,比计划提高xx%,完成白灰成本xx元,比计划节省xx元,今年生产基本平稳,受客观因素影响,钢坯产量稍低于计划指标,质量控制良好,其中x月份合格率达到100%;成本控制基本正常,个别月份稍有起伏。

  二、安全环保

  x月份,白灰车间出现轻伤一起,炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故,全厂杜绝了重伤以上事故,轻伤事故率低于x‰,未发生环保事故。

  今年以来,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全工作放在各项工作的首位,积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动,层层落实责任,全方位开展隐患排查与整改,安全基础管理得到逐步完善,各工段、班组坚持进行经常性安全教育,使员工的安全意识和安全技能有了新的提高,同时,加大了违章违纪和安全事故的考核力度,狠抓制度的贯彻落实,对防止和减少安全事故起到了积极作用。

  在抓好安全工作的同时,我们积极落实公司指令,全力做好环保工作,加强了除尘系统的运行管理,狠抓关键岗位的严细操作,控制厂区二次扬尘,厂区卫生状况保持良好,作业岗位保持整齐有序,保证了环保指标的完成。

  三、节能降耗

  节能降耗工作关系到企业的生存与发展,为此,我们一直保持着清醒的头脑,在生产组织和日常管理中,我们没有盲目追求产量,始终将节能降耗作为一项重点工作,常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本,我们加强了设备的维护保养,开展修旧利废,减少备件消耗;加强严细操作,减少生产损耗,我们从点滴入手,节约一度电,节约一滴油,节约一根焊条,全力做好节能降耗工作,努力实现降本增效目标。

  四、问题与不足

  生产方面:由于设备老化,给生产带来很大困难,设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。

  安全方面:今年上半年虽然取得了一些进步,但我们面临的安全形势依然严峻,白灰车间出的一起轻伤,说明我们的安全管理还存在不少漏洞,部分员工还存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,极易诱发安全事故,这就要求我们必须采取更加有力的措施,千方百计保证安全生产。

  环保和节能降耗方面:立足现有条件,我们在今年虽然已尽了很大努力,但距离国家和企业的'要求还有很大差距,面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力,我们的任务还相当艰巨,要求我们必须付出更大努力,上下一心,度过难关。

  五、来年工作

  针对今年工作中存在的问题和不足,我们将在下半年重点做好以下几方面的工作:

  1、抓好安全生产,严防工伤事故。

  全面落实上级精神,坚持 “安全第一、以人为本”的管理理念,强化安全管理,特别是x月份又将面临暑期生产的考验,我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和安全管理造成的困难,加大隐患排查和整改力度,全力做好防暑降温工作,坚决消除麻痹松懈思想,不断提高员工的安全意识和安全技能,防止出现任何工伤事故。

  2、稳定员工思想,提高工作效率。

  思想是工作的基础,无论形势如何变化,我们炼钢厂全体员工都要坚定信念,稳定思想,努力提高工作效率,在各自的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责。

  3、加强生产组织,抓好节能降耗。

  针对今年生产存在的问题,我们将采取更加有力的措施,减少人为因素和设备因素对生产造成的影响,同时,严格控制生产成本,把节能降耗作为重点工作抓紧抓好,努力实现降本增效目标。

  4、加强环境保护,严防环境事故。

  继续做好除尘系统的设备管理和运行管理,搞好岗位和厂区卫生,防止二次扬尘,狠抓炼钢等岗位的严细操作,防止冒黄烟,坚决杜绝环境事故。

  回顾过去这一年的工作,有成绩也有不足,在明年的工作中,我将和全厂同志一道,认真吸取今年的经验教训,发扬成绩,克服不足,努力做好各方面的工作,为企业的生存与发展恪尽职守,不断开创我厂工作的新局面。

职工年终总结4

  xx年,我们一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理,推进规范化管理,加强财务知识学习和教育。实现财务工作的长期规划和短期安排。在规范化、制度化的良好环境中,更好地发挥金融工作的作用。特别制定的工作计划;

  1、参与财务人员的继续教育。财务人员每年参加财政局组织的财务人员继续教育

  一是参加财务人员继续教育,了解新标准体系的框架,掌握和理解新标准的内容、要点和实质。根据新准则的准则要求,熟练运用新准则进行账务处理,编制相关财务报表和表格。参加继续教育后,报告学习报告

  2、加强和规范现金管理,做好日常核算工作;

  1.按照新的制度和标准,结合实际,开展企业会计和财务工作

  2.在做好自身工作的同时,处理好与其他部门的协调关系

  3.做好正常的出纳核算工作。根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,努力开源结算,使有限的资金真正发挥作用,为公司提供财务保障。加强各项费用的'核算。及时记账,编制出纳日报、明细表、汇总表,月初前交总经理留存,严格执行支票收款程序,按规定开具现金和转账支票

  4.财务人员必须坚持岗位责任制原则,秉公办事,以身作则

  5.完成领导交办的其他临时任务;

  3、个人意见措施要求财务管理科学化、会计核算规范化、理化成本控制化、加强监督、细化工作,切实体现财务管理的作用。使财务运行更加合理、健康,更加符合公司发展的步伐

  总之,在新的一年里,我将以改革为契机,继续加强现金管理,提高业务运营能力,充分发挥财务职能作用,积极完成全年各项工作计划,最大限度地向公司汇报。为公司的稳定发展做出更大的贡献

职工年终总结5

  20xx年初加入_保险公司,从事_不熟悉的保险工作。半年来,在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热心帮助下,我已经能够从一个保险门外汉独立从事和开展保险营销业务,在自己的业务岗位上没有任何违法违规行为,与整个部门的员工共同努力,更好地完成领导和上级交办的各项任务。以下是我上半年工作总结。

  第一,努力提高政治素养和思想道德水平

  积极参加上级公司、分公司、部门组织的各类政治学习、主题教育、职业教育活动、组织活动、文娱活动,无无故缺席;能坚持正确的政治方向,主动从各方面提高自己的政治素养和思想道德水平,在思想政治上有所进步。

  二、努力提高专业素质和服务水平

  积极参加上级公司、分公司、部门组织的各种业务学习培训和考试,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质培训,不断提高业务操作技能和服务客户的基本技能,掌握应有的专业业务技能和服务技能,能够熟练处理各种业务,了解公司经营的各种业务产品,进行有针对性的`宣传和推广。

  第三,严格执行各项规章制度

  在过去的半年里,我们能够严格执行上级公司和分公司的规章制度、内部控制制度和服务规定,坚持使用文明用语,不越权,不以权谋私,没有受到客户投诉或其他违规行为。业余时间自律,不参加赌博,_ _等不良行为。

  四、完成分公司和部门的工作

职工年终总结6

  本人进入调度室已经有一年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,20xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、虚心学习,努力工作

  做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的.工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。

  在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行,

  做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。x时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。

  在跑外值勤过程中,要听从x调度和领导的安排,深入现场。积极配合x调度的工作,将现场信息准确的传给x调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和x调度反馈。

  团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从x调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给x调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。

  二、工作中存在的不足

  在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

  三、积极努力做好工作

  20xx年的工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出的贡献。

  为了更好的完成20xx年的工作,我要继续发扬20xx年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。20xx年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为20xx年为企业贡献自己的一份力量。

职工年终总结7

  对于即将走过的20xx年,真的虚度了吗?自信心受挫的我,忽然发现通往未来的路,一片暗淡。后来发现,所有跟我一样刚刚步入职场的人,也都会遇到跟我相同的问题,原来这或许可以年终总结为学校教育的弊端。

  刚进入公司时,对于自己要做什么,该怎么做都一无所知。幸而有前辈的悉心教导。在这里要特别感谢Mr.Hu。对于一无所知的我,他总是耐心十足的指导我,并帮我一一解答那些困扰着我的问题。因为他,我了解到上下级的关系并没有传说中的那么可怕。最重要的是,对于工作,我渐渐熟知。我知道了签证流程,也就是要做什么,预约,交接,调查,填表,说明会,送签;我也知道了该怎么做,我想渐渐的我会更清楚要怎么做才是最好。进入公司已经快满两个月了,现在的我,通过电话预约了很多位客人,绿色通道也约过三次了(当然我更希望以后我们可以自己约绿色通道)。

  关于表格,为了让生疏的我多加练习,Mr.Hu将11月,12月的表格都交由我填写。即使再小心,万无一失肯定是不可能的。但是每次发现错误,下次的我一定会更加小心。说明会是与客人面对面交流的一次重要机会,听过,想过,而且我也简单的会说了,这里是还需要学习和加强的'地方。除了说明会,其他都是很熟悉的了。其中最频繁的就是送签。10-11月,送过将近30个客人,其中有6人被拒签了。每次被拒签时,我们都会分析原因,而签出时,我们也都会总结经验。印象最深的一次是和主管去送7个人,被拒签了4个。他们或因材料不齐,或因形象问题,或者是由于不能满足签证官的要求,都得到了拒签的结果。那一刻,我发现在签证部工作的人原来都生活在天堂和地狱之间。客人签出的时候,那种喜悦是无法用言语表达的,仿佛置身天堂;而当客人被拒签时,那种置身地狱的感觉,也是无法用言语表达的。每次送签回来,都仿佛是一次心灵的洗礼。然而,值得高兴的是12月份,到目前为止,我填写了近30份表格,只有一位客人被拒签了,当然不是因为我们的关系。而由我送签的客人近70位,其中除了由我们填写表格被拒签的那位客人,也只有一位被拒签。

职工年终总结8

  我是20xx年xx月xx日到精细化工片碱车间的,一年里在董事会的正确指导下,在全体员工的共同努力下做出了一定的工作,具体如下:

  一、在生产节能改造上下功夫

  1、我刚到片碱车间正式数九严寒,氢气管路时长结冰,直接影响正常生产,给安全也带来了隐患,为了解决这一难题,开始带领全体员工,和求助于外部力量,做整体管道的保温工作,起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道,经过多次再三研究从管路的点,设上了一个脱水罐,最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。

  2、在节能上下功夫,过去出片碱因设备不标准,含铁锈太多,而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在xx多袋,即费工,又浪费了能源。经过研究请示领导同意,从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较拢,这样即减轻了员工的劳动强度,又为公司每年,直接节约从复熬片碱xx多吨。

  3、对四台氢气灶进行了全面维修,为持续生产打下了基础。

  4、为了防寒制作了二扇大门,为污水排放建了一套下水管道,从根本上解决了污水排放问题。

  5、为节能,在每个蒸汽管道上,制作了一套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。

  6、为再建项目,拆除了两套煤式熬碱灶。

  二、为扩大在生产,新建小项目x个

  1、建了一套氯碱车间废碱,回收系统。

  2、建了一套氯乙希车间,废碱回收系统。

  3、建了一套水合肼车间废大盐,回收去氨系统。据技术部门说这个项目创造了国内首家去氨设备新工艺,创造了敢为人先。

  4、新建了一套厂房

  三、在原有两个品种的基础上又增加了x个新产品

  1、在污水中成功地回收了30%液碱

  2、在污水中成功地回收了大盐。

  3、在污水中成功地回收了碳酸钠,还有代进一步做处理。

  4、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨,就上述x个项目,可使总公司每年少向外排放污水,大约占全年总量的.1/3左右,又为本公司每年可创造效益大约近百万元,使总公司和子公司双赢,即利国,又利民。

  四、在安全改造上下功夫

  1、为防止厂房内氢气罐直接外渗,建筑了一个隔离房。

  2、防止储罐结冰,发生意外,安装上暖气。

  3、避免操作工在灶前休息,建了一个操作工休息室,从根本上解决了操作工,长期接触灶前的问题。

  4、熬碱大锅盖,下泵口非常危险,有着不可想象的安全隐患,为了彻底解决这一问题,在锅口上安装上防护网,做到了有备无患,万无一失。

  五、做到减员增效

  1、在车间设备品种产量,增加的情况下减员,避免人浮于事,做到人尽其才。

  2、增加员工收入,做到付出和收入等价交换。

  3、最终实现公司增加效益。

  六、工作指导思想和工作计划

  以人为本,科学发展。

  人要远虑,避免近忧。

  有章必询,不择不扣。

  教育员工做好最简单,最平凡的本职工作,才是的工作宗旨。

职工年终总结9

  去年成立的,“区总工会困难职工帮扶中心”是总工会实现共建共享、着力改善民生、倾情服务职工、促进社会稳定的有效平台,是区总工会对广大职工实施集中服务和帮助的专门机构。“中心”整合各方资源和力量,为广大职工提供全方位、多渠道、“一站式”、“一条龙”服务。

  今年以来,在区总工会领导的正确领导下,在其他部室的大力支持下,我们中心向广大职工宣传《工会法》、《劳动法》、《江苏省实施<工会法>办法》以及相关劳动法律法规,指导和帮助职工入会,为下岗失业人员提供职业介绍、创业扶持和技能培训服务,对生活难以为继的困难职工实施生活救助、重病救助和子女就学救助,做好合法权益受到侵害职工的来信来访接待和处理工作,接听热线电话和提供法律援助等。为党政分忧,为职工解难,扎实推进困难职工帮扶工作,在促进全区经济社会事业发展中做出了应有的贡献。现将1至11月份的有关工作情况总结如下:

  一、入户调查,发放特困职工证

  我们区总工会把特困证发放的过程同时作为工会组织了解特困职工疾苦,为特困职工切实解决实际问题的过程。自己在发放过程中,每天早出晚归,风雨无阻深入到千家万户,调查核实特困职工家庭情况。通过天的紧张入户调查,掌握了特困职工的实际生活状况第一手材料,并且询问他们致贫的客观原因和当前需要解决的实际问题,宣传领取特困证后在住房、看病、减免有关费用上的具体政策,从而使特困职工领证后能发挥出特困证的最大效用。

  随着我区社会经济发展和职工平均收入水平的提高,领取特困证的特困职工收入标准也不断提高。20xx年,这一标准已达到元。经过基层调查摸底、上门核实、对外公示等程序,共有户符合条件的特困职工将享受20xx年度职工特困证。为将关爱困难职工行动向纵深推进,及时把党和政府的关怀送进困难职工的心坎上,根据上半年本区物价上涨幅度,近日,区总工会筹集资金近2万元,为66户特困职工家庭228人发放每人80元物价补贴二季度物价补贴。自去年将这66户特困职工作为受援对象以来,区总工会凭借帮扶中心平台,除给每户特困难职工家庭发放1800元基本生活补贴外,同时通过金秋助学、“心系职工情,温暖进万家”结对帮扶等系列活动,针对困难职工的`不同困难问题,制定实施相应的帮扶措施,确保每位困难职工都能得到实实在在的帮扶。

  同志是的一名普通职工,由于妻子也没有正式工作,又无工作,孩子正在读中学,家庭生活全靠他一个人支撑,因而十分困难。但是在区总工会的关心下,他多次被列为特困职工,享受到水、电、粮、油等方面的补贴,缓解了生活压力。他感慨地拉着我的手说:“总工会是我们职工的好后盾,特困职工证是我们困难职工的‘及时雨’啊!”

  二、关爱花朵,开展金秋助学助学金活动

  金秋八月,是我们区总工会开展“金秋助学”活动月。今年,为了切实帮助解决困难职工子女就学难的问题,区总工会进一步深化“金秋助学”活动,不断完善助学帮扶体系,让每一位贫困学子都能得到援助,使活动开展的有声有色,卓有成效。

  一是精心组织,及早安排。七月区总工会下发《关于在全区工会系统继续深入开展八月“金秋助学”活动的通知》,要求各基层工会逐层上报,严格把关。组织人员采用“一查二走”即查阅特困职工档案、入户走访、邻居走访的方式,对拟受授助对象进行调查摸底,确保助学工作的有效性、针对性。二是提标扩面,措施扎实。今年受授助学对象涵盖第十二批特困职工的子女、遭遇临时灾害的困难职工子女、单亲困难女职工子女、困难农民工子女、就业困难的困难职工家庭高校毕业生。助学金额连续两年按照大学本科新生每人4000元、大学专科新生每人2000元实施援助。三是广泛宣传,多方相助。经过大力宣传,广泛发动,各基层工会组织会员、村(社区)邻居针对困难职工实际情况,为其子女捐款助学,解决家庭的其他困难问题,并与他们谈心交流,给他们以物质支持和精神安慰。

  自己在“一查二走”和广泛宣传中,能够带着对祖国花朵对下一代的感情去入户走访,主动加班加点的工作,一切为了困难群众子女。心里只有一个念头,天灾无情人有爱,市场无情人有情,无论这些孩子们是困难职工的子女、单亲困难女职工的子女、困难农民工的子女、还是就业困难的困难职工家庭高校毕业生,他们都是苦命的孩子,需要国家和社会帮助,

  据统计,此次金秋助学”活动共筹集18多万元,资助了18名在职困难职工和农民工家庭子女及63户特困职工家庭。区总工会还将进一步深化“金秋助学”活动,建立完善“一助一”的帮扶机制,帮助寒门学子完成学业。

  家住白马镇的陈露露同学一直受家庭经济条件的困扰,对前途非常担心,今年考上了南京工程学院,在接过助学金时他激动的说道。“一想到家里困难的经济条件,我又感到酸苦,很担心在开学之前能否筹足学费顺利入学。幸好区总工会向我伸来了援助之手,我看到了希望,心情格外的感激。我将好好珍惜此次的机遇,遇到挫折不逃避,加倍努力,回报社会。”

  三、强化培训,提升服务对象的素质

  为切实帮助下岗失业人员、农民工提高就业技能水平,增强就业和创业的本领,区总工会于近日举办首期免费家政服务培训,并提供就业指导、技能培训、推荐就业等一站式服务。此次家政服务培训区总工会特意邀请专业老师授课。培训方式采取集中培训与自学相结合,总课时达150小时。培训内容包括家庭烹饪、家庭清洁卫生、衣物洗涤收藏、家用电器使用常识、家庭护理等。培训结束后,组织对学员进行考试,成绩合格者将颁发国家家政服务员初级资格证书。同时,区总工会将针对各学员的具体情况,为他们提供详细的就业指导,积极通过各种渠道推介她们实现再就业,让她们早日走上工作岗位。“高港区总工会举办的家政服务培训班,使我们这些待业人员增加了一项生存技能,扩大了我们就业的路子,我们更有信心能够找到新的工作。”一位才下岗不久的女工说道。此次家政服务培训班共分七期举办,培训学员达300人次。

  四、建立档案,搭建现代化帮扶平台

  为了搭建好帮扶平台,区总工会专门拨出专款租用临街民房用于建立困难职工帮扶中心并为中心购置了各项办公设备,为帮扶工作奠定了坚实的硬件基础。同时,为了提高自己的工作素质,根据区总要求,3月份积极去市总帮扶中心参加学习培训1个月。5月份按照家庭情况清、致困原因清、技术特长清、求助需求清、思想状况清的“五清”标准,我和同志们对全区困难职工进行深入细致的摸底调查,建立了全区困难职工档案数据库,并将困难职工信息上报至全总“困难职工帮扶管理系统”。做到随时发现随时输入,随时变化随时调整的动态管理。20xx年中心共有困难职工信息118份,并且与劳动部门信息共享,提供就业岗位1300多个。

  五、完善制度,建立规范操作的帮扶工作模式

  没有规矩,不成方圆。区总工会建立了帮扶中心日常工作制度。服务对象确定为:在区直机关、企事业单位就业的职工(含进城务工人员、农民工、劳务派遣工)、劳动模范、工会干部以及区直下岗失业职工。服务范围确定为:“中心”设有服务大厅,设置组织帮助——入会宣传、入会指导;就业扶助——技能培训、创业扶持、职业介绍;困难救助——生活救助、大病救助、就学救助;法律援助——信访接待、热线服务、争议调解、仲裁援助等四个窗口、十二个服务项目,并配备电子显示屏及电子触摸屏等设施。服务程序确定为:求助人员到“中心”找到相应的服务窗口提出申请,出具相关证明材料;按照规定填写有关求助申请表并办理相关手续;经“中心”工作人员审查,并与其相关单位工会及有关方面联系,按照“分级负责、归口办理”的原则,对符合条件者给予帮助和服务。

  先后制定了《帮扶中心工作流程图》、《帮扶中心服务项目流程图》《组织帮助实施办法》《就业扶助实施办法》《困难救助实施办法》《法律援助实施办法》等管理办法和管理制度,并进行上墙公示。中心还发布了“阳光行动”爱心捐赠倡议书,呼吁全区各机关(系统)工会、直属单位工会、具有爱心的企业和个人积极加入到爱心捐赠活动中来,扩大了中心的影响力。倡议书中这样写道:“在全区经济又好又快发展的今日,当我们与家人欢声笑语共享改革开放丰盛成果的时候,我区却还有107名特困职工、300多名困难职工和30多位困难劳模面临着日常生活窘迫的境遇。工会是职工困难的第一知情人,关心职工冷暖,给困难职工一些力所能及的帮助和抚慰,是工会义不容辞的职责,也是全社会的共同责任。经研究,区总工会决定依托区工会困难职工帮扶中心,开展“阳光行动”,解困难职工一时之急。为此,我们倡议:全区各机关(系统)工会、直属单位工会、具有爱心的企业和个人积极加入到爱心捐赠活动中来,伸出您温暖的援助之手,献出您的一片爱心,向困难职工捐赠爱心善款。区工会困难职工帮扶中心恭候您慷慨的捐赠,您的帮助将让困难职工感受到和谐高港带给他们的大家庭般的温暖“,目前,我们帮扶中心已经收到全区各机关(系统)工会、直属单位工会、具有爱心的企业和个人爱心捐款元。

  为了同时自己对各种制度执行力,自己一方面向书本学习,一方面向社会实践学习,一方面向周围领导和同志们学习,熟练掌握本职工作要求,带头成为有纪律、有作风、有理想、有能力的市场经济形势下合格的工会工作者。

  回顾一年来的工作,自己虽然取得了一些成绩,但仍有不足之处,主要表现在:工会维护职责还没有更有效的发挥出来;工会活动还不够活跃,缺少新意和特色;民主管理工作不平衡,有的改制企业还比较薄弱。对这些问题和不足自己要采取积极有效的措施,尽快加以解决。特别在困难职工帮扶工作方面要有新的突破,制定出近期、中期和长期的帮扶工作规则,推进帮扶中心与有关部门的工作衔接,畅通具有解决困难职工问题的渠道。,同时,为将关爱困难职工行动向纵深推进,及时把党和政府的关怀送进困难职工的心坎上,针对困难职工的不同困难问题,制定实施相应的帮扶措施,通过金秋助学、“心系职工情,温暖进万家”结对帮扶等系列活动,确保每位困难职工都能得到实实在在的帮扶。

职工年终总结10

  又结束了一年的工作,作为公司的老员工自己在这一年也是有了进步的。相比于自己刚刚进入公司的时候是又了很大的进步的,但对我来说这还是远远不够的,我相信自己是能够把工作完成得更好的,所以在明年的工作中自己要继续的加油,让自己能够进步更多。在新一年的工作开始之前也要为自己今年的工作做一个总结,这样才能够看到自己的不足,在新一年的工作中去改变自己,让我可以把工作完成得更好。

  一、工作表现

  自己今年很好的完成了工作任务,不仅保证了工作的质量,也保证了自己完成工作的速度。我在公司工作也已经有x年的时间了,这x年里自己每一年都是有进步的。虽然在工作中自己也会犯错,但在发现自己的错误之后我都会积极的去改变自己,在下一次遇到同样的问题的时候就能够很好的去解决。在工作完成之后我都会反思自己,去思考怎样做才能够把工作做得更好,这样的工作态度才使得我一直都有在进步,才让我把工作完成得越来越好。

  作为老员工我是非常的清楚公司的纪律的,所以我一直都能够很好的去遵守公司的纪律,不会犯纪律上的错误。虽然我是公司资历比较深的员工了,但也正是这样才更应该去遵守纪律。明知故犯的事情是不会发生在我的身上的,我是不允许自己在明知道不应该做的情况下还去做那样的事情的。我对自己的要求是比较的高的,也是一年比一年高的,这样才能够去激励自己,让自己不断的在前进。

  二、新的收获

  虽然是公司的老员工,但在这一年的工作中我还是学到了很多的新的知识的,学习是没有止境的`,想要让自己的能力变得更好就必须要不断的学习。在这一年自己学到的东西也是让我的工作完成得更好的,在之后也是应该要继续的去学习的。我的领导是一位很优秀的领导,我一直把他当做我的学习目标,跟他相比我是差劲了很多的,所以自己之后还是要继续的向他学习,让自己的工作能力变得更好。

  努力是一定会有收获的,这是我在工作中明白的道理。不管是在什么时候,不管自己是在哪个岗位工作,也不管自己在公司工作了多久,都是要继续的为了更好的完成工作而去奋斗的,这样自己才能够长久在这里生存下去。明年我的工作目标就是在现在的基础上更进一步,把工作完成到自己能够做到的最好。

职工年终总结11

  20xx年,是我在银行工作的第三个年头了。回想这几年的工作,我感觉到了自己的变化,首先就是工作上的变化。还记得自己刚开始来的时候的样子,什么也不会,是所有人的认真带领,让我一步步的变得成熟,在这里,我真心诚意的感谢所有帮助我的人,所有对我的工作有知道意义的人。还有就是我的生活方面也有了很多的提高,这也都是在工作中总结的,这对于我以后的生活有很大的影响,我相信,在接下来的一年内,我会拼劲全力去工作,争取带来更多的利益。

  20xx年基工作情况

  重视理论学习,自觉加强相关金融政策及法律法规的学习,构筑牢固理论知识结构,不断提升自身的整体综合素质。

  20xx年是特殊的一年,贷款新规的'出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化,虽然作为一名普通的前台综合柜员,但我深知作为一名综合柜员,没有过硬的业务理论支撑,就无法为客户提供完善快捷的服务,为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制度的变化,我自觉利用休息时间,系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识,对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。

  此外,为了迅速适应新时期金融工作开展的需要,增强整体业务学习的系统性和连续性,一年多来,本着谦虚谨慎的学习态度,我多渠道的认真学习各项金融知识,密切关注时事政治和宏观经济动向,对于联社下发的各类文件、资料,不仅仅简单的停留在了解的层面上,更注重对各种资料的融会贯通、学以致用,通过日常工作的开展,不断积累工作经验,在综合业务能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

  为了保证学习的针对性和有效性,我抓紧学习的机会,积极参加联社、基层社各种培训和技能考试,并注意结合自身实际情况,及时进行反馈、回顾,及时解决自身存在的问题,取得了一定的成绩和进步。

  工作方面,认真履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。

  20xx年是我社服务创优工程和精细化工程深入开展的一年,作为一名前台综合柜员,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作,在具体的业务办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户。以“客户满意、业务发展” 为目标,潜心钻研业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优质的服务,我常常提醒自己“客户就是上帝,理解就是沟通的开始”,在繁忙的工作中,我坚持做好“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,一年来从未出现因个人原因而出现的客户投诉或不满意。

  在其他工作的开展方面,能够时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务,严格按照联社各项工作开展的要求,切实做好日常的岗位工作:

  (1)严格规章制度,把好储蓄柜台直接面对客户的第一道关口

  作为一名综合柜员,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现差错和失误。因此,我不断的提醒自己增强责任心。本着对自己和客户负责的态度,确实做到“规范操作、风险提示、换位思考”,严格要求自己,较好的完成了柜面各项业务。

  (2)坚持原则,做好每一笔看似简单的业务。

  一线员工的一举一动都时刻体现着信用社的形象,自己的工作质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持基层社和联社制定的相关管理制度,对每一笔业务都一丝不苟地认真按照规定操作,从客户办理业务的相关要求;从重空的检查、往来账目的核对到下班后的大额核对登记、身份证信息核对、账户信息维护,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在具体办理业务时,我做到了“三个必须”,即业务办理条件必须符合政策、相关证件必须是合法原件、客户签字正确无误,并且做到生人熟人一样对待,保证了业务办理的合规、合法。

  (3)提高工作质量,及时准确的做好储蓄基础资料的管理。

  搞好基础资料的记载、收集、管理,是做好日常工作的重要前提之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。我坚持做到了当天账务当天处理完毕,全部核对从不过夜。自从我社开始实现柜员制之后,从未出现过因个人疏忽而造成的业务差错。

  立足实际,精诚团结,团结全社员工为提高我社经营效益尽心尽力

  一年来,在具体的工作开展过程中,我积极主动的做好日常各项工作,结合我社实际,服从领导的安排,团结全体职工为我社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力

职工年终总结12

  20xx年,多灾多难的一年,是我们厂生死悠关的一年,更是我们镦厚车间群策群力、克服困难、知难而进、迎难而上,圆满完成生产任务的一年,。

  厂里紧张,产品外销困难,车间同样面对着厂里调整记件工资、临时工集体、热处理刻不容缓、镦厚班组任务繁重,加之紧、任务急、设备频繁出现故障等多重因素的困扰。,我们又面临着:人员不足,但镦厚、热处理两边都要兼顾;设备也是频繁出现故障;管线天天开焊,一天最少焊个7、8回等等因素的困扰下。我们镦厚车间本着以大局为重,以车间生产为重的原则,群策群力,最终我们以全年累计生产各类镦厚油管27000多吨,短节1218支的好成绩,给厂交了一份满意的答卷。现将一年来的工作如下:

  一、全力以赴、共赴生产,镦厚、热处理两不误

  XX年一开始我们的镦厚任务不是很饱满,在这样的情况下我们一边保证镦厚的正常生产,一边加强热处理人员的工作。在没有任何镦厚任务的时候,我们组织镦厚班人员对镦厚机、中频炉进行全面调试、。在设备调试整改阶段,我们的工人都出了高度的工作热忱,尤其是我们的镦厚班的班长于良友和维修王海鹏,他们在设备上爬上爬下、认真工作、不怕脏不叫累,集思广义,解决了设备存在好多问题。

  面对厂里对热处理线开炉的迫切要求,我们停掉了一个镦厚班组,把烘炉的`相关人员都掉回了热处理线。我们的工人天天跟着厂家调设备,不懂就问,勤学多练,最终具备了烘炉的条件,于5月23日下午15:06分由王淑斌书记、王新国厂长点火。这次成功点火的背后凝结着我们许许多多工人的汗。

  面对厂里对隔热管修复的迫切要求,根据生产办的要求我们车间派出去了九去隔热管修复线工作。不管是下天,还是炽热的大晴天,他们都没间断自己的工作。隔热管修复是非常艰苦的一个工作,又脏又累再加上是露天工作,晒着、气割烤着,但是我们的工人没有一句怨言。

  从六月底开始,在厂里接的订单越来越多的情况下,一条镦厚线的产量已经不能完全满足对外加厚油管的需求,根据厂领导要求,我们将西线的两台设备也开了起来。由于这两台设备的一些配套设备(像电风扇)还不够完善,再加上车间温度一直很高,每天都在40度左右,致使一些职工出现中暑的现象。但是为了能供上厂里对外加厚管的需求,为了保质保量完成任务,我们的工人都咬牙下来了。

  设备频繁出现故障,我们加班加点进行维修,坚决不能耽误正常生产工作。5月6日四号机附机出故障,炉子与送料滚轮手动均不动作,根据液压维修的常识知道:电磁阀阻塞。但是我们吹开这个阀,就堵另一个,这样我们一个一个清洗,一一路查找原因。最终用了近一天时间才修好。为了按时完成任务,我们的班长、维修和带班调度中午饭都顾不上吃,先来搞设备。象这样的问题层出不穷,几乎每天都要进行设备的维修工作。

  二、奋战下半年,全力以付保生产

  上半年我们的生产任务不够饱和,但从六月底开始我们的生产任务就陆续的多了起来。从七月份往后基本上每个月都能完成至少XXt的生产任务,尤其是11月份,我们在分出一半的人去成立热处理车间的同时,还能完成油管镦厚近4500t,这是有史以来镦厚的最高产量了。当然成绩的背后隐藏了无数的汗水在里边。

  随着产量的加大,设备故障率也明显的提高了。这里边最费劲的就是充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的更换。有两台设备由于制造和安装的缺陷,经常出现充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的损坏,这些地方的更换都很费劲,一般换一次一停不停差不多需要6-7个小时的时间。这无形中就影响了我们的生产产量与生产。像其他的小毛病基本上每天都有,现在我们的维修水平大都是比较高的,基本上都能快速解决问题。但是有时候也会碰到一些比较头疼的问题。像8-9月份坏的那次中频,我们反复找毛病找了2天再加上张工也一直在这里忙

  找问题所在,但是一直未果。最后我们只好把厂家叫来。但是厂家老王在这里修了4天仍然未果。

  面对设备管线频繁开焊与焊口振裂的情况,我们经过商讨决定:模仿中信矫直机液压管路的连接,端部用高压胶管、中间仍然用高压无缝钢管。在热处理车间单独成立之后,由于占用了我们镦厚东线的进出料场地,所以我们就只能用西线进行生产,我们一边生产的同时我们的镦厚班长于良友和王海鹏一边进行东线管路的整改,经过近一个月的时间将东线四台床子全部整改完毕。西线的四台也在生产的同时边出故障边整改,也基本上都整改完了。这就为以后更好的生产打下了坚实的基础。

  另外我们群策群力,共同研究出了n80管子的端部正火,这将为我们厂节省一大比资金。

  三、明年的打算

  忙忙活活的XX年,我们收获颇丰,非常圆满的完成了各项任务,但离厂领导的要求还有不少差距。展望明年,我们还有更多的事情要去准备、去工作、去持续改进:

  产品质量方面,我们还需要继续提高,我们不但要提高外观质量,还有内在质量,这将成为今后我们工作的一个重点。我们已经向厂里了两台毛刺修磨机,等设备到位之后,对我们今后的工作将会是一个更大的,将会更好的提高我们的外观质量,提高产品在上的能力。 新的一年我们镦厚车间,仍将进坚定不移的按照厂党委的指示,认认真真的干好今后的每一项工作,车间所有员工的力量,扎实工作,抓好,抓好生产。为孚瑞特的经济腾飞做出贡献。

职工年终总结13

  一年来,我们xx铁路在集团公司党政的正确领导和支持下,积极按照集团领导的各项要求,在国家加大宏观调控力度,紧缩银根,建设单位资金高度紧张,施工企业饱受资金困扰,遭遇到前所未有的严峻挑战。经全体员工同心同德、紧急行动,审慎应对挑战,突出精细管理,注重各方关系,积极履行各种职责,努力推动各项工作,通过全体员工的共同努力,共度难关,各项工作均取得了较好的成绩,现将今年所做的主要工作总结如下:

  一、主要工作回顾

  今年,我们xx铁路四个项目部基本完成了业主、集团公司下达的各项生产经营指标。xx铁路二标全标段xx座隧道,己贯通xx座;大中小桥xx座,己全部完成;路基xx公里,己基本成型xx延长米。xx铁路项目总投资xxx万元,本年度累计完成产值xxx万元,占年度计划xxx万元的100%,开累完成产值xxx万元,占自行完成投资的72、5%。“五金二险”足额上缴,职工工资达到不跨年的要求。

  今年以来,随着铁路建设市场发生聚然变化,我指挥部在集团公司领导的安排下,随时调整了工作思路,业主也同时调整了我们的施工计划,做到随机应变,减少投入,整合资源,确保关键线路施工。经过xx铁路各项目部全体人员团结一致,顽强拼搏,克服资金困难,使全管段上半年夺得信誉评价第一名,在xx局获得第二名的最好成绩。

  一是根据业主资金到位情况,及时调整施工队伍,把主体工程己结束的项目部采取放假的手段,确保关键线路的资金供给。压缩非生产性开支,指挥部缩减部分管理人员和指挥车辆,各项目部也同样缩减管理人员,减少设备投入,采取内部调剂,清退租赁和个人设备,确保业主关键线路的施工计划圆满完成。

  二是围绕关键线路施工现场,对控制性工程施工进行深入研究,根据需要合理安排劳动力、材料、机械设备,并对控制点施工采取24小时派人旁站,发现问题及时处理,现场处理不了的马上汇报指挥部领导,无论在什么情况下都必须保证重要控制性工程不停工。

  三是妥善解决好各种矛盾。强化对现场的组织,疏通内外环培,今年我们侧重对外树形象,对内抓管理。

  四是注重发挥技术先行,技术保障作用,加强与监理、设计等单位的协调沟通,及时准确做好各项技术交底和现场技术控制工作,每个施工工序完成后,马上通知监理人员报检验收,及时进入下道施工工序;在需要变更时,及时通知设计单位来人现场实地考察,经过他们同意后,及时变更。同时加强与他们沟通,努力争取他们的理解支持和帮助。

  五是采取切实有效的激励机制,为调动全员的工作积极性,我们制定了一系列的奖罚激励机制,我们对项目部管理人员制定奖励标准,指挥部按月进行考核,达不到标准的从奖励标准中扣除,不够的.从工资中扣除,有效地调动了各行各业的积极性。对架子队、农民工也采取现金奖励的办法调动他们的积极性和主动性。规定重点控制节点完成日期,并在节点完成的当月考核发放奖金,这样大大调动了施工人员的积极性,他们昼夜加班加点,而且工作效率明显提高,在规定的时间内全部完成了节点目标,保证了工程的顺利完成。

  六是开展了不同时期有针对性的劳动竞赛活动。上半年我们根据实际完成工程量开展了“月度产值指标赛”,安全质量实行一票否决制,即在无重大安全质量事故的前提下,各工区方有参评资格。有事故,按“安全总监责任状”相关条款处罚。

  二、党建工作有突破

  指挥部党工委紧紧围绕集团公司党委、工会及团委的工作部署,加强了工地党组织建设,使项目党建工作有了新的突破。一是积极开展了“深入学习实践科学发展观活动”,“党风廉政宣传教育活动”,“处职领导人员谈话记录”等活动。各工区在“七·一”期间组织了党员活动日,参观当地文化历史古迹,与地方开展各种友谊赛等。二是按要求及时召开领导班子民主生活会,开展了批评和自我批评。班子成员通过民主生活会,认真总结了工作中存在的不足,制定了整改措施,加强了团结,促进了工作,充分发挥了领导干部的主观能动性和模范带头作用,坚定攻坚在前,吃苦在前的思想,形成了以班子建设为核心的团队建设风格,充分发挥了各级党组织职能作用。三是党工委始终把“班子建设”作为重点工作,通过完善制度、严肃纪律、民主评议、严格考核等工作,使班子成员在思想教育、工作作风、自身形象、廉政勤政、综合素质等方面有效大提高,通过深化“创建学习型领导班子”活动,重点解决了班子的责任心、执行力、落实力和工作能力等问题,通过深化开展形势任务教育,增强职工的责任意识、危机意识、机遇意识和命运共同体意识。工会、团委、女工委等组织充分发挥自身优势,大力开展创新工程、以岗位创新、“百日大干”劳动竞赛、争创先进部室、红旗班组、文明工地、岗位能手、技术标兵活动,举办了文体娱乐、党的基础理论学习等活动,表彰了一批表现突出的优秀党员,利用简报、黑板报、墙报、悬挂横幅等形式营造了一个积极向上的氛围,激发了职工积极性、主动性。

  三、安全质量有序可控,确保施工生产的顺利完成

  1、质量工作。只要有人在的地方,就有人管安全;只要有施工的地方,就有人管质量。这是十九局集团人不变的安全质量理念,这在xx铁路也同样得到了很好的诠释。为确保工程质量,我们在各项目部开工以来便轰轰烈烈开展质量优质工程评选活动,召开了样板工程观摩会,严格落实工程质量责任制,层层签订质量责任书,指挥部质检人员经常到各项目部讲解质量重点、难点,并动员和鼓励年轻技术人员参加各类培训班,跟班作业到班组,发现问题及时纠偏,有效的控制了质量通病。

  各工区还专门成立了全面质量管理领导小组,从技术控制、质量检查、QC小组活动、施工控制4个方面入手,努力为质量保驾护航。在质量管理上,从加载预压、铺设模板、钢筋绑扎、混凝土浇筑直到成品交验的全过程,每道工序都实行“首件工程认可制”,并要求所有构造物必须几何尺寸精确,暴露部分不允许有蜂窝麻面、气泡,每个单项工程开工之初进行方案研究、技术评审并制定具体措施,从根本上避免了出现废品、次品,既减少了返工成本,又保证了工程进度。

  为了加快工程进度,做好开挖掏槽中空眼,加大每次进尺速度,提高光爆效果。同时,要求技术人员坚持跟班作业。从支架搭设,水准立模,模板选用,S型钢模脱模涂刷,接缝处理,到钢筋绑扎焊接,保护层控制;从砼浇筑时模板清理,施工工序安排,关键环节操作,防水板挂设,止水带摆放位置,到外观质量控制、重难点部位的工艺技术创新,精益求精,一丝不苟,严格工艺流程,强化过程控制,狠抓细节到位,把“高标准、讲科学、不懈怠”精神落到实处。

  2、安全工作。一年来,局指在集团公司领导和安质部门的指导下,全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“只要有人在的地方就有人管安全,只要有施工的地方就有人管质量”的安全质量管理理念,以先进科技手段为引领,以落实标准化管理为基石,以安全质量保障体系为支撑,强力推进“安全高效型、本质安全型”铁路建设,着力构建预防为主、持续改进的安全生产长效机制,使全标段安全生产形势始终保持健康稳定持续发展。

  一是建树安全文化理念,实现思想意识可防可控。在安全管理过程中,始终把职工的思想安全、行为安全,当作比生产条件、生产环境等物的安全要素更为重要,更为根本的安全保障要素来对待,树立“人大于物”的安全管理思想,推动管理重点以人为中心、以用为中心,自觉加强安全文化建塑,重塑安全理念,增强安全意识,规范安全行为,提高安全素养,促进员工在安全行为方面由被动管理型向主动管理型转变,做到“自己的安全自己管”、“我的安全我负责”。

  创新理念,建塑安全文化,树立正确的安全价值观。一年来,集团局指开展了各种形式的安全教育活动,工程一上场,局指安全部门就在集团公司安质部的配合下对所属各项目部进行了安全教育和培训,用投影、宣传展版、发放安全宣传资料等方法配合教育培训。举办了多起安全教育培训班,开展了安全知识智力竞赛活动,发放安全质量业务书籍200本,制做下发各工种安全要点卡片32600张,给全标段7个炸药库分别安装了内部监控系统,制做各种安全标识牌2386个,挂安全条幅166条,办安全知识宣传栏22期,图文并茂宣传安全常识。

  实施行为养成训练。深入实施岗前培训和军事化管理,通过开展安全礼仪活动、“班前讲评”和“隐患预想”活动,不断把安全理念渗透到职工的生活、生产行为中去。

  大力推行人性化管理,实施暖心工程。通过在隧道口设立了“应急救援柜”、“应急救援物资”、开展“三违”心理诊断等加强员工的服务;为保障员工身体健康,局指挥部、各项目部每年组织一次员工进行体检,组织接尘人员进行矽肺病检查;实施安居工程,建设标准化营区,全标段共投入xx万元设营扎塞,各项目部均用彩钢板房搭建,建有洗衣房、淋浴室、开水房、水冲式厕所,营区按“三室五水”设置,建有会议室、资料室、试验室,宿舍、食堂、活动室按标准修建,地面硬化,门窗齐全,室内具备办公娱乐条件,有关制度图表上墙,设施良好,文件资料归档整齐。员工食堂均配有蒸饭车、电冰柜、消毒柜、微波炉、电子灭蝇器、小作坊、食堂桌凳齐全,生日饭、食谱、伙食帐目公开,主食变换花样。各工区、架子队食堂均有水源报告、卫生许可证、炊事员健康证,各种制度上墙,定期检查卫生。同时,对每个员工统一制作了工作服,配发安全帽、胸卡、劳动保护用品等。冬季有取暖设施,夏天有防暑措施,如绿豆汤、茶水到工地。施工中注重减轻劳动强度,合理安排员工工作时间和休息时间,杜绝员工“撇钩延点”作业现象,对外协队伍建立资料库,对表现好的、有专业技术的农民工长期留用,进一步稳定了员工队伍。

  坚持以人为本、用人为本,激发员工安全能动性。局指安质部以行之有效的措施,加强对员工的思想感化,通过典型引路、亲情教育,以先进的激励作用、家庭的亲情感化作用,激发职工对生命的珍爱,增强自我保护意识。进行身心调适,建立员工安全档案,实行管理人员安全谈心制度,确保员工以平稳的状态进行施工生产。积极采纳员工合理化建议,激发员工参与安全管理的积极性和主动性。工程开工以来,局指安全质量部共收集员工合理化建议88条,采纳35条。通过落实以人为本、用人为本的指导思想,使员工把个人安全与企业利益、家庭幸福、社会和谐紧密联系起来,有效增强了员工安全自觉性。

  四、强化物资设备管理,有效控制生产成本

  1、物资管理工作。物资设备的管理在工程中占重要地位,控制好物资消耗、设备保养、市场价格,对工程的盈亏起到关键性的作用。一是物资必须实行招标采购。按照铁道部20xx年179号文件规定,进场后就进行了甲控物资的招标工作,除了钢材招标后的价格是以市场定价以外,其它物资招标价格基本合理,都低于当时的市场价。在完成甲控物资招标的基础上,又对其它自购物资也进行了招标,招标率达90%左右。小型材料、地材由局指挥部统一管理,对小型材料进行了招标,投标的最高报价比最低报价相差两倍,中标价比没招标之前的平均价格降低了20%左右。地材进行了比价、谈价,对原工区招标签订合同的供货商,又根据市场行情进行了比价和谈价,在原合同的基础上平均降低了10%左右,基本上达到了市场最低价格。二是部分物资做到集中采购。钢材招标定价是以当天我的钢铁网上公布的价格加上运费、调装费组成了钢材单价,我们根据市场行情进行集中采购,经常对市场价格进行预测,当市场价格低的时候就进一批,共集中采购钢材3批,大大的降低了采购成本。今后凡能够集中采购的物资一定要中集采购,降低成本增加效益。三是落实好限额发料制度。限额发料制度我们从开工就实行,规定指挥部物资设备部对工区一星期发一次料,按照当月的采购计划分解到每个星期,(正常的备料和集中采购除外)。工区物资部对施工队是三天发一次料(特殊情况除外),按照本月计划用量,根据工程进度和需用量每三天组织一次送料。施工队材料室对班组一天发一次料,特殊情况例外。基本做到了材料逐日消耗统计。四是物资管理数量和价格降低成本的目标。我们决定从两个方面进行,一是从甲控物资着手,甲控物资的单价基本上没有很大的变化,根据市场情况只有上涨没有下降的空间,必须从数量上着手。二是从小型材料着手,集中采购小型材料。我们决心从一点一滴做起,在满足工程要求的情况下,尽最大努力挖潜、才用新材料、新工艺,节约材料数量、降低材料价格,减少工程成本,增加效益。

  2、设备管理工作。20xx年xx铁路在集团公司领导及设备管理主管部门领导的关心、支持和帮助下,我xx铁路设备管理人员认真学习集团公司相关文件精神,认真执行各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为基层服务。在当前国家加大宏观调控力度,紧缩银根,建设资金高度紧张,施工企业遭遇到前所未有的严峻挑战面前,我们及时转变工作思路,加强租赁设备控制,清退个人私有设备,严格控制自有设备的使用,在确保关键线路机械设备施工的情况下,多余设备一律封存或调剂到别的工点,有效降低非生产性开支。经过建立健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决方方面面遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的效果

  五、存在主要问题

  今年我们的各项工作虽然取得了较好的成绩,获得了一些荣誉,但与上级有关部门的要求还有一定差距,还存在着不少问题和不足,主要问题有:一是受资金困绕,造成部分项目部不能按计划正常施工,加大了工程成本。二是绩效挂钩不够完善,学习制度不够持续,细节性问题重视不够,管理创新有待加强。三是基层党组织有待加强,做好职工队伍稳定工作起到应有的作用。

  六、明年工作打算

  20xx年是国家将继续实行货币紧缩政策的一年,铁路市场也随之受到影响,我们只有及时转变观念、调整结构、双轮驱动、优势互补才能强基固本。我们在干好在建的基础上争取在华亭站滚动发展,全力以赴多揽一些路内、路外工程。同时,指挥部将进一步减少非生产性开支,从人员、车辆、办公等费用上大做文章。对主体工程结束的工区,其人员、设备及时调整,严格控制成本。对关键线路施工的项目,做到严抓细管,永不懈怠,按照业主下达的施工计划稳步推进。

职工年终总结14

  在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到的感受了。

  一年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到。

  一、对设备进行技术改造

  1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

  2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

  二、班组的建设与管理得到加强

  1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

  2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在20xx年的班组建设中重点加强了班组长的`培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  三、现场管理得到改善

  1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

  2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

  四、生产、技术管理得到加强

  积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

  五、狠抓安全管理不放松

  1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx年的安全生产。

  2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

  20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

  1、安全管理力度不够。安全作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

  2、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

职工年终总结15

  光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到xx公司近一年了。自从来到 xx公司工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员,按照公司和领导的要求完成了广德文化中心基础工程及部分主体施工的施工管理工作,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽。回忆在这年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,回顾一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,提起这支拙笔,对这一年来的工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。

  一、 今年的主要工作

  做为施工员,过去一年的时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,这不是个人问题,而是直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以,在今年的施工中必须在认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的'严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。在施工前我会详细了解人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施,施工期间我

  不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

  二、 工作中存在的问题

  1、 在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了安排工作不大顺利的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

  三、今后的工作打算

  通过总结一年来的工作,以后还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。我工作与做人的态度就是一句话 “勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。 其实工作和做人一样,能跟得上时代的步伐,才不会被时代所淘汰。面对日益激烈的竞争形势,在这个时候,应该为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为社会为公司作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。

  以上为我参加工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,我会在以后的工作和学习过程中逐渐的提升自己为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。

  最后,新年到了,祝愿我们所有的同事新年快乐,工作顺利,祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己美好的明天!

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