月总结工作计划

时间:2022-04-09 11:19:07 月总结 我要投稿

月总结工作计划模板合集五篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们要做好归纳,写好总结。但是总结有什么要求呢?下面是小编帮大家整理的月总结工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

月总结工作计划模板合集五篇

月总结工作计划 篇1

  一、3月份工作总结:

  20xx年3月份财务科在矿领导的具体领导和各部门的密切配合下,主要完成了以下工作任务:

  1、认真做好了3月份矿井财务记账凭证和财务核算的内部审核工作,共编制记账凭证300余张,并做好了原始凭证的审核记账工作,确保了资金安全,起到了较好的监督和指导作用。

  2、及时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额,及时与往来对象核对往来款的发生额和余额,每月按时审核并发放了员工的工资。

  3、继续与供应科、办公室等部门配合做好了存货物资的盘点工作,根据盘点结果写出盘点报告并报送有关领导。

  4、加强合同管理,建立合同台账,参与合同谈判与市场调查,配合相关部门做好工程验收、工程结算工作,及时做好对采购合同、到货入库验收单、物资出库单、付款原始单据和往来帐款的审核和记账工作。

  5、做好原煤发运台账,配合销售科做好销售结算开票工作,并帮助销售、供应等部门做好业务单位往来账对账工作。

  6、及时抓好了日常材料物资原始凭证的传递和和出入库单据的审核,尽量做到向标准化、规范化和及时性、准确性的程度迈进。

  7、完成月度资金预算的编制,报领导批准使用,合理组织并安排资金支付。

  8、做好财务部人员轮岗工作。

  9、完成各种财务报表的编制及上报工作。

  10、核实20xx年所有应代扣代缴个人所得税缴纳情况。

  11、完善减免税上报所需材料。

  12、建立区域瓦斯治理台账。

  13、完成了20xx年的账簿打印工作。

  14、完成食堂帐的凭证编制、审核记账、货款支付等业务。

  15、完成了会计档案的交接工作。

  16、组织有关财务人员对安全知识、营业税、房产税、增值税、个人所得税等有关财务、税收方面的资料进行学习,从而加强业务知识,提高业务技能。

  17、认真负责并做好了财务科的日常工作和矿领导交办的其他临时工作任务。 二、4月份工作计划

  1、认真做好4月份财务记账凭证和财务核算的`内部审核工作。

  2、继续与供应部门协调配合抓好所购材料的进出库录入电脑和单据的传递工作。

  3、及时做好原始凭证的审核记账工作。

  4、做好原煤发运台账和合同登记台账工作。

  5、及时做好对采购合同、到货入库验收单、物资出库单、付款原始单据和往来帐款的审核和记账工作。

  6、及时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额,及时与往来对象核对往来款的发生额和余额。

  7、按时审核并发放员工的工资。

  8、做好各种款项的收付工作,合理组织并安排资金的支付和各种财务报表的编制上报工作。

  9、完成减免税材料的上报审批。

  10、认真负责并抓好财务科的日常工作和公司领导交办的其他临时工作任务。

月总结工作计划 篇2

  20xx年9月,我们迎来了一个新的学年,也是外联部工作的一个新的起点。回顾本学期开学至今我们收获颇多,我们外联部在原来的基础上总结经验不断改进和提高,不断进步和成长,大胆创新,是学生会较为活跃的部门之一,我们以“全心全意为广大同学服务”为宗旨,传承了上一届“责任、团结、务实、高效”的工作作风。

  一.工作总结

  1、在开学之际我部门与其他兄弟部门圆满完成了学校的迎新活动,使我校新生感受到了家的温暖,也让我校新生对我们外联部有所了解与认识。为我部门招新活动打下了基础。

  2、新生军训期间,我部门招新工作便开始了。“招新”面向全系大一新生。通过初试、复试的层层选拔,部长、副部长及各位负责人的认真考虑,共招进16名新干事,他们来自不同的专业。部门的四位负责人从责任心、耐心、诚信度、胆识等方面培养新干事的工作能力,让他们对外联工作有足够的认识,并有信心和决心从事这方面的工作。干事们的热情很高,积极与部长、副部长及负责人沟通交流。外联部的新生力量无比给力!!

  3、军训过后,我们外联部负责的“迷彩旋风”活动开展得有声有色,我院学子也热情十足,纷纷捐出迷彩服,献出自己的一份力量。我们外联部从前期宣传到中期捐献摆点再到后期清点总数都十分成功,展现出我们外联部是一个有组织有纪律有能力的优秀团队,同时也得到了其他兄弟部门的认可与赞赏。

  二.存在不足

  在我部门开展的各项活动中我们也看到了我部门的不足之处。个别干事工作热情不够高。“迷彩旋风”活动期间宣传力度不够大,没有使更多的同学参与到活动中。我们部门的新生力量在“迷彩旋风”活动中表现得经验不足,在登记数量环节中出现过小小的失误。部门的新生力量对于编写策划书表现生疏,还需好好锻炼。

  看到了这些不足,我们将用更饱满的热情去完善自己,让外联部更加出色,更加优秀。这些不足也将成我们宝贵的经验,让我们外联部走得更远!

  三.工作计划

  对于即将到来的“新生才艺大赛”“田径运动会”两项大型活动,我部门将作出以下工作计划:

  1、我们部门的工作相对其他部们的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部门的协助,所以我们必须与各部门继续保持友好关系。

  2、我们部门对外代表着团总支学生会乃至整个建筑工程系的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中将尽量在校内外树立诚实守信、精炼能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系。

  3、我们部门将会尽可能的发挥本部的'作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,尽量筹集更多的资金,以便为我校即将开展的两大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。

  4、对于学校即将开展的两项大型活动,我们部门将会尽最大努力协助其他兄弟部门共同开展即将到来的“新生才艺大赛”“田径运动会”两项大型活动。

  总的来说,过去一个多月来,我们部门的表现还是非常错的,得到了其他兄弟部门及系里老师的认可与赞赏。在今后的日子里,我们更是心连心,手挽手创造我们的辉煌,把我们外联部建设成为系团总支学生会引以为荣的部门!

月总结工作计划 篇3

  一、五一活动工作

  1、 活动前夕在外张贴活动海报 2、 活动当天和各部门配合进行会场布置 3、 活动中担当剧务

  4、 活动结束后收拾会场,接送领导和员工会餐二、业务实践

  1、联系天恒业主,参观样板房,量房做预算2、配合工程部,完成工程部下达的各项任务

  三、业务进展情况

  (以上为进行量房做预算客户信息)

  业务部5月工作计划

  1、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率,要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,积极向领导汇报工作情况。

  2、提高业务能力。

  业务相关知识的学习,我还有很多的不足。虽然业务方面有了稍许的成效,但是我觉得还有好多业务知识需要我去积累学习。3、坚守工作职责。

  作为一名业务员,职责就是为公司创造盈利。5月积极主动去追踪意向客户,与老客户保持良好的合作关系。达成一个稳定的合作趋势。

  4、理论联系实际。

  工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人。在工作中不断总结经验。捕捉和发现提升业务方面的重点,加以学习和自我提高。 5、提升专业独立性。

  勤写勤练,为了熟练业务知识,要在平时联系沟通客户上多下功夫,训练自己口头表达能力,熟悉业务相关知识。要努力重视自己的专业独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、并最终完成自我业务能力的`的提升。

  转眼间4月已经过去了,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,我相信我能给公司创造良好的业绩。

月总结工作计划 篇4

  实习工作到今天为止已经整整两个月了,时间过的很快,回想起来,有诸多感悟 。在此,也要对今后的工作及自我成长做一个新的规划。刚来的时候以为第一周是打酱油的环境适应期,结果没想到一来就很忙了,9月1号开始做助理策划,9月4号——上班的第一个周末就加班了。会展行业历来有“金九银十”的说法,没错,这两个月的确是会展行业的旺季,好多项目都同时紧张而有序地进行着。我这个菜鸟不得已在很短的时间内从懵懵懂懂不懂事的小盆友长成了一个有点点职业范儿的工作人士。

  这给我带来了两方面的冲击:

  其一,从未想过刚开始实习的孩子就会开始加班忙碌了;

  其二,成长确实比较迅速。在这个公司参与的第一个项目就够震撼的,9月16~17日在成都举办的首届20xx全球汽车论坛——这一匹敌达沃斯论坛的汽车行业高端论坛云集了来自全球汽车行业的精英,当然还不乏一些行业经济、理论、文化方面的开拓者,比如诺贝尔经济学奖得主。“在变革的时代塑造行业的未来”是本次大会的主题,大会通过对众多行业热点问题的讨论,探讨汽车行业在后经济危机的变革时代所面临的重大挑战和机遇,包括中国汽车工业的崛起和由此引起的世界汽车工业重心的改变 。

  既然是如此高规格的会议,那么其背后的每一项工作、每一个细节都要做到最好才能与其高端的形象匹配。由于才来公司正好赶上这一项目的执行,而我又不具备较多经验和特别专业的执行能力,因此领导让我负责礼仪方案。刚开始以为礼仪方案应该是比较轻松的.环节,后来的具体实践才发觉其实我们公司也没有太多礼仪服务方面的经验,看似整个项目中比较细小的环节,其实是个大的“门面工程”,这项工作一开始还真让人头疼了一把。从刚开始礼仪人员的选择就遇到了一些问题,要兼顾甲方的口味,礼仪的本身素质,其实也就是到底是偏重礼仪团队的规范化还是礼仪人员的形象。通过重重波折和反复,最终公司选定了一家模特公司作为本次大会的合作方,选择了和汽车论坛高端会议形象更为匹配的模特团队担任礼仪人员。9月16日20xx全球汽车论坛正式启动,我和模特公司负责人小雨以及其它两位负责礼仪工作的施瑶、季节共同合作,开始了礼仪工作的现场执行。

  由于自己对会议场地的不熟悉,会议之前安排的礼仪点位显得不够合理,真正到了现场执行时,在王总的指导下我们根据现场情况重新安排了礼仪点位,执行起来简单而清晰。模特们没有太多礼仪工作的经验,而这次的会议场次很多且转场也特别多,因此礼仪点位的变幻较多,我一直非常担心工作的过程中出现各种事先没有预计到的问题,因此一次次地去各个点位提醒模特们应该注意的细节。其实我自己完全能够理解她们工作的辛苦,但是在现场工作高于一切,无论再辛苦都要把工作圆满完成,保证不出纰漏。

月总结工作计划 篇5

  八月份,襄城局(营销部)全体干部职工团结奋斗,栉风沐雨,早出晚归,克服主客观不利因素,圆满完成市局下达的各项目标任务。

  卷烟销售总量完成1162.1箱,占计划的102.3%,单箱结构9090.3元/箱,占计划的101 %。

  专卖管理共查处各类违法案件89起,办结案值xx27.00元,查扣各类违法“三烟”312.1条。其中,假冒烟219.7条,非渠道卷烟92.4条。组织市场清理整顿3次,共计9天,出动人员430人次,车辆72台次。回顾工作紧张、忙碌有序的八月份,我们主要做了以下几个方面的工作:

  一、落实第一要务---卷烟销售工作

  (一)统一思想,上下同心,全员上阵促销售

  八月份,天气变化无常,时而烈日炎炎,时而阴雨绵绵,而且交通不便,区内几条主要干道都在大面积修路,面对恶劣的环境,面对艰巨的销售任务,我局(营销部)从领导到员工,并没有退缩,大家团结一致积极寻求解决办法,局长(经理)按照惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职工大会,通过认真总结,全体干部职工统一了认识,树立了信心,大家把客户满意作为网建工作的出发点和立足点,一切从客户利益出发、一切为客户利益着想,与客户建立长期稳固的合作关系,为顺利完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想基础。

  (二)明确任务,突出重点,扎扎实实做好基础工作

  为确保卷烟正常销售,明确责任,我们实行把卷烟销售分解到每一天,每一条线,每一个人,做到每天有记录,一天一公布,月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门,而且对完成任务的线路客户经理、市管员给予了奖励,充分调动了员工销好卷烟的积极性。

  始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率,从而争取订单最大化,合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力,推动每天的卷烟计划完成。坚持规范经营,落实省局、市局的规定不动摇,着力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性循环局面,从而达到了平衡销售。

  (三)明确责任,强化措施,把卷烟销售工作落到实处

  为了使客户经理的职能发挥到位,建设好一支优秀的团队,我们积极做好品牌置换工作中的宣传引导,加强客户经理目标、责任管理,建立建全了检查考核制度,严格考核到位,兑现到人,确保了卷烟销售的完成。加大内部管理奖惩力度,实行完成卷烟销售总量单项奖惩办法,进一步调动全员管好市场、销好卷烟的积极性。

  客服中心从思想和管理入手,加强客户经理的培训工作,对客户经理进行每周一次教育培训学习,为其发放了《客户经理怎样为客户服务?》等方面的学习资料,通过这些有效的途径,提高了客户经理的业务技能、客户服务管理意识。

  在工作中,我们认真分析市场,采取积极的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市场情况分析,从中找出市场潜在的卷烟需求,对目前黄鹤楼、火之舞短缺的情况及时调整经营思路,结合辖区消费水平,选择适合市场的卷烟投放,积极寻求替代品牌,加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供应不足,使市场潜力最大限度的转化为效益。

  坚持领导挂点,部门包片,全员上阵促销售,深入基层,深入一线,深入市场,与零售户面对面的交流、专访,为零售户排忧解难,提供更好的服务,确保卷烟销售任务的完成。

  二、强化第一重点---专卖管理工作

  八月,本着守土有责,打防并举,重点监控,净化市场,服务销售的工作思路,落实“疏查堵断”四字的工作方针,我局以查窝点,堵流入,断三烟网络为重点,疏导零售户,为卷烟销售保驾护航。

  一是加强日常市场控管,打防并举,保持高压态势。

  八月份,我局开展了一系列的卷烟市场清理整顿行动,共组织全区清理整顿3次,共计9天,出动人员430人次,车辆72台次。针对七月份非渠道卷烟数量的上升,各市场管理中队集中半个月时间进行市场清理整顿,以城乡结合部、边远区域和死角的市场清理整顿为重点,采取对重点户盘库存、在边界设卡蹲守等方法,严防区外卷烟的流入;对荆州街、东街、宾馆、酒楼、超市等重点区域、重点路段及边界,集中清理整顿。同时不间断地组织三个市管中队交叉进行市场检查,保持高压态势。继续抓好经营案件工作,把经营案件作为当前专卖管理工作的重点来布置落实,8月3日中午,襄城局特勤稽查中队接到线人举报,称河南省南阳发往襄樊的车牌号为鄂fb4696的依维柯长途客车上,有人伪装托运了一批高档假冒卷烟。特勤稽查中队立即进入临战状态,并及时向市局稽查中队和公安经侦支队通报案情,请求支援,分头蹲点严密布控。功夫不负有心人,经过3个小时的蹲点守候、流动巡查和秘密跟踪,在襄樊长途客运汽车站对“目标车辆”实施检查,终于从三个标有“休闲派”字样的食品包装箱内缴获假冒全包中华卷烟180条,案值104400元,,有效遏制了违法经营行为的蔓延,

  极大的震慑了辖区的违法经营行为。

  二是加强宣传引导,突出疏导服务,引导市场销售。在加强市场控管的同时,我们深入零售户,宣传当前行业动态和政策法规,耐心解释市场品牌置换带来的.困惑,指导经营户妥善保管卷烟,疏导零售户,要守法经营,不要见利忘义经营”三非烟”,不断增加广大经营户和消费者的法制观念,鼓励他们对违规行为进行举报。营造全社会守法经营氛维,维护辖区卷烟市场的正常销售秩序。

  三是加强专销结合力度,专卖管理根据当日的访销路线调整力量,加强服务,分组进行市场清理,查库存,促访销,保障了卷烟卷烟销售工作的完成。

  三、存在的主要问题

  一、卷烟市场零售户存在二低一高现象,即:零售户数量少、持证率低、无证经营户多。 行业外的激烈竟争对烟草业也造成一定的威胁,许多经营户被盐商、酒商、副食商的高额促销方式吸引,造成经营户大量资金转移,使卷烟销售上量造成很大难度。 客户经理工资待遇低,劳动强度大,因此情绪低落,工作缺乏热情。

  二、市场清理整顿力度不够。在无证户、边远区域和死角还存在售卖

  “三非烟”的现象,区外卷烟冲击加大了管理难度。

  四、后四个月工作安排

  (一)工作目标:卷烟销售5569.1箱,单箱结构9400元

  专卖管理案值20.54万元。安全工作无事故

  (二)工作思路

  后几个月的工作任务非常艰巨,我们将克难奋进,坚持完成全年任务不动摇。

  我们的工作思路是,“抓住总量不放松,品种配置保结构,提高三率抓安全,强化管理保任务”的总体工作思路,以卷烟销售为重心,以完成全年的经济指标为目标,以专卖管理为基础,以专销结合为手段,净化市场,促进销售。

  (三)工作措施

  一、卷烟销售工作

  继续以“上总量,调结构”为指导思想,实行台帐式登记管理,坚持任务分解到天、到线、到人,一天一登记,一天一公布。力争以天保旬,以旬保月。

  继续扎实做好各项基础工作,对零售户、市场的调查工作做精做好,对当地经营户的分布情况、销售状况、守法情况、经营场所、电话安装等情况做到心中有数,为与客户保持密切联系,我们将印制的《客户经理、市管员联系卡》发放到经营户手中,争取给客户提供更优质的服务。

  坚持规范经营不动摇,发现违规经营问题,坚决查处,决不手软。做好定位服务,限制大户,保护中户,扶持小户,逐月实现平稳销售,对因客观因素限制货源不能满足零售户的需求时,多跟客户沟通,争取他们的理解,努力保证货源分配公开、合理、透明,确保销售工作正常运作。

  二、专卖管理工作

  继续以“管理市场,提高二率(净化率、占有率),专销结合,促进销售”为指导思想。

  加强专卖管理力度,加大对无证户管理和对有证户的服务力度,做好专销结合工作,共同挖掘市场潜力,为销售拓展空间,为销售保驾护航。

  其次再接再厉,抓好经营案件工作。特勤中队要以培养线人为重点,以办大要案为目标,以端窝点毁网络为目的,立足辖区市场,有效打击违法经营行为。

  其三继续坚持专销一体,整体联动,从查、算、疏三方面入手,加强市场控管,促进卷烟销售,为卷烟销售保驾护航。

  四、机关要加强学习,提高素质,强化意识,搞好服务。每个机关工作人员必须树立高度的服务意识,转变工作作风,为领导,为基层提供良好周到的服务。

  五、加强安全保卫工作。坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,坚持经常性安全教育不放松,坚持安全检查和领导带班制度不动摇,落实安全管理制度,发现问题及时整改,杜绝安全责任事故发生。

  襄城烟草专卖局

  xx年八月三十日

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