工作计划

时间:2022-09-04 09:31:01 工作计划 我要投稿

关于工作计划模板合集6篇

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候认真思考计划该如何写了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的工作计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于工作计划模板合集6篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  为进一步贯彻魅力教育精神,落实学校教育教学工作计划,所以本学期我班将全面推进素质教育,深入开展各种活动,来提高学生的综合素质。

  二、班级基本情况:

  三、工作目标及措施:

  1、德育为重,狠抓纪律,培养学生“自律”能力。

  ①以校”值日评比”为杠杆,继续抓好日常行为教育,根据我班特点,积极开展评优争优活动,促使学生养成良好的习惯.

  ②大力开展爱国主义为主题的体验教育活动,丰富学生的学习生活和审美情趣.

  ③对学生加强纪律教育,每星期制定一个重点训练项目,动员全体学生监督,并且规范班级的处罚制度。

  ④要抓好纪律关键在教育好后进生。所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;针对已有的差生,积极取得家庭的配合,发动各方面的力量,利用多种手段及方法使他们逐步改掉已经有的坏习惯。

  ⑤积极取得任课教师的配合,从课堂纪律入手,特别要关注副课的表现,及时了解情况,及时处理,让遵守纪律意识深入学生,渐渐养成自我控制,自我管理的品质。

  2、加强对学生的安全教育

  ①利用晨会、集会、黑板报、图片等形式,开展安全教育。

  ②观察细致,及时发现安全隐患,特别是注重课间,以及回家途中的安全教育。

  ③开展进行行为习惯养成教育,例如走廊行走、上下楼梯等,以求杜绝危险事故的发生。

  ④加强卫生教育,预防流感,注意饮食的卫生和个人卫生.

  3、狠抓教学质量,迎接毕业会考

  ①做好家访工作,做到及时联系,取得家长的配合。

  ②发挥优秀学生的力量,带动学差生的进步。做好弱势学生工作。主要对象是对学习不重视和有智力障碍的学生,在这方面我准备多与他们的家长联系,双方共同来督促其认真学习,培养其积极向上的学习态度,培养学差生的`自尊心和自信心。

  ③关心学生的身心健康。

  四、班级主要活动安排:

  每月工作安排

  9月份

  1.做好学生报名工作。班级学生情况了解(到原来执教老师处),事先安排座位、31日适当调整。

  2.抓好班级一日常规,杜绝作业拖拉现象,抓好早读午读课纪律,提高效率。

  3。评选魅力男孩、魅力女孩。

  4。教室的布置。

  a、买几盆清新的花卉(要容易活的),摆在图书角的柜子上,增加美的气氛。

  b、教室内墙:

  ①班训

  ②班级公约

  ③课程表

  ④值日生名单

  ⑤公布栏:将每天的注意事项,叮嘱同学完成的事项。

  ⑥忏悔区:供学生对自己今天的不对和错误的地方进行忏悔或对某些同学的道歉。

  ⑦荣誉榜:将学生的优良表现及进步幅度颇大的表现,公告于此榜。

  ⑧图书角:倡议每个学生至少两本书(至少有一本新书),设专人管理或轮流管理,借阅制度要清楚,严格执行。

  ⑨卫生角:摆放扫除用具,整齐有序,设专人管理或轮流管理。⑩板报

  c、教室外墙:前:魅力x孩xxx

  后:班级名片

  行动口号:共筑美丽新家

  5、主题班会:共筑美丽新家

  (1)自我介绍:

  a、老师

  b、学生

  注:在自我介绍中选出魅力学生、班干部。

  (2)围绕主题“共筑美丽新家”,在教师倡议下,学生提出方案并修改,充分调动学生的主体积极性。在学生中培养竞争意识,有"你追我赶"的学习风格。

  6、挑选班干部,制订班活动计划,强化常规管理条例。

  7、班级魅力学生评选。

  10月份

  1.行为规范教育:讲文明,讲礼貌,讲卫生。

  2。 秋游综合实践活动

  3.号召班级学生争做魅力学生。

  4.班级魅力学生评选。

  5.班级象棋比赛。

  11月份

  1.召开班干部会议。魅力班干部评选。

  2。 为参加冬季三项运动作准备。

  3。 班级魅力学生评选。

  12月份

  1.常规行为规范教育。

  2.迎元旦班级唱歌比赛。

  3.举行辞旧迎新的表演活动。

  4。 班级魅力学生评选。

  1月份

  1.认真学习,养成良好的学习习惯,准备复习迎考工作。做好期末评比工作,评出“三好学生”、“东小好学生”。

  2.学生思想品德考评.

  3、学期结束工作,假期前的安全教育。

  4、布置寒假作业。

工作计划 篇2

  平安是福,是职工群众最迫切的需求,发展是第一任务、稳定是第一责任。全力抓好社会治安综合治理,开展平安创建工作是构建社会主义和谐社会的一项重要任务。下半年的综治工作我司将不断拓宽思路,创新举措,强化责任,亲民务实,主动作为,继续切实做好全司的安全生产监管工作,杜绝和减少社会治安危害,保障职工群众生命财产安全,为我司积极、健康发展营造稳定和谐的社会环境。

  今年上半年,我司与上级公司签订了《综合治理目标管理责任书》;制定了《综治维稳工作规章制度》、《安全生产应急预案》、《综治维稳工作职责》等一系列规章制度;成立了以马万权同志为组长的综治维稳领导小组; 建立了综合治理管理台帐;广泛宣传综治工作思想,积极排查综治隐患,定期开展综治活动和会议,夯实做好综治工作。存在的个别员工思想意识淡薄、管理工作不到位、不具体等问题得到了明显改善,上半年里无一起综治事故发生,整个综治工作处于受控状态。

  下半年里,我司将坚持把做好综合治理,维护公司稳定作为日常工作常抓不懈,针对综合治理开展针对性工作,力争打好综合治理“组合拳”,确保企业和谐稳定,促进公司健康快速发展。

  一、完善、修订综治规章制度,促进综合治理规范化、科学化 根据投资公司综治办的文件要求,结合公司的实际情况,围绕项

  目生产经营为中心工作,进一步完善综合治理规章制度,使得新制度更符合公司综合治理工作要求,推进综合治理工作更加规范化、科学化、可操作性更强。

  二、提高综合治理工作认识,定期召开综合治理工作会议。 总结上一阶段综合治理工作经验,发现问题,弥补不足,吸取教训,在下一阶段进行整改落实,并通过会议形式传达和部署下一阶段综合治理工作任务。通过定期召开会议,开展矛盾排查,研究分析问题,查找根源,堵塞漏洞。做到早排查、早介入、早调解。坚持"处理问题调度制、排查问题多渠道、解决问题责任制"的原则,实行定期排查,勤查隐患。把不稳定因素、隐患消除在萌芽状态。

  三、加大综治检查力度,重视项目工地管理

  项目管理人员要重点地开展日常检查工作及整治工作,通过定期与不定期组织人员开展综治检查,加大施工区域社会治安检查力度、加强施工人员思想教育力度,对存在安全隐患的施工机具积极排查,对不符合要求的施工工序及时整改,并有计划,有重点地开展了专项整治工作;公司行政管理人员要下工地、常下工地,了解工地、熟悉工地。同时将加强项目管理人员、施工人员对信访、综治、创建和谐平安、安全生产、维稳等相关政策文件的学习,对做得较好的单位,组织大家互相学习,相互交流。

  四、加强党风廉政建设,培养廉洁自律作风

  全体职工要认真落实公司关于党风廉政的建设要求、项目生产经营的规范要求以及社会治安综合治理相关法规等,做到层层监督、层

  层落实。在完成项目经营指标的'同时,也要搞好安全生产,综治维稳工作,抓好廉政教育,发挥基层党组织作用,提高工作执行力。

  五、节假日实行值班制度,开展集中排查

  节假日统一安排值班,值班期间严格交接班手续,做好值班记录;办公室做到人走灯灭、人离门关,时刻警惕防火防盗。对项目区域范围内组织专员集中排查,杜绝黄赌毒和邪教、封建迷信现象,做好维稳工作,抓安全,促稳定,创平安。

  六、做好信访接待,维护职工情绪稳定

  公司将专门设立信访接待室、每周一到周五接待公司职工,做好职工群众思想解释工作,尽量依法依规解决职工困难,对不合理要求进行疏导解释,维护企业和职工利益,保障职工思想情绪稳定。

  七、加强综治队伍建设,保障信息畅通

  我司将通过不懈努力,逐渐建成一支高素质、高效率的工作队伍,形成了一个反映灵敏,行动迅速,信息畅通、协调统一的信息网络。

  综治维稳工作是一个系统工程,问题排查化解工作是关键,需要长抓不懈。在以后的工作中,我们要严格按照"预防为主,依法处理"的原则,坚持和落实问题排查调处工作领导责任制和分级负责、归口管理制度。紧紧围绕各项工作,努力做好社会治安综合治理各项措施的落实,着力解决难点问题,努力化解各类矛盾纠纷,切实维护全局稳定,为我司的和谐社会环境建设做出应有的贡献。

工作计划 篇3

  20xx年上半年,**分区在矿领导的指引下,认真围绕矿工作中心,结合现场实际,严抓安全生产不动摇,以质量标准化管理为切入点,狠抓现场工程质量和清洁生产,深化推进内部市场化工作,克服生产过程中遇到的种种困难,扎实开展了一系列卓有成效的工作,较好地完成了矿下达的各项任务。现作总结如下:

  一、生产任务完成情况

  分区成立以来,主要进行了4332轨道、4332皮带顺槽、3316皮带顺槽、3336轨道顺槽、3336皮带顺槽、3336联络巷、1306皮带顺槽等地点施工,施工范围涉及430采区、330采区、130采区,分区克服施工范围大、路途远、外围工作量不断增加、人员紧张等诸多困难,圆满完成了各项工作任务,工程质量达到动态质量达标标准。

  二、强化内部管理,转变工作作风,班子责任意识不断提升。

  1、时刻将安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的显要位置,树立如履薄冰的危机意识,防止干部职工思想麻痹,时刻保持清醒头脑,严禁突击生产,牢记分区长是安全生产的第一责任者,本着谁主管谁负责,谁分管谁负责的原则,将安全管理工作有效的传递到每一位跟班区长及职工。

  2、转变工作作风,强化跟班区长、跟班班长在现场的责任意识,提高跟班质量,严防作风疲沓、思想麻痹现象的发生。坚决杜绝流于形式、责任心不强、工作效率低下的工作作风,时刻保持严肃认真、雷厉风行、积极进取的工作态度,真抓实干,跑现场、办实事、解实题,每位分区管理人员、跟班班长明确自己在现场负责程度就是搞好现场工程质量的关键所在,促进了质量标准化工作的落实。

  3、细化责任,层层落实,实现安全生产责任制。结合**分区现场实际,通过班子会、圆班会深刻剖析施工现场安全工作,制定措施,实行区队班子责任分工制,在安全管理、工程质量、行为养成等方面严抓落实,加大了现场安全管理力度。

  三、开展班组直选,优化劳动组织。

  **分区成立后,原班组建制已不适应生产组织需求。为加强、改进、创新班组建设,实现班组规范管理,分区根据人员组织和队伍现状,采取公推直选投票表决的方式,重新对班组建制进行了优化。五名班长在直选中被淘汰出局。直选竞争机制的实施,提高了职工对班组长的信任度,调动了职工的劳动积极性,增加了班组凝聚力,激发了职工工作热情。

  四、全力夯实清洁生产,“三无”创建取得实效。

  **分区施工范围涉及330采区、430采区、130采区,分工范围逐步加大,外围工作量不断增加,人员紧张,给分区安全管理和现场动态质量标准化造成较大压力。面对困难,分区认真落实矿领导要求,按照“以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,精心组织,细化落实,以“境界不松、标准不降,不靠投入靠内功”的理念,大力开展了“三无”目标创建。通过学习标准,现场实践,职工干每一项工作都严格落实整治标准。为加强现场物料垛放的管理工作,统一制作了物料标志牌和工具存放架子,施工迎头和皮带头等重点区域统一设置了垃圾箱,杜绝了物料丢失浪费、工器具乱堆乱放、垃圾随处乱扔的现象。电缆、风水管、风筒严格按线吊挂。在巷道成型和支护质量方面,保证进一米,合格一米,杜绝了不合格工程的发生。

  同时加大了薄弱区域和薄弱地点的排查力度,采取反复查、反复验的方式,仔细查找现场存在的问题,提出整改意见,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,从管线吊挂、巷道维修、安全设施、

  材料码放、牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手,做到了薄弱环节有突破,优势有巩固,项目有创新。考核上做到了标准高、境界高,现场“三无”创建工作取得显著效果。

  五、各项制度落底生根,生产组织合理有序。

  1、严格按照徐矿长提出的《安全生产九条禁令》抓落实,管理人员按章指挥,遵章作业,严格做到班前危险源辨识、班中整改落实、班后问题交接,消灭隐患,抵制“三违”,杜绝了轻伤及以上事故,全面完成了各项目标任务。同时雷打不动的落实好开工前危险源辨识会、区队干部不值班必须下井、区队正职主持“六个会”、分区长书记必须跟正班等行之有效的制度。

  2、严落实下午凑头会制度,及时分析排查当天薄弱人物及薄弱环节;并按时召开班子会、圆班会等,分析当月现场管理及班组生产中存在的突出问题,制定措施,限时整改。抓住影响安全生产的关键因素等重点环节,紧盯现场出现的新变化,抓好动态质量管理和职工的思想稳定工作,营造了良好的生产秩序。

  3、深挖细找、不留死角,持之以恒的`抓好现场顶板、放炮、运输安全管理。对各类现场问题进行了深入细致的排查,认真抓好了支护质量和巷道成型,加强爆破管理,杜绝爆破事故。重点抓好了安装撤出、外围单项工程和特殊时期的安全管理,认真执行倒班期间正职跟班盯靠的规定,有效杜绝了各类事故的发生。

  4、提高思想端正态度,从细节做起,严格现场的薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物的排查。严格按照班前酒精检测、血压检测和思想状态询问等各项措施,天天班班进行排查,保证人人过关,一个不漏,把各种不安全因素消灭在萌芽状态。

  六、抓落实严考核,内部市场化规范运营。

  围绕职责落实、定额标准、人员结构、材料管控等方面,广泛听取了分区干部、班组长和职工,在内部市场化管理方面的意见和建议,重新制定了《**分区内部市场化运行考核实施方案》、《生产经营分析及指标分解制度》等7个考核制度。另外,根据职工提出的定额方面的问题,制定了《**分区内部市场化工资定额分配价格体系》,从巷道掘进到外围工程等多项零星工程都进行了单价的制定。

  同时坚持公开,公正,透明的原则,考核制度全部张贴上墙,对材料价格,人工价格,电力价格,单项工程价格,当月掘进每米材料预算费用等进行公示,让职工知道自己干什么活,挣什么钱,稳定了职工情绪,提高了人工效率。

  七、创新创效氛围浓,节本降耗出实招。

  创新创效方面:按照《“全员创新创效”竞赛活动的实施意见》文件要求,围绕降本降耗、提高质量、搞好煤质等各个方面,引导职工人人立足岗位创效,通过小发明、小革新、小改革、小设计、小建议,积极创新改进,以合理化建议的形式广泛征集金点子。同时根据分区工作实际制定了奖励办法,对于确实能够降低成本提升效率的金点子、小改小革,经采纳在现场应用后,视创造价值对提议人或创意人给予100—500元奖励。截止目前共征集合理化建议、金点子120余条,小改小革70多余项,完成《管理人员、技术业务骨干创新项目》6项。

  节本降耗方面:按照成本控制目标,制定了相应的节本降耗措施。一是积极维护胶带输送机、耙装机、综掘机,及时对设备进行润滑、注油、紧固,充分利用检修时间对设备进行检修,延长设备的无故障运行时间,以此降低维修材料支出,降低维修费用。对于坏的锚杆机、风钻,首先要经过维修人员维修,井下维修人员不能维修的再上井送机场维修。按照此项措施可以大大降低锚杆机的维修费用。四月份,

  我分区自己维修坏的锚杆机、风钻多达20次,节省维修费用约2100元(根据以往维修锚杆机费用数据所得)。二是强化用电管理,提高节电意识。综掘机、耙装机、胶带输送机等大功率设备杜绝空转,工作结束后及时停机闭锁。电泵排水尽量在用电低谷时排水。尽量避峰填谷,降低电费支出。三是杜绝“跑冒滴漏”现象,节约用水、用风。使用次数多的开关要及时检查维护,严禁有漏风漏水现象。按照此措施,无形之中便节约了成本。四是厉行节约,积极回收。在掘进过程中,节约材料,积极回收材料。对于井下的每一条锚杆,每一个牌帽,每一个螺母螺栓,都要进行回收。每次安装回撤都要认真打扫巷道。

  八、强化安全教育,抓牢“我的保安法”,职工素质不断提升。我们坚持不懈的把抓好“我的保安法”的执行落实到现场工作中的每一处,求真务实,不搞假把式,不搞表面文章。严格班前学习讨论,重点考核现场执行,促进了“我的保安法”的现场落实。通过严格的岗位标准来约束和规范职工的操作行为,使其严格按标准上岗,按标准操作,人人干标准活、干放心活,从根本上遏制和纠正了“违章”的不良行为,培养了职工强烈的安全意识,杜绝了事故发生的可能性。另外,通过多种手段加大职工安全教育力度,激励职工的积极性、创造性、自主性,进一步增强了职工的自我防护能力,实现了不安全因素的源头防控,现场施工的本质安全水平显著提升。

  九、下一步工作思路

  1、认清安全形势,强化内部管理,细化责任落实,提升工程质量。正确认识当前我矿面临的严峻形势,时刻保持清醒头脑,做好严密分工,以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改。按时召开班子会、圆班会等,分析当月现场管理及班组生产中存在的突出问题,制定措施,限时整改。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  以区进修学校本学期工作计划为指导,充分发挥教育科研先导作用,以“十一五”课题研究实施管理为重点,加强科研室规范化建设,以校本培训为结合点,提高我校教师的科研水平,创新我校教育科研工作。

  二、工作重点

  1、围绕课题研究目标,加强我校科研课题的管理工作,做好 “十一五”课题的研究实施工作,不断提升我校科研课题的研究质量。

  2、发挥校本培训的`功能,.加强科研培训工作,以点带面、创设科研气氛,以“十一五”课题研究为契机,继续系统的进行科研理论知识的学习,提高教师科研能力。造就一支品德高尚,观念新颖,业务精湛的师资队伍。

  3、狠抓科研制度的落实,规范科研管理工作。

  5、围绕课题研究,加强我校科研课题管理工作,注重过程材料的积累,健全科研管理档案。

  三、工作措施

  1、加强科研培训,促进专业发展。

  教师自学教育科研理论知识,同时学校定期向教师推荐有关教育科研方面的文章,促进教师自我提高。

  组织教师进行科研培训、科研讲座,同时组织教师针对课题研究过程中遇到的问题学习相关理论知识。

  鼓励教师课前、课中、课后进行反思,提高教师反思质量,促进教师深层次思考。

  充分利用教育科研信息网,组织教师学习。

  2、积极开展课题课教研活动,围绕课题开展“研升杯”骨干教师风采展示活动,研究行为化,促进教师教研水平、科研水平的提高。

  3、加强课题研究,抓好课题管理。

  实行学年组课题式集体备课。引导教师在问题中开展研究,在研究中解决问题。

  及时组织和整理课题研究过程材料,组织教师对现有课题进行整理,对部分课题做好结题工作。

  4、开通教师科研论坛,结合我校十一五研究课题进行研究交流,促进课题的顺利实施

  建立科研骨干培养机制,继续培养校级骨干教师,以点带面,带动全校教师树立科研意识,提高科研水平。

  工作日程安排

  三月份:

  1、制定本学期科研工作计划。

  2、课题小组制定本学期课题研究计划。

  3、科研课题组例会。

  四月份:

  1、学校开展第三届 “研升杯”骨干教师风采展示活动。

  2、科研培训

  3、以学年为单位进行小课题研究活动。

  4、课题小组召开课题研究会。

  五月份:

  1、第三届“研升杯”骨干教师风采展示活动表彰大会

  2、科研小组例会。

  4、调整课题研究的方案。

  六月份:

  1、科研培训。

  2、科研材料整理。

  3、科研小组例会

  4、课题研究交流会

工作计划 篇5

  一、指导思想

  校本培训工作是推进素质教育、深化课程改革、加强教师队伍建设、全面提高教学水平的重要途径。为有效推动教师的专业化发展,学校将以新理念为支撑,以校本培训为平台,以提高教师教育、教学的能力和水平为重点,以现代信息技术培训为突破口,以强化科研能力和过程培训为亮点,全力造就一支师德高尚、主动发展、业务精湛、团结协作的教师群体。

  二、培训目标

  1、进一步加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。

  2、进一步加强对教师的业务培训,深入进行课堂教学的研究,各学科在课堂教学中探索具有我校特点的教学模式,并积极付诸于行动中,全面提高教学质量。

  3、继续开展课堂教学评比活动。

  4、认真落实课题研究工作,确保本学期课题出阶段性成果。

  5、积极推进现代化教育设施的使用,进行网络课件的'制作,着眼于评课能力、授课能力的提高。

  三、培训措施

  (一)加强理论学习,提高教师师德水平。

  1.深入开展以建设社会主义核心价值体系为目标,以“学规范,做人民满意的教师”为主题的师德建设活动,组织教师认真学习新修订颁发的《中小学教师职业道德规范》,开展做人民满意的教师”大讨论和师德演讲比赛。继续把三月份作为师德建设教育月。

  2.深入开展教师“爱心助学团队”志愿服务和“爱心帮扶”活动和评选校“三八”红旗手、“十佳教职工”、“优秀师徒”等评优活动,引导广大教职工潜心育人,乐于奉献,努力做人民满意的教师。

  3.深入开展文明组室评选活动。认真落实《青岛交通职业学校文明组室评选办法》,以教研组室或行政部门为单位开展文明组室建设,以此为抓手,形成团结和谐的教师团体,并进一步促进学习型教师队伍建设。

  4.完善师德激励约束机制,大力选树师德先进典型,加强组室建设,认真贯彻执行学校新修订的《青岛交通职业学校教师职业道德规范 》,努力提高师德建设的质量和水平。

  (二)加强教师的业务培训,尽快提高教师专业素质和能力

  针对学校教师队伍现状,面向全体教师,以教师培训“四大工程”为抓手,做好教师教育教学能力的培训,促进教师专业成长。

  (1)继续实施“专业教师专业素质提高工程”,进一步加强“双师型”教师队伍建设。学校要围绕专业建设和发展,制定“双师型”教师队伍建设规划,促进教师专业成长。建立专业课教师到企业挂职制度,要求每位专业课教师每学年到企业岗位见习、实践时间累计不少于一个月。每位专业课教师至少获得一个与专业相关的职业资格证书;鼓励教师参加各级职业技能大赛,以赛促学,促进教师专业技能的提高。文化课教师通过多种渠道、多种形式学习、进修,拓展知识面,争取每人能够开出一门以上选修课的目标。

  (2)开展“名师工程”,加快名师、学科带头人、专业骨干教师培养建设。成立学校“名师库”,将具备名师基本素质的教师纳入其中,学校将根据个人实际情况,采取有效措施,促进快速发展;压担子,挑大梁,在压力中、在工作中不断成长;根据市局意见,积极创造条件做好推荐培养,支持老师积极参与竞争。发挥他们的教育教学示范作用,坚持“以老带新、以能带新”,促进师资队伍整体提高成长。通过示范课、专家讲座、专家论坛等形式,帮助他们形成特色,并开展理性思考,在实践基础上形成自己的理论体系。

  (3)开展“青年教师成长工程”“中青年骨干教师发展工程”。青年教师着重在教育、教学基本功的培训,骨干教师则侧重在形成自己的教学特色方面;继续开展“师徒结对”活动,发挥优秀教师的传帮带作用;开展青年教师“汇报课”、骨干教师“观摩课”等教学比武活动,锻炼教师提高教学能力的同时,互相学习借鉴;开展教学案例分析、教学反思等活动,在分析反思中总结提高;加强教师运用多媒体教学技术能力的培训,提高课堂教学效率和教学效果;积极承担省、市教学教研活动。

  (4)加大教师一专多能培养引导,提高承担跨专业多门课程的教学能力。

  (三)加强班主任队伍建设,努力打造一支素质高、业务强的德育工作队伍

  (1)新学期,将加强对青年班主任的培养,继续组织班主任培训交流、切实有效地做好师徒结对工作,加强对班主任工作的指导、管理和考核,鼓励并创造条件让班主任自我学习,提高班级管理的工作能力;进一步增强班主任的工作责任心和主动关爱学生,为学生服务的思想,及时发现和推广班主任工作中的好方法、好形式、好经验。

  (2)加强德育科研工作。新形势、新情况势必会带来德育管理工作上的新问题,如何更有效地开展对学生的思想道德教育,引导广大学生树立正确的世界观、人生观和价值观。作为学校德育教育的主管部门学管处和身处教育第一线的班主任、任课教师,在思想上都应高度重视,在实践中应不断探索和总结。组织好本学期的德育工作研讨会,促进德育队伍工作水平的提高。

工作计划 篇6

  为进一步加强我院科学管理、提高管理水平,规范服务行为,提高服务能力,促进我院科学发展,为十二五加强妇幼卫生建设计划工作发展打好基础。依据《河北省妇幼保健机构等级评审管理办法》,河北省卫生厅妇幼处将评审工作纳入明年工作重点,结合我院发展的现状,提出如下发展计划:

  一、提高认识,统一思想,全力以赴地做好我院二级甲等妇幼保健申报评审工作。

  (一)、成立组织,按达标标准搞好自查,明确工作任务。

  (二)、落实职责,依据自查结果,明确责任,健全科室,以科室为基础,做好达标工作。

  (三)、自我评估。在达标工作基础上,对照标准,进行自查评估,评估达标后,写出自查报告,进行申报。

  二、完善科室建设。

  (一)、重点搞好保健科、儿科病房、产科的机制建设。

  (二)、实行科主任管理负责制。按标准要求,确定科主任,明确主任职责,落实科主任管理责任化制,增强科室服务的团队战斗力。

  三、完善人才培养机制。

  在科室建设完善的基础上,加强住院医师培训和保健医生的培训。从“三基”培训青年,结合病例讨论等方式扎实有效地搞好继续教育,提高服务水平和服务质量。

  四、规范讨论行为。

  以我院临床科室为重点,采用卫生部制定的'临床路径,制定有实用价值的诊疗护理常规,规范医生诊疗行为。

  五、创建特色服务。

  (一)、妇产科和儿科临床服务,突出与保健相结合。

  (二)、产科实施高水平的爱婴行动,纳入常规,创产科爱婴品牌。

  (三)、儿科护士加强临床技能练兵,提高静脉穿刺成功率,创建“一针准”服务品牌。

  (四)、创建妇幼保健服务品牌。

  六、完善分配机制。

  实行科学的法人治理结构,完成院、科两级分配制度,落实激励机制,鼓励多劳多得、优劳优得,最大限度地调动业务人员的主观能力性。

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