工程技术部年度总结

时间:2025-01-29 07:51:54 年终总结 我要投稿

工程技术部年度总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编收集整理的工程技术部年度总结,希望能够帮助到大家。

工程技术部年度总结

工程技术部年度总结1

  时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。20xx年在公司经理正确科学的领导下,在与销售部门的相互协助和配合下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的行事风范,并坚持谨慎,细心的`工作态度统领全面技术工作。按照培训的纲要,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将20xx年工作情况做如下总结:

  ⒈本人代表技术部,作为公司的其中一名技术主管,由经理牵头,与朱主管主导并制定了技术部门的基本章程:《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。经过一定的耕耘,取得了一定的成绩。其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行,较去年有较明显的改观,落实的较好,一举端掉了技术部门脏乱差,缺乏组织性和纪律性的帽子。但是《服务及监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来,未见成效;“7.员工考核”只落实了销售部,技术部门未落实;“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。这三大部分中第6和8部分直接关系到公司的口碑和效益,需要全年不间断重点落实,第7部分也是后面要提及的改革,关系到技术人员的根本利益,根本出发点,公司的技术部门的绩效和效率,用户的口碑,需尽快落实。

  ⒉本人6至7月进行了一些工业区的相关工作,非常的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养,给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,更多的是宽阔了我的视野,增长了见识。但是出于种种的内在的、外在的因素,故适时转变工作重心,落实售后工作,以谋再次出力,更好的配合各部门的工作的实施,为公司带来效益。

  ⒊ 8月份以后落实售后工作,培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格,间断的做了4次重要的技术培训,还利用闲暇时间,通过谈心的方式,穿插了各种技术经验和维修技能,做人做事的准则,使技术员得到了应有的提高。20xx年,本人将继续贯彻“精准好”的服务风格,配合朱林凡技术主管,建设一支专业的,人性化的,快捷高效的技术人才队伍。

工程技术部年度总结2

  一、工程中心的基本情况

  工程研究开发中心主要研究内容包括高效节能油浸式电力变压器、浇注和非晶合金干式变压器、组合式变压器、智能型箱式变电站、高低压配电柜、电缆分支箱等。中心有名从事新产品研究开发、产品设计、工艺制作且专业造诣深厚的工程技术人员,占企业总人数的以上,且设施配备齐全,有布局合理的研究基地平方米和试验场所平方米。且配备了现代信息网络,运用平面和三维以及数据库变压器产品创版权所有!新设计平台和管理工具。中心技术力量雄厚,具备较强的研究开发各类电力变压器产品的能力。

  二、资金投入情况:

  中心依托单位一贯注重科技兴厂,走科技创新发展的道路。过去中心平均每年投入多万元经费用于新产品的研究开发。××年组建市级工程中心时计划投入万元,实际完成投入万元,完成固定资产投入多万元;组建省级工程中心我们将遵循省科技厅关于省级工程研究开发中心的要求、规划和布局原则进行组建。计划第一年投入万元,第二年万元,第三年万元,合计总投入万元。

  三、中心科研成果情况:

  工程研究开发中心,创建于年,当时名叫研究中心,于××年定为市级工程研究开发中心,名叫工程研究开发中心。历年来,中心自行研制开发的产品有低损耗电力变压器、新高效节能电力变压器、全密封电力变压器、非晶合金铁芯干式变压器、组合式电力变压器、箱式变电站和高低压配电柜,与华南理工大学合作的有三相互不干扰全密封电力变压器,与广东工学院合作有变压器波纹油箱自动折叠生产线微机控制系统等产品,其中型产品是率先全国同行而研制开发的`;型高效节能油浸式电力变压器和非晶合金铁芯干式变压器获国家级重点新产品称号,三相互不干扰电力变压器被列入国家级火炬计划,多项产品获省市科技进步奖,在知识产权方面有实用型专利项,发明专利项。与此同时,企业除注重新产品的开发以外,还竭力打造企业品牌,增强产品竞争力和企业的市场影响力,于××年获得了广东省著名商标。

  四、经济效益和社会效益

  实现科技产业化是我们的最终目的,以上科研成果,不同程度地给我们带来了巨大的经济效益。企业每年总销售额超亿元,新产品的销售额占企业总销售额的以上,年创税利超千万元,人平产值达万元,在变压器行业名列前茅。

  社会效益充分体现在节能降耗、环境保护上,这不仅符合国家的能源环保政策,在当前能源危机的形势下具有重大意义,同时也体现了人性化的设计理念。例如:型全密封电力变压器产品,其铁芯是选用新型高性能导磁材料,采用五级以上渐进式接缝结构,即提高了铁芯整体的机械强度,也确保了产品的低损耗、低空载电流和低噪音,产品线圈绕组选用新型导电材料冷挤压成型无氧铜,采用新型筒式结构及帘式油道新的绝缘散热结构,有效提高了产品的耐短路能力及降低材料耗用和负载损耗,产品外壳采用波纹油箱,整体结构紧凑美观且散热性能好,因此产品具有低损耗、低噪音、体积小等特点,其社会效益是显而易见的。

  五、中心的发展思路

  中心将一如既往地沿着科技创新、不断开拓新产品的发展道路走下去,坚持自主开发、产学研合作并存的方针,按照省级工程中心的标准和要求来规划和布局,并进行技术目标凝炼,创新能力的提高和高质量科研人员的培养,实现科技产业化,开发出更多适应市场要求的高科技产品,做到生产一代、储备一代、研制一代,将研究中心建成一个具有可持续创新发展的在省变压器行业起引领作用的电力变压器研究开发基地,推动企业及行业的科技进步,做行业的领头羊。

  目前,我们根据市场的发展需求,将要和正在研发的产品有非晶合金电力变压器、卷铁芯变压器、和智能型自保护电力变电系统等。非晶合金铁芯变压器是与日本日立公司、沈阳变压器研究所合作的项目,该产品具有显著的节能效果,与硅钢片变压器相比空载损耗下降至,空载电流下降;智能型自保护电力变电系统是与广东工业大学合作的项目,其特点是自动对设备进行保护,使设备在运行版权所有!状态下实现无人值守并确保供电的安全可靠,且通过稳定的通讯网络将电力系统工作状态信息及时反馈到指挥控制中心实现集中监控和指挥。可广泛应用于传统变电站、箱式变电站、移动式变电站及独立配电变压器和高低压开关柜,并延伸到整个电力变配电系统中,实现智能化自保护运行。

  总之,工程中心希望能通过引进技术和自主开发,促进企业成为技术开发主体,为企业提供成熟配套的工艺、技术、装备,提高和加快成果的产业,并不断推出具有良好市场前景的新产品;提供企业经济增长的支撑点;同时开展多种形式的国际合作与交流,为企业的发展发挥更大的作用。

  因此注重科技创新,产品创新,不断寻找新的经济发展的支撑点,严抓产品质量,培养知名品牌,是我们一直在做的工作且不断努力的方向。

工程技术部年度总结3

  是不平凡的一年,在这一年,也是我们奇胜公司成立二十周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送迎接到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

  一、人员分工合作,共同完成任务

  我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:

  1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

  2、完成项目的图纸设计工作。

  3、跟进和做好项目的建设工作。

  4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

  5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

  6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

  7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

  8、公司办公设备及局域网的维护。

  二、坚持技术创新,管理得心应手

  秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发项目,在原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使湖南项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到湖南项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的`差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

  三、坚持不断学习,提高综合素质

  为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送xxx到海南水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xxx连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织、、、等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

  四、发扬优良作风,改善不足之处

  通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

  我们坚信,在大家的团结努力下,奇胜公司的明天会更加灿烂辉煌!

工程技术部年度总结4

  为了保证XX项目的顺利实施,保证拆迁安置户在年底前顺利入住,我科室人员加班加点的辛勤工作,在本月的施工中保证了工程按计划、按要求完成,现对本月工作做如下总结:

  一、成本控制方面

  1、图纸会审

  XX小区图纸会审工作已全部结束,在纸会审工作中解决了图纸中标注的不明确的地方及图纸中的一些错误。解决了这些问题使得施工单位在施工过程中不会因对图纸有错误的理解产生返工重做现象,避免造成在人力及材料上的浪费。

  2、变更

  除公司对1#-5#楼阳台及飘窗护栏、外墙涂料、飘窗上沿防水、阳台及女儿墙压顶、1#、4#、5#楼取消通风道、楼地面取消保温等产生变更外,无其它变更。合理的控制工程造价。

  二、质量指标

  1、根据XX小区1#-5#楼工程为砖混工程,购买小区房屋的住户基本上就在小区附近居住的特点,必须要严格控制工程质量,特制定了《质量检验计划》。

  2、根据本工程在本月的施工特点,在原《质量检验计划》的基础上进行了修改,分为主体、装修两阶段进行质量控制,增加了二次结构砌块、外墙保温、塑钢窗、抹灰、屋顶保温防水、厨厕防水的质

  量检验。在《质量检验计划》为前提下特对砌块、外墙保温、塑钢窗、抹灰工程进行质量检查并制定了《日常质量检查表》,按要求对以上几项工程检查并及时填写《日常质量检查表》。共有检查记录33项,全部合格,合格率100%。

  3、在对XX小区1#-5#楼工程进行抽查时还配合监理公司进行检查,并督导监理公司下发监理通知8份,增加了对现场的有效管理。

  4、在对XX小区1#-5#楼工程的原材料进行检查时严格对原材料进行控制做到:原材料进厂有合格证及检验报告并按规定的数量进行检验,全部合格,合格率100%。

  三、项目进度

  XX小区1#-5#楼全部按进度计划进行,1#楼主体为本月22日封顶,比原计划提前了8天。2#、3#楼塑钢窗安装完,外墙抹灰完,内墙抹灰完,外墙保温、刮腻子完。东麓泽安4#、5#楼塑钢窗标窗、飘窗安装完,外墙抹灰完,外墙保温完,内墙开始抹灰。

  四、安全、上访

  1、安全

  根据我集团、我公司对安全的严格要求,及XX小区1#-5#楼现场实际情况,在以前《安全检验计划》的基础上重新编制了新计划,将我公司对项目部及监理的考核加入其中。要求施工单位在每工种开工前进行安全教育。每周都进行安全检查并有检查记录4份,基本符合要求。在我公司对现场进行安全抽检时配合监理公司进行安全检查,发现安全隐患并督导监理公司下发关于加强现场安全管理及文明

  施工的监理通知2份及安全暂停令2份。由于XX小区1#楼在安全上多次出现隐患并未及时整改,项目部对1#楼进行了安全责任处罚。保证工程在安全有保障的前提下顺利进行。

  2、上访

  XX小区1#-5#楼按照进度计划完成了本月计划的工程量,我科室分别按照工程形象进度支付给施工单位工程进度款。

  五、项目手续办理

  协助施工单位办理XX小区2#-5#楼基础验收,以及主体实体检测,现在资料已全部齐全并报送市质监站。资料及时准确送达,并已于本月22日进行了基础验收。在办理手续当中存在一些困难,通过公司领导协助及科室人员努力手续正积极进行。

  六、科室制度建设

  1、积极性主动承担科室制度建设,在公司制定的规章制度的前提下制定了《工程技术部加班制度》,又将上月制定的《工程技术部请假制度》加以修改,使其更人性化。根据公司指示,制定了《工程技术部数据审核制度》、《合同审核制度》、《现场变更签证制度》并将所制定的制度编制了相应流程。做到制度有相应流程保证。

  边工作边学习,采用新方法对科室及工程现场进行管理并按照既定目标执行,对上月制定的《现场通知单》、《质量检验计划》、《安全检验计划》、《工程款申请程序》中将《质量检验计划》、《安全检验计划》按照本月的施工的实际特点加以修改。加强对现场项目部进行管理,制定了《项目部绩效》。

  根据国家法律、法规、行业政策及公司发展提出可操作的'建议

  2、纪律性

  在公司制定的规章制度的前提下制定了《工程技术部请假制度》、《工程技术部加班制度》,并严格按该制度执行。对科室人员严格要求,无违规情况,严格按照公司的考勤制度执行。

  根据所制定的《工程技术部数据审核制度》、《合同审核制度》、《现场变更签证制度》、《项目部绩效》、《工程款申请程序》对科室、项目部、监理、施工单位进行有效的管理和考核。

  七、工作中的不足及改进措施

  在本月的工作中由于疏忽,在现场检查工作中发现安全隐患并提出整改意见,但对整改未及时跟踪,而且未指定整改责任人。致使施工单位的整改不到位,公司在检查中依然存在安全隐患。在强调施工单位进行相应安全防护以外,督促现场管理人员加强管理,禁止非工作人员出入施工现场。并对相关责任人进行处罚。

【工程技术部年度总结】相关文章:

工程技术部年终总结10-14

工程技术部年度工作总结01-20

工程技术部年度工作总结09-30

工程技术部年终总结11-07

工程技术部年度工作总结范文11-12

工程技术部年终总结(实用)12-14

技术部年度总结08-14

工程技术部工作总结08-25

技术部年底总结10-17