机械公司年终总结

时间:2023-11-17 08:18:16 年终总结 我要投稿
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机械公司年终总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的机械公司年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

机械公司年终总结

机械公司年终总结1

  新年的脚步悄悄到来,我们也圆满地完成了20xx年的各项工作,从今天开始也就步入了过年时间。在这辞旧迎新之际,向各位同事致以节日的问候和节日的祝福,祝愿您和您的家人身体健康、阖家幸福、万事如意!

  在过去的20xx年,围绕“诚信、质量、效益、品牌”为目标积极地开展工作。各个指标不断刷新,管理再上新台阶。发放员工福利金达到120多万元,同比增长20%,大家不会忘记,每逢节日,必有礼品,特别是在今年,不论是在炎热的夏季,在寒冷的冬天,还是在春节来临,公司都会为大家发放现金红包,处处体现了公司对大家的关怀。在即将过去的20xx年,我们取得两项国际发明专利和长垣县县长质量奖,提升了公司的品牌和社会地位。4月份我们开展了主题为“重细节、提质量、塑品牌”的质量月活动,在制作细节上各班组都获得了不同程度的提高。中秋佳节,我们邀请了多位驻外业务经理,召开了围绕“找差距、补短板、谋发展”的中秋茶话会,进一步拉近了与业务经理的距离,新增驻外业务经理600余人。以上沉甸甸的成绩,是大家的努力、配合、付出、奉献的结果。是用我们的心血、汗水换来的。公司不会忘记大家给公司带来的成绩和效益,不会忘记为公司节约的点点滴滴,在这里我代表公司再次向大家表示感谢!

  一年来,公司好人好事、先进员工层出不穷、源源不断。今天我们表彰的先进,只是许许多多先进的代表,由于名额限制,符合条件的先进个人也不能人人都选。今天表彰先进,望受到表彰的员工不骄不躁,努力工作,继续发挥模范带头作用,也望大家向模范学习,找差距,争取下次当选。

  虽然我们成绩斐然,业绩业界刮目相看。但我们应看到我们的不足和短板,管理方面,交货期延误导致客户抱怨、质量与标杆企业还有差距,20xx年我们公司会形成“门好进、事好办”的服务。

  黄总说:晟源发展永远在路上,大家在为公司优异的成绩面前要坚定信念,不能骄傲自满,在20xx年,我们秉承公司的.发展战略,“调结构、促发展”,巩固和发展“单梁超市”,扩大产品外延,调整产品结构,为使产品由传统制造业向制造服务业转型与升级打下基础,义无反顾。

  最后崔总再次强调保质量、保工期、保安全的重要性,在细节上做功夫,查漏补缺。加强班组团队建设,立足中型企业发展理念,提升职工素质,坚持感恩父母、感恩公司、感恩客户、感恩老师的“四拜文化”,弘扬晟源公司企业文化。我们坚信,20xx年又是一个丰收年,让我们的晟源公司更加生机勃勃、红红火火。

  放假了,是20xx年公司工作的告一段落,同时,也是来年新的起点,公司为大家美好生活的平台,晟源公司是大家的家,还要靠我们大家共同维护。崔总拜托全体职工春节期间孝敬父母,邻里和睦相处,愿大家度过一个安全、祥和、愉快的春节。

机械公司年终总结2

  时间飞逝,转眼20xx年就过去了。回顾过去的一年的工作,我我们公司的所有的人在我们的领导的带领下,取得了很多可观的战绩。可能这些战果没有太辉煌的,但是总体来说,这些都是我们取得的成果,也是我们的进步。对于过去的一年,坎坎坷坷,真的是不平凡的一年。公司的运营有了很大的进展,这都是我们的努力的成果,同时,也避免了很多的错误。下面是我的具体总结:

  一、 建立和完善质量体系

  结合公司实际,根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标,编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件 。公司实施并监督了这些质量文件的运行。

  二、生产许可证的变更及注册证的换发

  1、我公司于20xx年7月一日递交了生产许可证变更资料,20xx年8月2日下发了新证。

  2、产品的重新注册我公司分两步走:二、三腔导尿管于20xx年8月8日去省局上报了重新注册资料,于20xx年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于20xx年了10月12日被受理,正在审评中。

  3、在换证及生产过程中,我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查,针对提出的问题作了如下整改。

  1)对全体员工进行健康体检,发放健康证者方可进入生产车间。

  2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。

  3)规范了生产记录,做到每批产品都能追溯到原材料。

  4)完善了生产设备和检验设备的.采购、安装及保养制度。

  三、产品的生产、质量与销售

  我公司生产的原则是:质量第一、生产与销售持平。回望20xx年已基本达到这个要求。

  1)从20xx年元月到20xx年12月产量:

  2)从20xx年元月到20xx年12月销量:

  3)对日常质量的控制我公司分三步走:原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前,我公司出厂的产品无不良事件发生,销售合格率达到100%,顾客满意率达到98%以上,完成了质量目标。

  四、其他

  1、公司新添了纯化水制备装置,自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用,也提高了工艺用水的质量,从而提高了产品的质量。

  2、我公司又引进了原材料合成设备,对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验,现已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,还方便了生产需要,从而提高产品质量。

  五、20xx年的工作计划

  不论是成绩或是不足都已成为过去,面对形形色色的医疗器械行业,我公司还面临着许多挑战。对于今年的工作我们也作了周密的计划,简单的向各位领导汇报一下。

  1、完善质量体系,加强质量体系运行的管理。对各级人员进行深入培训,争取做到各级领导熟练撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制;操作人员了解法律法规、质量体系文件,熟练撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能。

  2、产品的产量与销售再上一个台阶,但仍要生产与销售持平。加大产品售后服务力度,提高顾客满意率。

  3、产品质量进一步提高,做到未检测或检测不合格的产品不准出厂。

  4、条件允许的情况下,争取再上新产品。

  公司的发展,离不开各级领导的支持与帮助,在以后的工作中,希望各级领导多给指导。对您们提出意见和建议,我们一定会认真的接受并予以改正和采纳。谢谢!

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